AVANCE DE EL PROGRAMA DE LA PUBLICIDAD:

EURORSCG GANA EL CONCURSO DE ATL DE ENDESA. SE HARÁ CARGO DE LAS CAMPAÑAS CORPORATIVAS Y COMERCIALES DE LA MARCA ITALIANA. Las agencias invitadas al pitch fueron EuroRSCG, Bassat Ogilvy, DDB, Leo Burnett, Saatchi & Saatchi y JWT.
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YOUNG & RUBICAM, MCCANN ERICKSON Y GRUPO EÑE INVITADAS AL CONCURSO DE LANZAMIENTO DE ICO DIRECTO, PARA AUTÓNOMOS Y PYMES , DEL ICO.
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SE DISUELVE LA ASOCIACION DE PRODUCTORAS INDEPENDIENTES, SEGÚN LA DIRECCIÓN GENERAL DE TRABAJO . La Dirección General señala que ha admitido el acuerdo de disolución de la citada asociación. Según este organismo la solicitud de disolución fue formulada por Gonzalo Salazar-Simpson de Laiglesia, Presidente de la Asociación, tras acuerdo unánime de la Asamblea celebrada el 16 de febrero pasado. El acuerdo cuenta con la certificación pertinente del secretario de la asociación, Rodolfo Montero de Palacio, por lo que la Dirección General de Trabajo ha dispuesto su anuncio en el Boletín Oficial del Estado . Cualquier interesado podrá examinar el documento depositado y obtener copia del mismo , siendo posible impugnarlo ante la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional
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SE PRESENTA “ADIGITAL” LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE LA ECONOMÍA DIGITAL (Ver Última página)
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BARTLE BOGLE HEGARTY ROMPE CON LEVI”S DESPUÉS DE 28 AÑOS SEGÚN THE GUARDIAN. BARTLE BOGLE HEGARTY HA RENUNCIADO A LA CUENTA DE LEVI”S CON ALGUNOS DE LOS ANUNCIOS MÁS FAMOSOS Y PREMIADOS DE TODOS LOS TIEMPOS. En concreto recordamos la lavandería de Nick Kamen, Odyssey o Eric Flat. Lo ha anunciado el Presidente Nigel Bogle “La marca Levi”s ha sido una parte sumamente importante de la historia desde BBH Londres quien ganó la cuenta en 1982″, dijo Bogle en una declaración conjunta emitida con Levi”s. “Sentimos que lo mejor es que nos separemos, de común acuerdo. “Deseamos Levi Strauss & Co. todo lo mejor para el futuro. Ha sido un privilegio trabajar con esta marca icónica.” BBH perdió la cuenta de Levi´s a favor de Wieden & Kennedy Portland in 2008, tras renunciar BBH a concursar por la cuenta. El trabajo más reciente, “Secretos y mentiras", de 2008, pudo verse en todas las tvs de Europa y como un viral, tras lo que no ha vuelto a lanzar nuevos anuncios.
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APPLE EXPLICARÁ HOY A LAS 18,00 H DE UK, LOS PROBLEMAS DEL IPHONE 4 Y SI RETIRA LOS CASI 2 MILLLONES DE TELÉFONOS DEFECTUOSOS VENDIDOS. El nuevo iPhone 4 fue acusado tras su lanzamiento en junio, de mala recepción del auricular. Esta semana caia en bolsa ante la recomendación de prescriptores influyentes EE.UU. como Consumer Reports diciendo que no podía recomendar el teléfono debido a los problemas de la antena. La compañía vendió 1,7 millones iPhone 4 en EE.UU., Reino Unido, Francia, Alemania y Japón, por lo que hoy no se descarta una retirada parcial del producto lo que crearía un desastre logístico y de relaciones públicas para la marca. Los problemas podrían enmendarse también con una oferta gratuita de envoltorios protectores de goma del iPhone 4 que resolvería los problemas de recepción mediante la creación de una barrera entre la mano de un usuario y las antenas del aparato. Pero Apple se ha negado a revelar detalles sobre la conferencia, que tendrá lugar a las 18:00 hora del Reino Unido.
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TURESPAÑA PRORROGA DEL 16 AL 23 DE JULIO LA PRESENTACION DE OFERTAS DEL CONCURSO DE GESTIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DE PROPIEDAD INDUSTRIAL (LOGOTIPOS, MARCAS, SIGNOS DISTINTIVOS) Y DOMINIOS DE INTERNET RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD DEL TURESPAÑA, MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO.”Advertidos errores en el anuncio publicado en el BOE n.º 161 de fecha 3 de julio de 2010, se procede a las siguientes modificaciones: Presentación de ofertas o solicitudes de participación. Subpunto a) Fecha límite de presentación, en lugar de 16 de julio de 2010, léase 23 de julio de 2010. En el punto 8. Apertura de ofertas. Subpunto c) Fecha y hora, en lugar de 7 de septiembre de 2010 a las 12 horas, léase 14 de septiembre a las doce quince horas”
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“ESPAÑA HA DEJADO DE SER UN PAÍS INTERESANTE PARA LAS GRANDES REDES DE AGENCIAS MULTINACIONALES. DURANTE DÉCADAS”. CONSULTORES CREE QUE HABRÁ UNA NUEVA CAIDA DESPUÉS DEL VERANO . Para Cesar Vacchiano , socio director de la agencia” aún queda una nueva caída hasta que experimentemos la fase final de recuperación. Es cierto que en estos primeros meses de 2010 se han notado ciertos signos de recuperación pero todos intuimos, y tememos, una nueva caída después del verano”. “La difícil situación económica, los recortes en los presupuestos de las compañías anunciantes, la desaparición de la publicidad en Televisión Española, la perdida de cobertura, la subida de precios en el resto de televisiones, etc. no está produciend cambios en una actividad que ha sido fuente determinante del valor de las marcas y de sus empresas. No se han producido muchas fusiones, no han desaparecido agencias, los modelos de negocio no han cambiado excesivamente y dada la coyuntura económica pocos profesionales se han aventurado a involucrarse en nuevos proyectos empresariales. Las agencias están dejando de ser esas grandes estructuras donde se intenta reunir la mayor parte de los recursos internamente. Las agencias se están convirtiendo en centros de excelencia especializadas en un área en la que son líderes y en la que intentan no tener competencia. Cuando sus clientes requieren servicios adicionales acuden a otras agencias especialistas en otras disciplinas o a colaboradores free-lance que conocen y que saben que son un buen apoyo para resolver determinada necesidad. La agencia tiene que orquestarlos siendo el garante de la integración”. “España ha dejado de ser un país interesante para las grandes redes de agencias multinacionales. Durante décadas
España ha sido un mercado relevante pero hoy en día ha dejado de serlo y los grandes “holdings” ya no invierten en nuestro país y están dirigiendo sus recursos hacia China,
Brasil o el sudeste asiático”.
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ZAPATERO ANUNCIA QUE ELIMINAR Á LA PUBLICIDAD DE PROSTITUCIÓN EN PRENSA. El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, lo anunció durante la sesión final del Debate del Estado de la Nación , declarando que desde el Gobierno se están estudiando distintas fórmulas legales para evitar que estos anuncios sigan siendo un reclamo en los medios de comunicación, para alimentar el negocio de la prostitución. “Mientras sigan existiendo anuncios de contactos se estará contribuyendo a la normalización de esta actividad, por lo que estos anuncios deben eliminarse”,señaló Zapatero como parte del “Plan Integral contra la Trata de seres humanos para la explotación sexual”.
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ADIDAS LANZA UNA CAMISETA HOMENAJE A LA CAMPEONA DEL MUNDO WORLD CUP 2010. adidas, patrocinadora oficial de la Selección Española desde hace más de 28 años, ha querido rendir un merecido homenaje a La Roja con el lanzamiento de la camiseta de Campeones. Todos los héroes del Mundial vistieron esta camiseta durante las celebraciones el pasado lunes en Madrid. La camiseta refleja los tres principales mensajes de esta Selección: Campeona del Mundo, ha traído la Copa a España, e Impossible is Nothing. La camiseta está ya disponible en tiendas y su PVP es de 20 €.
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LA ONCE DEDICA SU CUPÓN DE FIN DE SEMANA AL NELSON MANDELA DAY. La ONCE dedica el cupón Fin de Semana del domingo 18 de julio a la celebración del Nelson Mandela Day. Con esta iniciativa, la Organización se suma a esta celebración internacional que tendrá lugar en Madrid en homenaje a los valores del que fuera presidente de Sudáfrica.Nelson Mandela Day (www.mandeladay.com) es una celebración anual creada en homenaje a la vida de Nelson Mandela y una llamada a la acción individual para concienciar de la capacidad de cada uno de dejar una huella en el mundo.El logotipo del Nelson Mandela Day ilustra los cinco millones de cupones que llevarán la imagen de esta celebración por toda España. El Cupón Fin de Semana de la ONCE ofrece, por dos euros, un premio de 6.000 euros al mes, durante 25 años a las cinco cifras más la serie, que se puede ver aumentado con un premio adicional al contado cuando salga la “Bola Especial” de color rojo.
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EL “DEBATE SOBRE EL ESTADO DE LA NACIÓN”. EN LA 2, EN SU SESIÓN MATINAL FUE VISTO POR UNA MEDIA DE 229.000 ESPECTADORES ESTE MIÉRCOLES (4.6% DE CUOTA).“AMAR EN TIEMPOS REVUELTOS” (TVE1) FUE LA EMISIÓN MÁS VISTA DEL DÍA CON 2.744.000 ESPECTADORES Y 22.6 PUNTOS DE CUOTA.

TELECINCO AUNQUE SÓLO HA EMITIDO TRES PARTIDOS, HA LLEGADO HASTA LOS 18.5 PUNTOS DE CUOTA MEDIA MENSUAL ACUMULADA, PERO EN LOS ÚLTIMOS TRES DÍAS NO SUPERADO LOS 14 PUNTOS DE CUOTA. En la noche del miércoles “Comando actualidad” fue el programa más visto. “El Internado/El asesino de Carolina”, el penúltimo episodio, fue seguido por 2.100.000 espectadores (14.7 puntos de cuota) superando a “La que se avecina” que se quedó en 2.038.000 espectadores (14.3% de cuota). Por parte de La Sexta, los episodios de “Bones” consiguieron respectivamente 1.636.000 y 1.497.000 espectadores (11.2 y 10.3 puntos de cuota), mientras que Cuatro emitió la película “Jungla de cristal” que fue seguida por 936.000 espectadores (7.5% de cuota). El “Debate sobre el estado de la nación” matinal fue visto por una media de 229.000 espectadores (4.6% de cuota) y en sesión vespertina por 556.000 espectadores (5.7% de cuota). Respecto al martes.
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FORD CREA NUEVO EQUIPO DE MARKETING GLOBAL COMO PLAN DE CENTRALIZACIÓN. Ford ha promovido a su vicepresidente Jim Farley para convertirse en líder mundial OMS de marketing, ventas y servicio de Ford, según Marketing Week. Con ello apoya su ” Ford One” plan para centralizar todas sus operaciones en un equipo globalizado. Ford pretende un equipo de marketing global reforzado para la venta y complementar su desarrollo global de productos para fabricación y compras globales para mejorar aún más la imagen de sus marcas a nivel mundial y lanzar un número sin precedentes de los vehículos. ”
Farley trabajará en estrecha colaboración con Derrick Kuzak, vicepresidente del grupo Ford, desde el 1 de agosto. Igualmente el ex vicepresidente europeo de marketing, ventas para Europa, y actual consejero delegado de Volvo se convertirá en el consejero delegado de Ford Motors Europa. Stuart Rowley, actualmente director financiero de Volvo Cars ha sido nombrado director financiero de Ford Europa, con efecto inmediato cuando termine su venta.
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ZARA ESTARÁ EN 50 CIUDADES DE CHINA EN 2 AÑOS. Pablo Isla, vicepresidente de Inditex, ha destacado ayer como ejemplo de la “decidida apuesta del grupo por la internacionalización al mercado asiático”, que su primera marca, Zara, estará presente en más de 50 ciudades de China dentro de dos años, cuando a día de hoy sólo cuenta con tiendas en Pekín y Shangai. Isla destacó en Bilbao que en el primer semestre de 2010 han entrado en Kazajistán, Bulgaria e India, por lo que Inditex cuenta ya con 4.700 tiendas y está presente en 77 mercado y para 2011, entrarán en nuevos países como Sudáfrica y Australia, así como profundizará en su presencia en países asiáticos como India o China.
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(AEGIS) GANA EL NEGOCIO DIGITAL GLOBAL PARA SPRITE (COCA COLA), A AKQA, R/GA. Isobar, división del área de comercialización digital de Aegis, ha ganado la cuenta digital global para Sprite, tras tres años con la agencia digital independiente AKQA San Francisco. Sus rivales en el pitch han sido R/GA (Interpublic) y la independiente Big Space. BBH trabajará con will continue as Sprite”s creative agency and will work with Isobar. BBH continuará como agencia creativa de Sprite y trabajará con Isobar. Isobar, mantenía ya relación con las marcas de Coca-Cola con su trabajo para los Juegos Olímpicos en China y Fanta en Francia. Sprite lanzósu campaña mundial, con un nuevo envase, tras varios trimestres de caídas de ventas. Coca-Cola invirtió 8,6 millones de dólares en 2009 para relanzar Sprite en EEUU según Kantar Media.
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LUIS GÓMEZ DIRECTOR DE MARKETING Y MARCAS DE IBERDROLA HA CONFIRMADO EN EL PROGRAMA DE LA PUBLICIDAD, EL INTERÉS DE LA COMPAÑÍA EN MANTENER SU PATROCINIO COMO “IMPULSOR” DE LA SELECCIÓN ESPAÑOLA DE FÚTBOL, tras ocupar el hueco dejado por La Caixa hace unos meses. El plazo para concretar el acuerdo es este mes de agosto, tras el amistoso España- Méjico, del 11 de agosto.
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SE ESTANCA LA FRÁGIL RECUPERACIÓN BRITÁNICA, CON RECORTES DE INVERSIÓN PUBLICITARIA EN SEGUNDO TRIMESTRE DEL 2010, ANTE INCERTIDUMBRE POR LA FUGA DE FUEL DE BT. La alegría de la recuperación de la inversión publicitaria del primer trimestre se ha empañado, en el segundo trimestre, según la última encuesta de Bellwether, ante el temor de una doble represión , por la crisis de la economía y del Golfo de Méjico. Publicado por un grupo selecto de Profesionales de Publicidad el informe de Bellwether presenta que una de cada cinco empresas tienen previsto disminuir su presupuesto publicitario anual para este segundo trimestre , junto a un aumento del gasto del 15%.
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SPRINGFIELD PRESENTA SU NUEVA TIENDA ONLINE, DE VENTA 24 H0RAS. “QUEREEMOS LLEGAR EN UNOS AÑOS, A VENDER EL 6 Ó 7% POR INTERNET “
Luis González Romero, Director General de Springfield señaló en E Programa de la Publicidad, que “Springfield, nació en el 88 y nos quedaba el lanzamiento online de una tienda abierta 24 horas, y estamos muy ilusionados y con buenos resultados. Para Patricia Benito, directora de e-commerce, Queremos conseguir en unos 3 años que el mercado online que ya está maduro, llegar a un 6 ó 7% de las ventas. Para González “Va a ir acompañada del lanzamiento de la temporada otoño -invierno en septiembre, octubre. Haremos un lanzamiento importante. Hemos salido ya porque estábamos ya preparados, y ya de cara a lanzar la nueva colección otoño -invierno, es algo muy importante”. La tienda virtual de Springfield operará inicialmente en España, pero tiene previsto extender su cobertura en los próximos meses al Reino Unido, Francia y Portugal, según el director general de la cadena, Luis González Herrero. Sobre el Springfield para chicas explicó que “está en marcha desde el 2006 ya tiene 140 puntos de venta en todo el mundo, y lanzamos en paralelo para tiendas en toda Europa, desde el 2006, y ahora estamos presentes en 40 países”.
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ALIERTA PRESENTA SU UNIDAD GLOBAL DE eHEALTH PARA UNA SANIDAD MÁS EFICIENTE Y CENTRADA EN EL PACIENTE, ANTE TRINIDAD JIMENEZ. Telefónica presentó ayer en las I Jornadas dirigidas al sector sociosanitario, su unidad global de eHealth, con oficinas locales en España, Europa y Latinoamérica para crear líneas de negocio integrales de e-health con aplicación en todos los países donde opera. Para Telefónica se trata de productos y servicios de calidad basados en las tecnologías de la información y las comunicaciones que contribuirán a un nuevo modelo de salud más sostenible y eficiente, con el paciente como eje central de todo el sistema. En 2020 un 13.5% de la población mundial - 980 millones de personas- será mayor de 65 años, de los cuales un 60% sufrirán dolencias crónicas y degenerativas. La telemedicina, la teleasistencia y una mayor integración de las redes y de los procesos mediante las TIC, representan la oportunidad de optimizar recursos y presupuestos y mejorar la productividad. Telefónica participa actualmente en más de 80 proyectos en el entorno de la telemedicina y teleasistencia en 9 países. César Alierta explicó que “esta unidad global, que tiene carácter trasversal, ya cuenta con unidades locales en España, Europa y Latinoamérica, formadas por profesionales que definen la estrategia y planificación, el desarrollo de servicios y su industrialización, así como la operación y soporte y a obtener referencias en productos, proyectos piloto y know - how”.
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LA INVERSION PUBLICITARIA VALENCIANA FUÉ DE 12.699,4 MILLONES EN 2009. LA AAPCV ANALIZA INVERSIÓN E IMPACTO ECONÓMICO DEL SECTOR, EN EMPLEOS, INVERSION, Nº EMPRESAS, FACTURACION Y VAB. BANCAJA, GENERALITAT Y CORPORACION DERMOESTÉTICA MAYORES ANUNCIANTES. La Asociación de Agencias de Publicidad de la Comunidad Valenciana (AAPCV) ha presentado dos estudios centrados en el sector publicitario de la Comunidad Valenciana, elaborados por consultoras especializadas en esta materia. Por un lado, el estudio sobre el Impacto Económico del sector de la publicidad en la Comunidad Valenciana, realizado por KMC Consultores, tiene como principal objetivo determinar la contribución del sector de la Publicidad al entorno socioeconómico de la Comunidad Valenciana. Los resultados aportan datos sobre inversión, número de empresas que forman parte del sector, ingresos obtenidos, peso económico sobre el VAB (Valor Añadido Bruto, macromagnitud económica que mide el valor añadido generado por un sector)de la Comunidad Valenciana y empleo, tanto directo como indirecto. La cifra de inversión publicitaria en 2009, que ascendió a 12.699,4 millones de euros. La Industria de la Comunicación Publicitaria en la Comunidad Valenciana está formada por 644 empresas, de las que 201 son Agencias de Publicidad. La industria publicitaria en la Comunidad Valenciana generó unos ingresos de 320,7 millones de euros, lo que representa una participación del 0,35% sobre el VAB de la Comunidad Valenciana en 2009. La inversión publicitaria total efectuada por los Anunciantes de la Comunidad Valenciana en 2009 fue de 123,5 Millones de Euros, por lo que las agencias valencianas facturan un 85,7% sobre esta inversión total de los anunciantes, lo que significa que el 14,3% de la inversión de los anunciantes valencianos se va fuera de la Comunidad Valenciana. La media de empleados por agencia es de 6 personas. El empleo
total generado por la Industria publicitaria valenciana en 2009 fue de 6.231 puestos de
trabajo (3.107 empleos directos y 3.124 empleos indirectos) según el estudio realizado por Media Hotline y Arce Media, sobre inversión publicitaria en la Comunidad Valenciana sobre cuánto invierten en publicidad anunciantes de la Comunidad Valenciana y de fuera, así como las administraciones públicas se recoge información desde 2004. La inversión publicitaria de los anunciantes valencianos en 2009 fue de 123,5 millones de euros, 57 millones menos que en 2008 y 127 millones menos que en 2007. Si la inversión en España cayó en 2009 un 23,9% respecto a 2008, los anunciantes valencianos redujeron sus presupuestos publicitarios en el mismo periodo un 31,6%. En definitiva, la inversión de los anunciantes valencianos en 2009 supone el 2,4% de la inversión total de España,en 2007 esta participación fue del 3,3%. En 2009, el 36,7% de la inversión publicitaria de los anunciantes valencianos se realizó en medios de comunicación valencianos, el 63,3%, se fue a medios externos y las tres marcas que más invirtieron en publicidad en 2009 fuero Bancaja, la Generalitat Valenciana y Corporación Dermoestética. Los medios de comunicación de la Comunidad Valenciana recibieron unas inversiones en 2009 de 125 millones de euros, un 25,6% menos que en 2008. El 36,3% de esta inversión procede de los anunciantes valencianos y el resto, 79,6 millones de euros, procede de anunciantes externos a la Comunidad Valenciana. La inversión publicitaria que sale de Valencia alcanza 78,1 millones de euros (son anunciantes valencianos que invierten fuera de la Comunidad) y la inversión que llega a Valencia es de 79,6 millones de euros (anunciantes no valencianos que invierten en medios valencianos), esto nos da un saldo positivo para Valencia de 1,5 millones de euros. En cuanto a la inversión publicitaria de la Administración Pública Valenciana (Autonómica, provincial y local) en 2009 resultó ser de casi 14 millones de euros, un 3,4% menos que en 2008, siendo la principal la Generalitat, con el 65%, la Administración Local el 25,1% y las distintas Diputaciones el 9,9%. El 47% de la inversión de la Generalitat la dirige a cultura y turismo
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RAMÓN PAREDES, VICEPRESIDENTE DE RELACIONES GUBERNAMENTALES E INSTITUCIONALES DE SEAT Y DEL GRUPO VOLKSWAGEN EN ESPAÑA. Paredes, de 54 años, asumirá su cargo desde el 1 de septiembre. Se trata de una función y cargo de nueva creación, para potenciar y afianzar las relaciones de la compañía española y del Grupo Volkswagen con las principales administraciones e instituciones públicas y privadas de España, a fin de reforzar su involucración en la sociedad española. Paredes ha desarrollado prácticamente toda su carrera profesional en SEAT, desde 1971. Ha estudiado Ingeniería Técnica así como Dirección General de Empresas en IESE. En 1992 fue nombrado responsable de Prensas de SEAT. Dos años más tarde, asumió el cargo de director de Prensas de Zona Franca, “Business Unit Barcelona", hasta 2002, para pasar a los talleres de Montaje de la fábrica de Martorell. En 2003 accedió a la Vicepresidencia de Recursos Humanos, cargo que ha desempeñado a lo largo de siete años.
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JEAN CHRISTOPHE BERTRAND, NUEVO DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE AUTOMÓVILES CITROËN ESPAÑA, CON EFECTOS A 1 DE JULIO DE 2010. Dirigirá todos los aspectos operativos relacionados con las ventas, el servicio posventa, la calidad de servicio, la gestión, la distribución de vehículos y la venta de recambios, en dependencia del director General, Alfredo Vila. Bertrand posee una amplia experiencia en el mundo del automóvil, sobre todo en el campo de la logística y la distribución de vehículos. Conocedor de nuestro páis por su matrimonio con una española, Jean-Christophe Bertrand se incorporó al Grupo PSA Peugeot Citroën en 2001, donde asumió las funciones de responsable de la Red Mundial de Distribución de Automóviles de la empresa de transportes GEFCO. Fue director de la Cuenta PSA y presidente de GEFCO en Argentina, Brasil y Chile. Anteriormente, fue presidente y director general de CAT en el Reino Unido y director de Distribución de Vehículos en CAT España.
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ESPECIAL MUNDIAL.-

“UN MUNDIAL NUNCA ES RENTABLE Y TELECINCO LO HA DICHO SIEMPRE”, HAN MANIFESTADO FUENTES DE TELECINCO A “EL PROGRAMA DE LA PUBLICIDAD. LA CADENA DESMIENTE EL DATO DE 250.000 EUROS, POR SPOT, EN LA FINAL.

EN EL MES DE JULIO, AUNQUE SÓLO HA EMITIDO TRES PARTIDOS, HA LLEGADO HASTA LOS 18.5 PUNTOS DE CUOTA MEDIA MENSUAL ACUMULADA, PERO EN LOS ÚLTIMOS TRES DÍAS NO SUPERADO LOS 14 PUNTOS DE CUOTA. TVE 1 SERÁ DE NUEVO LA CADENA MÁS VISTA EN JULIO POR EL PESO DE SU SOBREMESA. Pese a la gran ocupación publicitaria, “Telecinco nunca da datos sobre estas cuestiones”. Sin embargo la cotización en bolsa de Telecinco no ha parado de crecer, y el valor cerró este jueves a 8,151 euros en el mercado continuo. La cadena no hará públicos datos de la explotación comercial hasta la comparecencia inminente sobre los resultados del segundo trimestre (aunque los importantes espacios de semifinales y final, quedó para el tercer trimestre, al caer en julio). Telecinco ha sacado rendimiento a la emisión de los partidos de España en el mundial de Sudáfrica. En el mes de Julio, aunque sólo ha emitido tres partidos, ha llegado hasta los 18.5 puntos de cuota media mensual acumulada hasta el día de la final del mundial. El día 11, en cuota mensual acumulada, aventajaba a TVE1 en 4.3 puntos y a Antena3 en 8.4 puntos. Sin embargo, una vez terminado el mundial las cuotas comienzan a regularizarse y las diferencias se reducen. En los dos últimos días Telecinco no ha conseguido superar los 14 puntos de cuota. De cara al dato medio del mes de Julio el interrogante es si Telecinco conseguirá mantener el liderazgo mensual, o por el contrario será TVE1 la cadena más vista. En esta pelea, pese a la gran distancia entre las dos, TVE1 tiene sus opciones ya que en el mes de Julio la franja de sobremesa tiene casi el mismo peso que la franja de noche y TVE1 cuenta con programas como “Telediario 1” y “Amar en tiempos revueltos” que le garantizan buenos resultados en la franja. La ventaja de 2.9 puntos de cuota mensual a fecha de hoy son un buen colchón para Telecinco, pero es posible que el liderazgo mensual se decida en los últimos días de Julio.
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PARA OMD (DOLORES GONZALÉZ):”LO QUE COSTABA 250.000 EUROS EN LA FINALDEL MUNDIAL ERA LO QUE ELLOS LLAMABAN BLOQUE “INVICTUS” (UN CORTE QUE SALÍA JUSTO AL TERMINAR EL PARTIDO) Y QUE ERA EL QUE MÁS AUDIENCIA IBA A TENER”. “Se trataba de un bloque puntual que se abrió puntualmente porque España llegó a la final, e iba a interesar muchísimo, aparte de las tarifas que ellos publicaron, similar a los bloques exclusivos que sacan ellos en política. Las tarifas publicadas –desde antes de comenzar el mundial- eran de 135.000 en intermedio en semifinales y de 150.000 en el intermedio de la final, antes de saberse si España iba a clasificarse. En general Telecinco tuvo un planteamiento interesante e inteligente, cara a los anunciantes, cerrando paquetes cuyo precio cambiaba en función de si España se clasificaba o no para las diferentes fases del campeonato. Casi todos los clientes que participaron en el Mundial se adaptaron a estos paquetes y de una u otra manera pudieron participar a un precio bastante interesante por un resultado que superó las expectativas (y audiencias). Los clientes de OMD que optaron a los diferentes paquetes, fueron Vodafone, Renault, Playstation, Sony Pictures, Sony Bravia que estuvieron en todo el campeonato, y luego algunos otros de modo puntual”.
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PARA MINDSHARE (MARGA CASTRO RESPÒNSABLE DE COMPRAS EN TV). “EL PRECIO DE LOS PARTIDOS HASTA LA FINAL, ERAN BASTANTE RENTABLE TENIENDO EN CUENTA LA MAGNITUD DEL EVENTO”“En el intermedio el spot costaba 150.000 euros, el spot de 20 sg. En el bloque de salida era de 115.000 euros los 20 seg, y había una modalidad, que era coste/grp, en función de los grp`s lanzados y la audiencia conseguida en el partido y era de 2500 euros/grp, para el target adultos, pero sin garantía de adjudicación, por si no lograban venderlo a tarifa establecida. Entre nuestros clientes, Unilever con productos como Rexona o Axe, sí han estado presentes pero no en al final, porque los precios limitaban mucho la participación de determinados anunciantes. El Precio de los partidos hasta la final, eran bastante rentable teniendo en cuenta la magnitud del evento y que se entiende que se pagan sobreprecios por este tipo de actividad”.
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MARCOS DE QUINTO PRESIDENTE DE COCA COLA IBERIA A EL PROGRAMA DE LA PUBLICIDAD: “HE RECIBIDO EMAILS, SMS, DE TODOS MIS COMPAÑEROS DESDE LA PARTES MÁS RECÓNDITAS DEL FUTBOL, Y SE DA UNO CUENTA DE LA IMPORTANCIA DEL MUNDIAL EN LA VIDA DE MUCHA GENTE”. Coca Cola recibió ayer a la selección con una pancarta que cubría toda la fachada de llegadas del aeropuerto… y un nuevo spot y que felicita al equipo con un trabajo de Comunica + A. “Este es un lunes fantástico y de suerte. Ayer fue domingo fantástico para todos los españoles y para todos los grandes aficionados al deporte vivan en los países donde vivan. Yo he recibido emails, sms, de todos mis compañeros desde la partes más recónditas del futbol, y se da uno cuenta de la importancia del mundial en la vida de mucha gente”. Sobre el recibimiento señaló que “ nos sumamos como un español más a darles la enhorabuena y hacerles una llegada lo más cogedora para todos ellos. Somos patrocinadores del mundial, prácticamente desde sus inicios y estamos vinculados desde hace muchísimas décadas y que una gran satisfacción que la selección lo haya logrado”. De Quinto explicó que “yo ya tengo mis añitos y llevo toda la vida con la mala suerte de no ganarlo y ahora un jovencito que nace aquí en España, puede pensar que el deporte es algo facilísimo y que ganamos en todo, en fórmula 1, en tenis, en baloncesto y ahora el mundial. Es difícil explicarles que antes no eran las cosas así. Afortunadamente han cambiado para mejor.” El Presidente de Coca Cola vió el triunfo de la selección “con mi pareja y el escolta de seguridad y fue tremendo. Mi pareja fuma muchísimo y se quedó sin tabaco en el primer tiempo y ni por esas quiso salir para no perderse el segundo tiempo”.
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JUAN CAMPMANY (PRESIDENTE DE DDB): “PARA MÍ CASILLAS GANÓ EL MUNDIAL”. “EL LÍO QUE NOS HAN MONTADO CON LA MANIFESTACION, EL ESTATUTO Y ESTAS COSAS…, LO MONTAN LOS POLÍTICOS, NO LOS CATALANES. QUE QUEDE CLARO ¿EH?”.

“NUNCA HE VISTO TANTAS BANDERAS (ESPAÑOLAS) EN BARCELONA COMO LA OTRA NOCHE. LA IMAGEN DE ESPAÑA SE HA PUESTO AL DÍA Y ESTAMOS DE MODA EN EL MUNDO”.

“LO QUE ME SORPRENDIÓ FUE VER A NADAL EN UN LUGAR DONDE NO LE TOCABA. CREO QUE NADAL TENDRÍA QUE HABER ESTADO AL LADO DE SU EQUIPO QUE SE LA JUGABA CONTRA FRANCIA, EN LA COPA DAVIS”.

Juan Campmany, Presidente de DDB España, y autor de la campaña que llevó a ZP a la Moncloa en 2004 (y del libro: “El efecto ZP: 1000 días de campaña para llegar a la Moncloa”) destacó a El Programa de la Publicidad, tras la victoria española del Mundial de fútbol que , “lo pase con muchísimos nervios. Antes de comenzar el partido encendí un puro espectacular y lo tuve que tirar porque empecé a morderlo … y aquello era increíble. Muchos nervios, sudando las manos, peor que cuando pierde el Español, porque soy periquito, aunque ya debería estar acostumbrado a perder pero sufría como cuando juega el Español contra el barca o el Real Madrid, que no sabes cuántos te van a meter y Robben estuvo a punto de meternos dos… suerte que San Casillas,… para mí Casillas ganó el Mundial”.

Estuvieron a punto de meternos dos goles y a tres en hospital… “Es que eran agresiones. Porque lo de Van Bommel, De John, y demás, era de juzgado de guardia. Es que eran agresiones. Tú ves esto en la calle y la policía detiene al tipo que hace esto. En cambio el árbitro tenía demasiada permisividad, al no querer echar jugadores para la final, pero es que tenía que haber echado a un par de ellos, al menos”.

¿Qué le dicen en su red y amigos del exterior? “Felicitaciones. Increíble. Increíble. Entre la noche y la mañana, recibí unos 30 ó 40 mails y mensajes en el móvil. Es curioso como la imagen de España en el mundo se ha puesto al día. Estamos de moda. Ha sido algo muy importante para mí. No me lo esperaba. Mensajes de Nueva York, de toda Latinoamérica, de Méjico, de toda Europa y gente apoyándome y hablando fantásticamente bien de los españoles. Pero de los españoles, ¿eh? y se referían a los de de toda España. Se ve que las imágenes de la gente en la calle viendo el partido por las grandes pantallas, estaban retransmitiéndose fuera de España y creían increíble lo que veían por aquí en todas las ciudades…

Y tras el fin de semana vivido en Cataluña, con las manifestaciones por el Estatuto, ¿la selección contrarresta el valor de la imagen de España en el exterior? “ Y más importante. En este momento en que Cataluña está en primera página de la prensa yo diría que por motivos digamos, un tanto extraños, con el Estatuto y estas cosas, … los políticos montan estas cosas cuando no saben muy bien en que entretenerse y montan líos como el que nos han montado ahora… porque esto no lo han montado los catalanes, lo han montado los políticos de Cataluña. Que quede claro.¿eh? Cuando estás en esta situación tú piensas que quizá haya mucha gente en Cataluña que no se sienta española… mentira puñetera! Te prometo que nunca he visto tantas banderas españoles como ayer noche por Barcelona, la gente tocando el claxon, tirando petardos, yendo con las banderas… Somos un país. Y este país es España y la selección es la española y los que juegan, sean de la región que sean, defienden unos colores. Es como cuando Nadal gana Wimbledon y dicen que un menorquín gana Wimbledon. ¿Un menorquín? No me jodas. Es un español!”.

¿Y le sorprendió la presencia de Nadal, a todo color nacional, y a Gasol tan rancio sin banderas, o muy tímidamente? Lo que me sorprendió fue ver a Nadal en un lugar donde no le tocaba. Creo que Nadal tendría que haber estado al lado de su equipo que se la jugaba contra Francia, en la Copa Davis. Y si no puede jugar porque está lesionado o no quiere jugar porque está cansado, que me parece perfecto, lo que sí tenía que hacer en un partido de este nivel de Copa Davies es estar al lado de sus jugadores y sus amigos… Y creo una cosa, Jesús, España ha ganado el mundial porque los 23 jugadores son amigos. No porque jueguen bien, que lo hacen evidentemente juegan bien, ni porque sean galácticos, porque no lo son. Son 23 amigos que se lo pasan bien jugando al futbol. Y este es el nivel de fútbol que es capaz de hacer una selección cuando todos son amigos. En las otras selecciones, si te fijas, no tienen este grado de compañerismo, de amistad, etc. ¡La novia de Casillas es la novia de Media selección!. Es que todo el mundo la quiere como si fuera ya su mujer. Y creo que esta es la gran diferencia de nuestra selección respecto a las demás. Son amigos. Y creo que Nadal, volviendo al tema, no me da la sensación de que sea amigo de Feliciano, de Verdasco, ni de Ferrer,… no. Es un jugador más que va allí, cumple con su cometido el día que se lo encargan y ya está. Y me sabe mal que haya estado en el Mundial. NO es caso de Gasol que ya había acabado su temporada puede ir. Restaba hasta Plácido Domingo, aunque se volvía a Londres poeque tenia que cantar Simón Bocanegra, mañana, por cierto, y te preguntas ¿cómo es posible que este hombre se devincule tanto de su equipo …? Y aquí tenemos un gran equipo.
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FERNANDO OCAÑA (PRESIDENTE DE TAPSA): “NO VÍ MUCHAS MARCAS QUE HUBIERAN PREVISTO QUE ESPAÑA PODRÍA GANAR, LA FINAL (AL FINAL DEL PARTIDO)”.

TENGO GRAN CURIOSIDAD POR VER ALGUNOS DE ESOS CLIENTES QUE HAN HECHO OFERTAS SI GANAN EL MUNDIAL, NO TE COBRO EL TV , ETC., Y VER EN QUÉ MONTANTE ECONÓMICO SE HAN PUESTO, AL GANAR LA SELECCIÓN”.

“LO VIVÍ RODEADO DE FAMILIA, EN MÁLAGA. LA SELECCIÓN NO SOLO HA UNIDO A LOS ESPAÑOLES SINO A FAMILIAS Y AMIGOS, A PADRES CON HIJOS, Y A GENTE QUE NO VEMOS NORMALMENTE EL FUTBOL JUNTOS”. El Presidente de la agencia Tapsa, explicó su vivencia de la final al día siguiente en “El Programa de la Publicidad”. •”Lo hemos vivido, con intranquilidad todo el partido porque los holandeses iban con mucha guarrería”.

¿Le ha llamado la atención las pausas publicitarias y algo de las marcas que aparecían? “Si las he visto pero me han sorprendido un poco, igual que el pre partido y los intermedios del partido, las marcas estaban bien orientadas. Pero al final del partido no he visto muchas marcas que hubieran previsto que España podría ganar. Es decir, lo normal es que cuando tienes un evento de esta categoría, y cuando se llevan gastados tanto dinero, pues haces dos versiones, una por si pierdes y otra por si ganas”. Yo hubiera pensado que las marcas tuvieran previsto y preparado su spot , diciendo “enhorabuena Campeones”, o más institucional. Me sorprendió y nada más.

En uno de sus libros hablaba de la importancia de los equipos, en las agencias? ¿Qué destacaría del de la selección? “Yo creo que lo primero son los valores. Y la comunicación del mundo va por los valores y las marcas que no tienen están muertas y el equipo nacional, tienen valores. Tengo gran curiosidad por ver algunos de esos clientes que han hecho ofertas si ganan el mundial, no te cobro el tv , etc., y ver en qué montante económico se han puesto, al ganar la selección”.
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LEANDRO RAPOSO (DGC MCCANN ERICKSON): “METAFÓRICAMENTE LA FINAL FUE EL OPTIMISMO, VERSUS PESIMISMO Y CON LOS VALORES DE EQUIPO”. “Ha sido mi primera copa mundial ganada en el país que la gana y eso es una alegría que solo el futbol puede generar y además cómo se ganó. Metafóricamente el partido fue el optimismo, versus el pesimismo y con los valores de equipo que tiene realmente y estoy muy contento de haber estado acá, viviendo todo esto. Me parece maravilloso”.

Un equipo de estrellas que no ejercen de tales…” pero lo son sin duda… Creo que el merito es también de Del Bosque en ubicar a su equipo. Como digno entrenador del equipo. Pero es el mismo Iniesta, Casillas, que uno podría pensar que son los más chulos del equipo porque fue galáctico, pero sin embargo, tienen un discurso común y sobre todo una humildad interesante..”

Como ejemplo de comunicación que debe ser el deporte. ¿Qué se lleva vd de los valores que ha vivido? “Me llevo una forma distinta de vivir un mundial. Es emocionante lo que tiene que ver la cultura, de juntarse y dar más en un bar que en las casas con las familias, de la cultura con desconocidos… La alegría española y la vuelta a la confianza que nos hace sentir a todos, …conseguirlo todo trabajando con humildad”.
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ADIDAS GANÓ 1900 MILLONES EN VENTAS DE CAMISETAS DEL MUNDIAL POR UNOS 1700 MILLONES DE NIKE. Un millón de camisetas vendidas ya de la selección española, por ahora –el doble respecto a la Euro 2008– ha permitido a Adidas recuperar los 9 millones de dólares que paga anualmente por vestirla. Adidas vistió a 12 selecciones en Sudáfrica, - por 9 de Nike- y estima una ganancia mínima de 1.900 millones de dólares, 25% más que en 2006, según Herbert Hainer, consejero delegado de la marca. Nike, facturará más de 1.700 millones de dólares pero su comercial “Write the future” ha tenido unas 19 millones de visitas en YouTube, cuatro veces más que el de su competidor
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COCA-COLA RECIBIÓ A LA SELECCIÓN ESPAÑOLA CON UNA LONA DE 42 METROS EN EL AEROPUERTO DE BARAJAS. La compañía ha realizado varias acciones de apoyo a la Selección como “El Once de la Afición”, spots o encartes en prensa para animar al equipo. Coca-Cola ha instaló una lona que cubre la fachada del Pabellón de Personalidades del Aeropuerto de Barajas con el mensaje “Bienvenidos a un país más feliz. ¡Gracias!” . La compañía ha vestido Madrid con mensajes de apoyo a La Roja utilizando todos los soportes publicitarios de exterior como mupis y vallas leed. Coca. Coca-Cola estrenó el pasado viernes un anuncio protagonizado por su vicepresidente de 16 años, y rodado en tan solo 24 horas, donde el protagonista con cada trago brinda por los equipos que la Selección ha ido dejando de lado durante su paso por el Mundial, salvo Holanda, del que solo se refiere “nos vemos en la Final”.

ESPECIAL TOSHIBA, TOMTOM: FACUA-CONSUMIDORES EN ACCIÓN, FINALMENTE DARÁ A CONOCER ESTE VIERNES EL CONTENIDO DE LAS DENUNCIAS QUE LA ORGANIZACIÓN HA DECIDIDO PRESENTAR CONTRA TOSHIBA Y TOMTOM, TRAS NO LEGARSE A UN ACUERDO. Facua enuncia por el incumplimiento de compromisos publicitarios en sus promociones del Mundial de Sudáfrica con numerosos consumidores

HASTA LA BBC ( TOSHIBA EUROPA ESTÁ EN LONDRES) SE HACE ECO DE LA POLÉMICA DE TOSHIBA ESPAÑA, POR RECURRIR A LA LETRA PEQUEÑA PARA NO DEVOLVER EL DINERO DE SU PROMO CON LA VICTORIA DE LA SELECCIÓN ESPAÑOLA. A FACUA, SE UNEN REDES SOCIALES, LA OCU Y LAS MÁS IMPORTANTES ASOCIACIONES DE CONSUMIDORES CON EL PROCEDIMIENTO PARA DENUNCIAR EL INCUMPLIMIENTO DE LA PROMESA DE LA CAMPAÑA. La OCU amenaza con un juicio verbal contra Toshiba si no devuelve el dinero conseguido con la campaña del Mundial y recuerda que este tipo de juicios –sin abogado ni procurador- sólo son posibles en las compras por un importe inferior a 900 euros. Además también se han agrupado usuarios de Facebook contra la marca japonesa, como “medida de presión” de los clientes perjudicados por la campaña del Mundial, que contarán con “el apoyo” de Facua. Los organziadores aseguran que se “autodisolverá” una vez Toshiba reembolse el dinero de las compras incluidas en la promoción.

LA BBC SE HACE ECO DEL AFFAIRE TOSHIBA EN ESPAÑA: “ESPAÑA: EXIGEN QUE LAS MARCAS CUMPLAN SUS PROMESAS DEL MUNDIAL”. En el portal del gigante mediático británico, país en que se encuentra Toshiba Europa, se señala que “tras el triunfo de la selección española en el Mundial de Fútbol de Sudáfrica 2010, los consumidores exigen que la marca japonesa Toshiba cumpla las promesas de una campaña publicitaria realizada durante el torneo. La empresa de productos electrónicos había lanzado la promoción “Si la Roja gana, tú ganas” prometiendo -en el caso del triunfo del equipo español- el reembolso del costo de ciertos modelos de televisores y computadoras portátiles comprados entre el 10 de abril y el 10 de junio. Sin embargo, había que suscribirse en el sitio oficial de la marca en internet. La asociación española de consumidores FACUA-Consumidores en Acción, condenó la promoción asegurando que no era suficientemente clara en el mecanismo que había que efectuar para reclamar el reembolso. Sobre la Letra pequeña… Para la asociación de consumidores FACUA la promoción no fue clara: “Si para recuperar el importe de los productos de Toshiba era tan importante comprarlos como registrarlos, este elemento debió haberse destacado en la publicidad de la misma forma que aquel", aseguró la asociación. La empresa negó las acusaciones y afirmó que instruyó a los vendedores sobre las mecánicas de la promoción y que en la oferta se leía “consulta las bases". Otras de las condiciones para obtener el reembolso es pedirlo antes del 2 de agosto y enviar los documentos originales”. Según recoge la BBC, “otra marca en medio de la polémica es la de navegadores GPS Tom Tom, que prometió el reembolso de los productos, pero sólo si se contestaron algunas preguntas en su sitio de internet. No sólo España se vio “atacada” por agresivas campañas de publicidad que prometían beneficios en caso de que el equipo local resultara ganador. Sin embargo, a medida que las selecciones de otros países fueron eliminadas, la posibilidad de verse beneficiado se limitó al país ibérico y varias empresas tuvieron que hacer frente a sus “promesas de campaña". La empresa de informática Panda Security ya empezó la repartición de licencias antivirus prometidas, mientras que la aseguradora Pelayo ya ha regalado a unos 10.000 aficionados el seguro de accidentes “Siente la final". También los bancos lanzaron promociones en el interés sobre el capital invertido, como Banesto y Sabadell. El supermercado Carrefour deberá entregar más de un millón de euros tras la promoción “Locos por el Mundial” mediante el que repartió 10.000 vales por 100 euros cada uno. En tanto, la asociación FACUA anima a los consumidores a denunciar cualquier anomalía al intentar obtener lo prometido en las campañas publicitarias.
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CONSEJOS PRACTICOS DE OCU PARA COMPRADORES DE ORDENADORES Y TV TOSHIBA, FRUSTRADOS TRAS EL MUNDIAL. ¿Qué pueden hacer esos compradores frustrados? Está en su mano reclamar, pues la publicidad forma parte del contrato y, como tal, es vinculante: cualquier incumplimiento es un incumplimiento contractual, y puede reclamarse ante las autoridades de consumo. Según OCU se deben buscar las pruebas, como dirigirse al establecimiento vendedor con el justificante de la compra que normalmente será un ticket, recibo de caja, o factura y solicitar una copia de la factura, o bien acudir a una notaria y pedir una copia compulsada del documento acreditativo de la compra, algo muy recomendable
porque las condiciones de la promoción exigen a los consumidores para hacer su petición de devolución del importe, “envíen el original del recibo de caja o factura”, así como su certificado de inscripción en la promoción. No se aceptan ni consideran válidos las pruebas de compra fotocopiadas y los certificados de inscripción en la promoción fotocopiados. Así, en el caso de que el consumidor se viera obligado a reclamar judicialmente el cumplimiento de la oferta, a pesar de que Toshiba se compromete a devolver al remitente la prueba de compra original, en caso de extravío o pérdida del documento, el consumidor quedaría en una posición complicadísima, y no sólo por la dificultad para reclamar el cumplimiento de la promoción, sino para ejercitar otros derechos legales como el de la garantía, o por la responsabilidad civil derivada del deber de seguridad de los productos. Otro paso inexcusable es pedir el reembolso a Toshiba, antes del día 2 de agosto de 2010, por correo certificado, con la solicitud de reembolso y los documentos originales de recibo de caja o factura (con detalles de la compra, incluyendo modelo, fecha y precio de la compra) y el certificado de inscripción. La dirección es:Toshiba Laptop Spain. PO Box 125. Uckfield TN22 5UZ. Reino Unido (United Kingdom). La OCU advierte que si no se dispone del certificado de inscripción en la promoción, indique en el escrito que no dispone del mismo por el hecho de no haberlo advertido en la publicidad de la promoción, ni habérselo indicado en el establecimiento en el que realizó la compra, y alegando que si la obligación de registrarse era una condición tan esencial como la compra para participar en la promoción, debió destacarse en la publicidad, en la misma forma y caracteres que la compra. De modo que el hecho de no haberlo hecho constar en los mismos caracteres, constituye una omisión que le ha inducido a error sobre la ventaja realmente ofrecida. Solicite expresamente la devolución del documento original ticket, recibo de caja o factura.

SI LA EMPRESA LE DENEGARA SU SOLICITUD DE REEMBOLSO, O NO LO EFECTUARA EN EL PLAZO DE LOS 14 DÍAS HÁBILES SIGUIENTES AL 2 DE AGOSTO DEL 2010, ES DECIR EL 18 DE AGOSTO, DIRÍJASE AL ESTABLECIMIENTO VENDEDOR Y PRESENTE UNA RECLAMACIÓN USANDO LA HOJA DE RECLAMACIONES. Si se es socio de la OCU, se recomienda dirigirse a la Asesoría Jurídica ( 91 300 91 51 ó 902 119 479 o en www.ocu.org/asesoria), para tratar una mediación. Si lo reclamado es un importe inferior a 900 euros, puede acudir a un juicio verbal, sin necesidad de ir acompañado de abogado ni procurador y se facilita un modelo de demanda de juicio verbal, que puede utilizar para esa reclamación, explicando lo que reclama (la devolución de importe…) y por qué lo hace. Debe adjuntar la publicidad.
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TOSHIBA A EL PROGRAMA DE LA PUBLICIDAD: “NO ES PLATO DE GUSTO ESTAR EN LOS MEDIOS CON NOTICIAS COMO ESTAS PERO ESTAMOS SEGUROS DE TENER RAZON”. “PORQUE SALGA EN UNA NOTICIA U MEDIO, ESO NO SIGNIFICA QUE UNO TENGA MÁS O MENOS RAZÓN.” (PABLO ROMERO, DIRECTOR DE MARKETING DE TOSHIBA A “EL PROGRAMA DE LA PUBLICIDAD”).” Para Toshiba España su campaña es “clara” y está registrada ante notario”. Consideró infundados los comentarios sobre el impacto económico negativo de su promoción comercial “Si la Roja gana, tu ganas”", al haberlo cubierto con la empresa de gestión Fotorama. Para Romero, director de marketing de Toshiba en España “Desde luego, para Toshiba no es agradable escuchar en algunos medios, algunos foros, que no cumplimos nuestras promesas, y por eso sí me gustaría y aprovecho la oportunidad que me dan, para desmentirlo rotundamente. Para nosotros fue una gran sorpresa que se emitiese un comunicado así, porque tanto la comunicación de la campaña como sus términos y condiciones son muy claros y simples. Como toda campaña promocional o cualquier contrato o servicio que suscribimos, queda acotado por unas condiciones y términos que intentamos que sean los más sencillos de cumplimentar por parte del cliente. Por eso nos sorprende muchísimo el comunicado, y creemos que ha generado desinformación para los clientes.

Sobre si estaba claro en el anuncio que hubiera que remitirse a una web,… “Bueno, efectivamente estaba la remisión a los términos y condiciones, además de la información concreta de registrarse en la página web de la promoción, había mucha más información, desde los modelos que estaban incluidos en la promoción, al periodo de validez en la promoción, qué pasos hay que seguir, qué justificante de esa compra hay que usar, toda esta información es imposible incluirla en un mensaje publicitario, por eso entendemos que lo más sencillo es remitir a los términos y condiciones, ¿Dónde? Quedan muy claros en los pasos que deben seguir para participar correctamente en la promoción. Insistimos, no entendemos la manifestación, es una campaña que está en toda regla y estamos encantados, en hacer frente a esas solicitudes de reembolso a esas miles de personas que han participado correctamente en la promoción, porque nosotros hemos cubierto el riesgo con una compañía especializada en estas campañas, todos debemos atenernos a unas reglas a la hora de participar en estas cosas, y sentimos que si alguien no estuviese bien informado, sentimos esa situación, pero hay una alegría inmensa en todos los participantes que sí han seguido todos los pasos que estaban muy claros en esos términos y condiciones.

¿Compensa enfrentarse, como marca a toda la opinión pública, cuando debería ser un momento feliz, con todo un movimiento social en contra? ¿No merece la pena enmendar la confusión y asumirlo? “A mí lo que sí me gustaría declarar es que porque salga en una noticia u medio, eso no significa que uno tenga más o menos razón. Si entramos en una dinámica de que por ser más noticia o hacer más ruido en determinados medios, eso hace que la organización o cliente tenga más razón por eso, pues sinceramente nosotros no lo creemos . Lo que es importante es que los términos y condiciones sean muy claros, y la mayoría de las personas que compraron equipos en ese periodo, han participado correctamente en la promoción, y estamos encantados desde Toshiba de hacerles llegar el importe del reembolso de la compra.

Yo reconozco que me habría confundido su oferta y me sentiría muy defraudado, para siempre … ”Yo siento que en tu caso tú te podrías haber sentido defraudado, yo creo que en el punto de venta -como así lo hemos intentado con guías informativas dejando muy claro cuáles eran los pasos a seguir y comunicándolo en el mismo punto de venta los pasos, alguien que por una razón especial no haya sido bien informado, entiendo que se pueda sentir desatendido, pero en nuestro caso hemos hecho todo lo posible por que llegara bien la información, porque eso era lo que queríamos, el riesgo ya lo teníamos cubierto, no había ningún interés por parte de Toshiba por no reembolsar, estamos encantados de que todos tengan derecho a reclamar sus reembolsos y así lo vamos a hacer”.

PARA CARLOS ASIN (DIRECTOR DE DESARROLLO CORPORATIVO DE AUTOCONTROL) “HAY QUE LANZAR UN MENSAJE PREVENTIVO, SEA PARA ESTE TIPO DE PRODUCTOS O SERVICIOS U OTRO, DE QUE PUEDE RECLAMAR ANTE POSIBLES ENGAÑOS O POR UNA PUBLICIDAD TRAS LA COMPRA UN PRODUCTO O SERVICIO CON AUTOCONTROL”. “ Autocontrol, en materia de publicidad, se tramita de manera gratuita, es una ventanilla de quejas que funciona, se han resuelto 2.200 casos. A nivel personal, por desconocer y no pertenecer a esta Asociación, desconocía la asociación, ahora veo que hay una vía, no olvidemos que todos somos consumidores, todos podemos sentirnos heridos o engañados por cualquier publicidad, los servicios y las herramientas están para que se utilicen. Independientemente que le hubiese pasado a mí o a alguien cercano, hay que utilizar las herramientas que evidentemente funcionan. Probablemente hay desconocimiento en la sociedad española, de que sus conflictos se puede solucionar de forma rápida”.
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INTERNACIONAL.-

CONGELADOS LOS ACTIVOS DE FACEBOOK POR UN SUPUESTO SOCIO QUE RECLAMA EL 84 % DE LA COMPAÑÍA. Se trata de una demanda civil ante la Corte Suprema del condado de Allegany (Nueva York). Según el demandante, Paul Ceglia, firmó en 2003 un contrato con el co-fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, para desarrollar y diseñar el sitio web de Facebook.
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LA COMISIÓN EUROPEA HA APROBADO LA FUSIÓN ENTRE BRITISH AIRWAYS E IBERIA. La Comisión Europea ha autorizado, con arreglo al Reglamento de concentraciones de la UE, la fusión tras llegar a la conclusión de que la transacción no obstaculizará de forma significativa la competencia efectiva en el Espacio Económico Europeo (EEE) o en una parte importante del mismo. Ambos forman parte de la alianza One World. British Airways vuela a 150 ciudades en 75 países y a 215 ciudades por medio de distintos acuerdos de código compartido. Cuenta con varias filiales (CityFlyer, OpenSkies) y franquicias (Comair y Sunair). British Airways tiene su principal base de operaciones en el aeropuerto londinense de Heathrow y cuenta con otras bases en los aeropuertos de Gatwick y London City. Por su parte Iberia presta servicios regulares de transporte aéreo de pasajeros y mercancías y servicios de asistencia en tierra, mantenimiento, reparación y revisión y vuela a más de 106 ciudades en unos 43 países, además de a otras 110 ciudades por medio de distintos acuerdos de código compartido. Sus principales bases de operaciones están en Madrid y Barcelona donde opera a través fundamentalmente de su filial Vueling. Air Nostrum opera en franquicia, rutas nacionales españolas y mediterráneas. En transporte de viajeros, la Comisión examinó en particular en las rutas cortas Londres-Madrid y Londres-Barcelona. La investigación de la Comisión demostró que la entidad fusionada seguirá enfrentada a una competencia suficiente de otros transportistas que operan esas rutas. En el caso de rutas largas y con escalas, la Comisión estimó que la entidad fusionada seguirá enfrentada a una competencia suficiente.
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RECKITT BENCKISER PROMUEVE A PHIL THOMAS COMO NUEVO DIRECTOR MUNDIAL DE COMERCIALIZACIÓN TRAS LA FUSIÓN DE DOS UNIDADES DE RECKITT BENCKISER. Asumirá el control de marcas como Cillit Bang, a nivel mundial. Thomas, ex director de marketing para el hogar, cuidado personal y salud. La fusión de unidades de comercialización, acerca la empresa Reckitt Benckiser en el Reino Unido está en línea con la estrategia denegocio a nivel mundial. Reckitt Benckiser es uno de los principales anunciantes de UK y el tercero de televisión en este país. Entre sus marcas incluyen en Finish, Dettol, Vanish, Airwick, Veet, Nurofen o Strepsils.
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LA ÚLTIMA APORTACION DE TELEVISA EN LA SEXTA FUE DE 8,3 MILLONES DE EUROS EN ESTE SEGUNDO TRIMESTRE DE 2010, SEGÚN EL CANAL MEJICANO . Según José Miguel Contreras, CEO de la cadena, “los socios han terminado sus aportaciones al canal, y “ahora ha comenzado una nueva era para devolver el dinero a los socios”. “Aunque lentamente en mayo y junio, hemos ganado dinero”, señaló a El Programa de la Publicidad la semana pasada. Televisa ha anunciado un crecimiento de las ventas consolidadas del grupo del 14% respecto al mismo periodo del año pasado.
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VIOLA PRIVATE EQUITY INVERTIRÁ 17 MILLONES DE DÓLARES PARA ADQUIRIR EL 21% DE ADSMARKET. Viola Private Equity invertirá 17 millones de dólares en Adsmarket y adquirirá el 21% de las acciones de la empresa. Adsmarket es una compañía internacional, dedicada al media performance marketing y a la publicidad en Internet, valorada en 75 millones de dólares. Del total de la inversión, 12 millones de dólares se utilizarán para adquirir activos de los accionista actuales y cinco millones serán invertidos en la compañía. Una vez realizada la inversión, el valor total de la empresa será de 80 millones de dólares y la nueva estructura la compondrá, Ilan Siloé, Presidente de la compañía, con un 29% de las acciones; Viola Private Equity tendrá el 21%; el grupo Druker-Orzel conservará el 16%; el grupo Tarlosky también posee un 16%; el grupo Moyal mantiene un 9%; y los empleados de Adsmarket conservan un 9%. Adsmarket fue fundada en 2007 por Ofer Druker, CEO del grupo; Adi Orzel, CEO de la filial de la empresa Xtend y Director General Adjunto y, por Moyal Kfir, director de la compañía.
Adsmarket actuaba principalmente en Europa. Hace un año, la empresa comenzó sus actividades en el mercado de Sudamérica y recientemente ha entrado en el mercado americano. La compañía está activa en distintos sectores: Contenidos para móviles, juegos, viajes y software, entre otros. Xtend, que opera en los ámbitos de la publicidad gráfica y el SEM, gestiona una red global y muestra aproximadamente 20 mil millones de anuncios cada mes, en miles de sitios webs. Viola Private Equity es un Fondo de crecimiento y adquisición de capital de tecnología privada o pública. El Fondo también también puede invertir en otras empresas en crecimiento con actividad fuera de Israel. El Fondo, con 164 millones de dólares bajo gestión, adquiere participaciones importantes en empresas, mediante la inversión directa en las compañías y las explotaciones o adquisición de los actuales accionistas con el objetivo de liderar y contribuir a su desarrollo y crecimiento. Entre sus inversiones están: Sistemas de Aeronáutica, Sistemas de Filtración Amiad, Sistemas Orad de alta tecnología y MobileAccess.
Viola Private Equity está dirigido por cuatro socios: Harel Beit-El, Osnat Ronen, Kolber Jonathan y Totah Sami. Todos ellos poseen grandes inversiones de capital privado y experiencia en la construcción de la empresa. Viola Private Equity es una filial del Grupo Viola con 1800 millones de dólares bajo gestión, para oportunidades de inversión basadas en la tecnología en Israel.
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SCORSESE DIRIGE LA CAMPAÑA PUBLICITARIA DE CHANEL . La campaña, que empezará a transmitirse en septiembre, en todo el mundo, tiene como protagonista al actor francés Gaspard Ulliel, poseedor de una rara belleza y a quien muchos recuerdan por su horroriz ante papel de psicópata en la película “Hannibal”. En la campaña participan Ingrid Shram y Amalie Bruun. El spot cuenta la historia de un famoso y joven actor obligado a un modo de vida muy absorbente, que recuerda su primer amor y al volver a verla, se pregunta si sigue amándola o está enamorado de un sueño. Sobre esta historia, predominan los colores azul y negro, del frasco de perfume, que recupera una renovada fragancia de los años treinta de Chanel
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ASOS.COM Y MAGNUM UNILEVER SE UNEN PARA CREAR LA CAMPAÑA INTEGRADA “LA TENTACIÓN” DE MAGNUM, LA MARCA DE LUJO DE LOS HELADOS. La campaña, per mite ganar puntos para conseguir 100 accesorios de moda. La campaña, planificada por Mindshare, se basa en 100 artículos seleccionados por el equipo de la revista de moda, Asos. Los participantes tendrán. Los participantes tendrán 60 segundos para apoderarse de tantos puntos (objetos) como puedan en su casilla, de una galería, asesorados por un elegante ladrón Los concursante participan en un sorteo diario, en la web de la revista Asos, creada por Iris.la promoción dura todo el mes de julio. Unilever lanzó el Magnum “Tentación” en 2009.
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EL PRESIDENTE EJECUTIVO DE OPERACIONES DE BEST BUY EUROPA PAUL ANTONIADIS, DEJA LA EMPRESA. El cambio se produce semanas después de abrir su primera tienda minorista en el Reino Unido. Antoniadis abrió por primera vez en Thurrock, Essex, el 30 de abril. Su sustituto será Andrew Harrison as que reportará al CEO Scott Wheway. Harrison procede de The Carphone Warehouse, después de 15 años con la compañía, sin dejar de dirigir The Carphone Warehouse y The Phone House en nueve países europeos.
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MCDONALD”S CONFIRMA SU PATROCINIO DEL VOLUNTARIADO DE LONDRES 2012 para captar voluntarios para los Juegos Olímpicos de 2012. La firma ha llegado a un acuerdo de 3 millones de libras para ser “el socio patrocinador” del programa de voluntariado, unos 70.000, para primeros auxilios, traducción, control de entradas y aconsejar a los turistas sobre rutas
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CONCURSOS.-
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CONCURSO DE MEDIOS DE 885.000 EUROS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA Y MERCADOS ALIMENTARIOS. Se trata de optimizar la permanencia en medios de comunicación de las campañas de información y promoción de productos agroalimentarios del Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino. Teléfono: 91 3478464. Fecha límite de presentación: 17/08/2010 a las 12 horas.Registro General del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino. Paseo Infanta Isabel, 1. Madrid, 28014.
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CONCURSO DE MEDIOS DE 857.000 EUROS DE LA FUNDACIÓN TRIPARTITA PARA LA FORMACIÓN EN EL EMPLEO PARA UN PLAN DE MEDIOS DE LA CAMPAÑA 2010 DE PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO. Teléfono 917227154. Plazo de Presentación de Oferta: Hasta el 5/8/2010 a las 15:00. Sala de Juntas de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo
Dirección Postal. Arturo Soria 126-128. (28043) Madrid España
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ADJUDICACIÓN A SONY, FUJIFILM Y PROMOTORA DE VIDEO SA, DE 636.357.48 EUROS DE LA FORTA, PARA EL SUMINISTRO DE CINTAS DE VÍDEO, OTROS SOPORTES DE GRABACIÓN Y MATERIALES DIVERSOS". La Federación de Organismos de Radio y Televisión Autonómicos ha anunciado la adjudicación a Sony España, S.A.; Fujifilm España, S.A.; y Promotora de Vídeo, S.A.
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CONCURSO DE 535.500 EUROS DE TURISMO ANDALUZ S.A. (MÁLAGA ) PARA EL SUMINISTRO DE MATERIAL PROMOCIONAL , EN TRES LOTES. Teléfono: 951 299 300. Fecha límite de presentación de ofertas: 20/07/2010 a las 14:00 horas. Turismo Andaluz S.A. Calle Compañía 40. 29008- Málaga.
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CONCURSO DE 450.000, EUROS DE LA SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA DE LA CONSEJERÍA DE ECONOMÍA Y HACIENDA PARA “SERVICIOS DE PUBLICIDAD PARA LA REALIZACIÓN DE UNA CAMPAÑA DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID". Teléfono: 91 580 23 70 / 23 72.. Fecha límite de presentación: 9 de agosto de 2010. Calle Príncipe de Vergara, nº 132, primera planta. Madrid 28002.
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CONCURSO DE 267.241EUROS DE TURISMO ANDALUZ SA PARA LA
CAMPAÑA CON MOTIVO DE LA CELEBRACIÓN DE LA FERIA WORLD TRAVEL MARKET 2010. Fecha y hora límite de presentación de ofertas: 30/07/2010 a las 14:00 horas. Turismo Andaluz, S.A. C/ Compañía 40. 29008 Málaga
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CONCURSO DE 223,594 EUROS DE EN ANUNCIO PREVIO, PARA ARRENDAMIENTO, MONTAJE, MANTENIMIENTO Y DESMONTAJE DE LOS STANDS DE LA XXX MUESTRA DE VINOS Y CAVAS DE CATALUÑA. Presupuesto, IVA incluido, 223,594.73 . Plazo de presentación de ofertas: 20/07/10 15:00 h. Plaza Ágora, 2-3 Vilafranca del Penedès
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CONCURSO DE MEDIOS DE 101.320 EUROS DEL MINISTERIO DE SANIDAD Y POLÍTICA SOCIAL PARA LAS CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DEL VIH EN POBLACIÓN INMIGRANTE Y DÍA MUNDIAL DEL SIDA.Teléfono 915961860 . Plazo de Presentación de Oferta:Hasta el 27/8/2010 a las 14:00. Subdirección General de Atención al Ciudadano . Pº del Prado 18-20. (28071) Madrid España
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CONCURSO DE 67.427 EUROS DE LA FUNDACIÓN CANARIA PARA LA ACCIÓN EXTERIOR PARA PROMOCIÓN DE CANARIAS EN LA EMBAJADA DE ESPAÑA EN WASHINGTON. Teléfono: 922 59 20 90. Fecha límite de presentación: A las 13:00 horas del décimoquinto día natural siguiente al de la publicación del presente anuncio en el Boletín Oficial de la Comunidad Autónoma de Canarias. En caso de coincidir en sábado, domingo o
festivo, se pasará al siguiente día hábil. Fundación Canaria para la Acción Exterior (FUCAEX)
Rambla de Santa Cruz, nº 149, Edificio Mónaco, entresuelo.3. Santa Cruz de Tenerife.
Código postal: 38071
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MARCAS, CAMPAÑAS, AGENCIAS.-
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TIEMPO BBDO SE INVENTA QUE EL PULPO PAUL TOMA PEPSI. Impact BBDO Beirut, la oficina libanesa de esta red global, ha realizado una gráfica para Pepsi, con el calamar adivinador. El concepto es en el que la marca ha trabajado muchos años, y desde los “80: “The choice of a new generation”.
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EL GP DE TV EN CANNES VIELVE A LA DUCHA, ALGO MÁS FONDÓN Y ANODINO, PARA PERSONALIZAR ANUNCIOS DE OLD SPICE. GANADOR DEL GP DE TV EN CANNES 2010. Los nuevos spots están personalizados con respuestas a preguntas de usuarios en Facebook y Twitter, según recoge Adweek. La acción forma parte de la campaña de Wieden+Kennedy Portland.
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TÍTULO: SALSA JEANS ELIGE A TIEMPO BBDO BARCELONA PARA REPOSICIONAR Y LANZAR SU MARCA. La elección se ha producido después de un concurso, en la que han participado varias agencias de Portugal y España. Salsa, es la principal marca del grupo IVN, que nació en Portugal en 1994. Actualmente la marca se vende en más de 25 países en el mundo y continúa con su plan de expansión. Salsa ha desarrollado durante 15 años productos para las necesidades reales de sus consumidores, con una máxima; la innovación y la sensualidad que buscan generar confianza y optimismo en el consumidor.(ver fotos en la web y newsletter)
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MRW COLABORA EN LA CAMPAÑA SOLIDARIA “SE VENDE FAMOSO” DE SOCIALBID.ORG, Se trata de un portal de subastas que recauda fondos para diferentes ONG.
En “Se vende famoso", varios personajes famosos ponen en venta su talento o algún objeto personal para recaudar fondos para diferentes ONG. Fuente: MRW
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DOMMO RENUEVA CON BODEGAS MARTÚE. LA AGENCIA DESARROLLA LA NUEVA IMAGEN ONLINE DEL CLIENTE. La agencia, con la integración de varias bodegas, está desarrollando junto al cliente su estrategia online. Ahora se propone hacer un nuevo ejercicio de branding para reflejar el crecimiento del grupo y generar una mayor notoriedad de la marca que ya tiene un reconocimiento de calidad por los entendidos del sector.
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TOYOTA IQ Y ADDOOR CONVOCAN A 20 BLOGGERS DE CINE. En palabras de Laura Gámez, directora de cuentas de Toyota “Pensamos en patrocinar esta acción con el modelo iQ, porque siempre ha sido un modelo cuyo territorio ha ido muy unido al cine por el target al que se dirige. Es un modelo para gente urbanita, que se adapta totalmente a los retos de la vida urbana, un coche verdaderamente flexible.” Es la 6ª edición de las convocatorias temáticas “Blog Experience” que Addoor organiza con el afán de proporcionar contenido de valor a la blogosfera. “Blog Experience” es una iniciativa de Addoor con el fin de enriquecer a la blogosfera por medio de reuniones temáticas de bloggers, presididas por algún personaje experto en la materia de los blogs invitados. Así, Addoor pretende aportar contenido de valor a la blogosfera y al mismo tiempo continuar con el proyecto de acercar los blogs a las marcas y facilitar así la comunicación entre ambas partes. Hasta ahora se han realizado las siguientes convocatorias: “Viajes” con la participación del escritor Javier Reverte, “Moda” con la colaboración de Marta de la Calzada, directora de Moda de la revista Vanidad, “Gastronomía” con la clase práctica del cocinero argentino Luciano Fasciolo, “Bebés” que contó con la charla de Santiago Luengo, director de Secuvita, empresa de almacenamiento de sangre del cordón umbilical y “Futbol” con Jorge Vicente, redactor deportivo en la Sexta.
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¡¿CÓMO ROBAR UNA CASA?! CAMPAÑA DE SECURITAS DIRECT EN YOUTUBE .ROB Anderson, el famoso ladrón lo explica en una serie de 3 capítulos en youtube y la argumentación para atraer la atención hacia los servicios de seguridad de Securitas Direct, la hace Anderson ante “ la creciente instalación de alarmas en hogares y negocios, muchos compañeros del gremio se han quedado en el paro, por esta razón, he decido entrenarles a todos en las técnicas más avanzadas en…. ¿!CÓMO ROBAR UNA CASA?”. Así comienza la presentación del “ladrón profesional” más famoso en Internet “ROB Anderson”. Este personaje, como si de una receta se tratara, explica a los internautas en Youtube las “técnicas más avanzadas para robar una casa”. Las explicaciones de “ROB Anderson” están divididas, por el momento, en una serie de 3 capítulos. En el primero de ellos, con más de 50.000 visitas en un mes, enseña cómo abrir una puerta blindada con una horquilla… la segunda lección: cómo escalar un muro para acceder al jardín… Todos los consejos se convierten en intentos frustrados porque el famoso ladrón no cuenta con que muchos hogares ya están protegidos con sistemas de seguridad avanzados que impiden robos y sustos indeseados.
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BBVA FACILITA EL CAMINO A LOS PEREGRINOS DEL XACOBEO CON UNA NUEVA APLICACIÓN PARA EL MÓVIL EN REALIDAD AUME NTADA. “BBVA en el camino” es una innovadora oferta de servicios de valor añadido que mezcla información virtual y real (realidad aumentada). Este nuevo servicio ofrece al peregrino mapas e información sobre albergues, puntos de interés, eventos del Xacobeo 2010, oficinas y cajeros de BBVA, y comercios recomendados. “BBVA con el camino” refuerza así el posicionamiento e identidad del Grupo con la celebración del Xacobeo 2010 y Galicia. La descarga de esta aplicación es gratuita y se puede realizar desde las plataformas habituales para móviles “smartphone”: “iTunes/Appstore” para iPhone y “Android Market” para los teléfonos con el sistema operativo de Google. En el caso de los móviles equipados con Android la aplicación también pueden descargarse mediante el escaneo de un código 2D (bidi)
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OPEL PRESENTA EN EL JARDÍN FORTUNY DE MADRID, EL PRIMER COCHE CON “NANNY” DE SERIE. El primer coche que entiende a los niños llega de la mano de un manual de supervivencia en carretera, en un momento crucial como es el de la operación salida.
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SAN MIGUEL 0,0% LIMÓN LANZA UNAS MARQUESINAS INTERACTIVAS CON LAS QUE JUGAR AL “COME-COCOS” CON MPG. Hasta el 19 de julio, la cerveza 0,0% de referencia pone en marcha estos soportes, innovadores al suponer una mayor implicación y tiempo de participación para el espectador, coincidiendo con el reciente lanzamiento de su nueva 0,0% Limón Estos soportes se repartirán por distintos puntos de Barcelona del 13 al 19 de julio. Los ciudadanos se sorprenderán jugando a una particular versión del “come-cocos”. El reto, conseguir todas las comas rojas y las latas de San Miguel 0,0% y huir a toda costa de los exprimidores. El proyecto ha sido ideado por Media Planning Group y desarrollado conjuntamente por el exclusivista JCDecaux y la agencia Enero1. Su principal novedad es que supone una mayor implicación y tiempo de participación para los consumidores en relación con otros soportes similares que se han venido empleando hasta ahora.Mira cómo funciona la marquesina interactiva aquí: http://www.youtube.com/watch?v=r7BZeFAmd0g. La iniciativa coincide con diferentes acciones que se están desarrollando estos días en Barcelona y que buscan conectar a la marca con sus consumidores: samplings masivos de 0,0% Limón y Manzana, circuito de Oppis por la ciudad o una lona exterior en una de sus plazas más emblemáticas, Francesc Macià. Por último, Madrid será la ciudad que acogerá otra de las acciones especiales desarrolladas en el marco de esta campaña, unas columnas customizadas con gigantescos corpóreos de limón.
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CASI 300.000 USUARIOS DEL NÚMERO DE INFORMACIÓN TELEFÓNICA 11888 HAN RECIBIDO, EN JUNIO, GRATUITAMENTE MENSAJES DE LA CAMPAÑA DEL MINISTERIO DE IGUALDAD , “SACA TARJETA ROJA AL MALTRATADOR”, gracias al convenio firmado por el Ministerio de Igualdad y Yell Publicidad-Páginas Amarillas, junto a la información solicitada, para sensibilizar contra la violencia de género.
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TODOEBOOK.COM VENDE YA EBOOKS DE LAS EDITORIALES PLANETA, RANDOM HOUSE MONDADORI Y SANTILLANA. Dispone del mayor catálogo de eBooks comerciales en español con más de 20.000 títulos de editoriales de todo el mundo y que llegará a 30.000 títulos antes de fin de año. Fundada en el año 2001 por Publidisa, empresa sevillana pionera e impulsora de la eDistribución de libros digitales, Todoebook.com es la web pionera en España en venta de eBooks. Por primera vez, muchos de los Best Sellers en español están ya digitalmente al alcance legal de lectores de todo el mundo para su compra y disfrute en dispositivos de lectura digital, constituyendo un gran paso de calidad para la lucha contra la piratería que amenaza al sector cultural. Está previsto que el número de títulos de estos nuevos sellos que Todoebook ponga a disposición de los lectores llegue a los 10.000 en tan sólo unos meses, aunque para la primera fase de prueba serán alrededor de 1.000 los títulos disponibles. Entre éstos se incluyen un importante número de libros en catalán y de varios editores independientes provenientes de otros acuerdos indirectos con Libranda, un nuevo distribuidor digital.
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TRINA PATROCINA EL FESTIVAL SÓNAR KIDS EN BARCELONA Y CREA UNA ACTIVIDAD LÚDICA CREATIVA QUE RECUPERA EL ESPÍRITU DE LOS VIDEOJUEGOS DE LOS AÑOS 80, CREADA POR D6. Aprovechando el lanzamiento de TriNa miNi y con el fin de promocionarla en su nuevo formato (27,5 cl), la marca ha sido patrocinador principal, de la segunda edición del Festival Sónar Kids de Barcelona, un festival destinado al ocio familiar que promueve que, tanto padres como hijos, disfruten juntos de la música, los talleres, el arte y la tecnología. Por esoTriNa propuso una actividad en la que los niños pudieran divertirse jugando con sus padres mediante un juego de los años 80 consiguiendo así que los niños se pusieran en la piel de sus padres y viceversa. Así nació la idea del TriNa PONG, un videojuego inspirado en el famoso juego de la década de los 80, pero re-adaptado a la imagen de marca de este refresco, en el que se retaba a padres e hijos a medir su habilidad para lograr la máxima puntuación. Padres e hijos disponían de dos mandos tipo wii que debían de mover para conseguir desplazar los palitos ubicados en cada lateral de las pantallas para poder así golpear las naranjas que iban apareciendo en la pantalla. El videojuego se instaló en una carpa hinchable que reproducía el mundo natural de TriNa miNi. Durante el Festival también se realizó un divertido sampling para dar a conocer el nuevo formato de 27,5 cl . Para ello, se recreó un picnic muy especial en el que cuatro azafatas vestidas con “faldas-picnic” (enormes faldas diseñadas para la ocasión que imitaban los típicos manteles de cuadros) y ayudadas por unas cestas de picnic repartían a todos los asistentes la nueva botella TriNa miNi y un práctico lanyard para poder llevarla al cuello. Más de 2,000 asistentes, entre padres e hijos, se divirtieron en la carpa de TriNa y casi 4,000 botellas de TriNa miNi fueron repartidas en los dos días que duró el Festival.
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ORANGE INVIERTE MÁS DE 2 MILLONES DE EUROS PARA POTENCIAR SU RED EN POBLACIONES TURÍSTICAS. Orange ha emprendido un Plan de Costas que supone una inversión de más de 2 millones de euros en su red para una mejor cobertura 2G y 3G en poblaciones durante el verano. Las nuevas poblaciones que recibirán este refuerzo en su red, son: Blanes, Calonge, L”Escala, Lloret de Mar, Palamós, Casteldefells y Sant Feliu de Guixols, en Cataluña; Lekeitio, en el País Vasco; Aguilas, en Murcia; Andratx, Capdepera y Ciutadella de Menorca, en Las Baleares; Santa Pola, en Alicante; Chiclana de la Frontera, Conil de la Frontera, Fuengirola, Lepe, Marbella, Nerja y Rota, en Andalucía; La Orotava y Puerto de la Cruz, en las Islas Canarias; Carreño, en Asturias; Castro Urdiales, en Cantabria; Oleiros y Sanxenxo, en Galicia. La inversión mejorará el acceso radio en estas localidades, así como a la instalación de nuevas estaciones base.
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ARE YOU THE BRAVE? LA DESPENSA EN MEJICO LEVANTA PASIONES CON “LAS MAD MAMACITAS TE BUSCAN POR TU AROMA” La Despensa México lanza una campaña para la fragancia “Only The Brave” de DIESEL. Para ello, han elegido como protagonistas a las Mad Mamacitas, (http://madmamacitas.blogspot.com/)un grupo de jóvenes actrices, modelos y presentadoras sin prejuicios que se expresan y se exhiben desde hace unos meses en su blog con mucho éxito, sobre todo entre el público masculino. Precisamente ese público objetivo masculino que sigue a las Mad Mamacitas es el mismo al que va dirigida la fragancia de Diesel. La campaña comenzará con una pegada de posters por las calles de México y serán las mismas Mad Mamacitas quienes lo comiencen de forma nocturna e ilegal, intentando “convencer” con sus encantos a la policía para que les dejen hacerlo. Todo ello será grabado en video y colgado en Internet para generar tráfico al website www.locasportuaroma.com. Una campaña de banners en medios afines al target hará que más gente se acerque al website, y las mismas Mad Mamacitas, desde su blog y desde sus cuentas de Twitter y Facebook animarán a sus seguidores a entrar. Allí podrán registrarse y sumar puntos para poder conseguir una entrada a la fiesta final con las Mad Mamacitas y optar a ser elegidos como el superhombre, el macho, el Brave que están buscando. En la fiesta estarán los 20 finalistas que más puntos hayan sumado en la web y tendrán que seducir a las protagonistas para ser elegido como ganador. ¿El premio? Pasar un día entero con todas ellas, llevarlas de paseo en un descapotable y terminar con una sesión de fotos con ellas en una habitación de hotel. En el blog de www.locasportuaroma.com serán ellas mismas, las Mad Mamacitas, irán contando cómo descubrieron un día la edición limitada Iron Man de la fragancia “Only The Brave” y como se han propuesto encontrar ese hombre mexicano que las vuelve locas por su aroma. El Fotógrafo elegido es Napoleón Habeica conocido por sus fotos morbosas para marcas como American Apareal http://www.napoleonhabeica.com. Las Mad Mamacitas “son mujeres reales, como las que te encuentras en la calle, en un café o en una fiesta. La famosa “Girl next door". Mujeres seguras de su cuerpo, que se sienten sexys, con el plus de que son exhibicionistas, locas y libres, según ellas mismas. Hace unos meses crearon su blog para expresarse, sobre todo con fotos y videos que ellas mismas producen y realizan. A Hannah y Jimena, las líderes del grupo, se les ocurrió por ejemplo grabar un video paseando delante de obreros y albañiles de forma provocativa para promocionar su blog. A las Mad Mamacitas les gusta jugar con lo grotesco, hablar y burlarse de su realidad. Mostrar su cuerpo, enseñar las nalgas, las chichis (tetas), y a veces hasta caer en lo vulgar. Divertirse sin prejuicios.
Jimena, además de su lado sexy y de sus provocativas imágenes, es muy aficionada a los deportes, colabora en programas televisivos, de radio y en prensa deportiva, y eso ha hecho que en apenas un año tenga más de 16.000 seguidores en Twitter, la mayoría de ellos, lógicamente, hombres.
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MAPFRE Y CAJA MADRID LANZAN “VIAJE SEGURO” PARA VENDER SEGUROS DE VIAJE EN LA T4 DE BARAJAS. A partir de ahora, los viajeros podrán contratar, de forma fácil y rápida e instantes antes de embarcar en su vuelo, un seguro de viaje a partir de 1,90 euros al día. Este seguro incluye, entre otras coberturas, la pérdida de equipajes, asistencia médica e indemnización por pérdida de conexiones aéreas. También ofrece la posibilidad de ampliar los límites de cobertura y contratar otras garantías. La contratación del seguro es muy sencilla, ya que sólo es necesario seleccionar el país de destino, las fechas del viaje, e introducir el NIF o el pasaporte de los viajeros a través de un escáner incorporado en el kiosco. La póliza se emitirá en tiempo real y el cliente obtendrá en dos minutos un documento con las principales coberturas contratadas y la información necesaria para solicitar asistencia en caso de sufrir cualquier incidencia durante su viaje. Al mismo tiempo, el cliente recibirá la póliza completa en su dirección de correo electrónico. “Pretendemos situarnos a la vanguardia en este segmento, al ser una de las primeras entidades financieras internacionales que apuesta por la comercialización de este tipo de servicios de asistencia en viaje a través de un canal automatizado y en un entorno diferente al habitual, como es el aeropuerto,” afirma Juan Manuel Casco Nieto, Director del Área de Innovación de Caja Madrid.
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ALMAGRO (MAPFRE) : “HAY QUE EMPEZAR A HABLAR DE RESPONSABILIDAD SOCIAL ORGANIZATIVA(RSO), EN LUGAR DE RSE Y RSC”. Lo declaró ayer el director general de Comunicación y Responsabilidad Social de Mapfre, Juan José Almagro en la III Jornada de El Nuevo Lunes “La marca como valor reputacional en la gestión de la RSE” . Para Almagro la RSO, Responsabilidad Social Organizativa, incluye a empresas, instituciones, ONG”s y otras organizaciones dentro y fuera del entorno de la empresa. “Porque responsabilidad social es hablar de cumplimiento del deber y del compromiso social como ciudadanos.". El Dircom de Mapfre señaló que “los skateholders o grupos de interés, están al límite de convertirse en grupos de presión; y los grupos de presión se estructuran desde fuera de la empresa y de la organización e influyen económicamente".
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TISSOT SORPRENDE CON SU CAMPAÑA DE REALIDAD AUMENTADA.
La marca suiza ha puesto en marcha una experiencia de Realidad Aumentada con algunos de los productos de su colección. El usuario puede ver en su muñeca varios relojes de la colección, con solo imprimir el marcador y colocarlo alrededor de su muñeca para activar el reloj de AR en esta página web. La aplicación invita al usuario y comprador potencial, a elegir el reloj de su preferencia dentro de 28 variaciones, pudiendo modificar, estilos, acabados, y color de la pulsera, todo en 3D y en tiempo real, adicionalmente los consumidores podrán experimentar con las características de la pantalla táctil de los relojes.
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EL CATAMARÁN BRUGAL UN AÑO MÁS, HARÁ “REFRESCANTES ABORDAJES EN ALTA MAR”. Tras el éxito del pasado verano en el que se repartieron más de 15.000 cócteles, los “Comandos Náuticos” de Brugal vuelven a la costa balear. El catamarán Brugal y su tripulación podrán avistarse en el litoral de Palma de Mallorca, Ibiza y Formentera desde el 15 de julio al 15 de agosto . El objetivo es sorprender a bañistas y navegantes con clases de coctelería personalizadas y gratuitas
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ALDEASA, PONE EN MARCHA, CON RON BRUGAL, ESPECTÁCULOS DE BAILE EN VIVO Y DEGUSTACIONES DE CÓCTELES POR UN CONOCIDO BARMAN EN EL AEROPUERTO DE MÁLAGA. Un barman de reconocido prestigio amenizará dichos cócteles, en las fiestas, que tendrán lugar en el Aeropuerto de Málaga hasta el próximo día 1 de Agosto.
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UNILEVER RECUPERA A LA CHICA TIMOTEI, EN UNA CAMPAÑA DE RELANZAMIENTO DE LA GAMA DE CUIDADO DEL CABELLO. Lanzará una campaña para el relanzamiento de la gama de cuidado del cabello. Unilever quiere crear conciencia 100% natural y renovar su compromiso con una audiencia más joven. La campaña, desarrollada por JWT, incluye un anuncio de tv con la tradicional chica rubia Timotei ” hasta septiembre y se centrará en las variantes Timotei reparadora y Timotei Color intenso. La gama incluye ocho productos con “recetas de belleza naturales de todo el mundo".
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LOS 93 PARADORES DE TURISMO SE VUELCAN CON EL ACEITE DE OLIVA REGALANDO BOTELLITAS A SUS CLIENTES Y REALIZANDO DEGUSTACIONES GRATUITAS EN SUS RESTAURANTES TRAS CONVENIO DE COLABORACIÓN FIRMADO CON PARADORES POR EL MARM. El MARM (Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino) ha presentado en el Parador de Alcalá de Henares la campaña “Descubre los mejores aceites de oliva virgen extra españoles”, una iniciativa que se ha dado a conocer en el marco del acto de la entrega de premios de los “mejores Aceites de Oliva Virgen Extra Españoles. Campaña 2009/2010”. En el acto, presidido por la ministra Elena Espinosa, han participado la Directora General de Industria y Mercados Alimentarios del MARM, Isabel Bombal, y el Presidente de Paradores, Miguel Martínez.
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CENTRALMAN HARÁ SU APARICIÓN EN LA COLA DEL MUSEO DEL PRADO PARA HACER LA VIDA MÁS FÁCIL A LOS TURISTAS QUE SE ENCUENTRE: REPARTIRÁ HELADOS CON LOS COLORES DE LA SELECCIÓN, PARASOLES PARA LA GENTE, ABANICOS, BEBIDAS, ETC. CENTRALMAN –creado por Central de Reservas- es el primer superhéroe de las vacaciones, que en su primera salida visitó la Costa Blanca, y ahora se desplazará mañana a las inmediaciones del Museo del Prado. Su primera salida fue al hotel Bali de Benidorm y la gente lo pasó en grande (incluido el director del hotel). Sus superhazañas son muy diversas, desde untarte la crema en la espalda hasta guardarte sitio en primera línea de playa o quedarse con los niños durante un rato. Este viernes día 16 Centralman hará su aparición en la cola del Museo del Prado para hacer la vida más fácil a los turistas que se encuentre: repartirá helados con los colores de la selección, llevará parasoles para resguardar a la gente, abanicos, bebidas, etc.
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GRUPO EÑE DESARROLLA UNA TERRAZA PARA LAS ROZAS VILLAGE. Grupo Eñe de comunicación, agencia de Servicios de Marketing, ha colaborado por segundo año consecutivo en la apertura de la terraza de verano de Las Rozas Village: Summer Fashion Bar.
Para la inauguración de este año, la agencia creó un Late Night Shopping en el que permanecieron abiertas todas las tiendas hasta las 0:00 horas y donde los asistentes pudieron disfrutar de actuaciones sobre un escenario diseñado para la ocasión por Grupo Eñe que llevó a cabo todo el montaje audiovisual. El resto del verano la terraza será amenizada con sesiones de DJs, los fines de semana, pinchando temas Indie Pop Británico y con música de play list del mismo estilo los días de diario. El equipo a cargo de la cuenta ha sido Melissa Valdivia como Directora de cuentas, Iria Tojo como supervisora y Rocío Redondo como producer.
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UN RESTAURANTE MADRILEÑO CREA NUEVOS PLATOS BASADOS EN PRODUCTOS DE SOJA. El restaurante madrileño Silk&Soya y la marca Vivesoy de productos a base de soja, del Grupo Leche Pascual, han unido sus fuerzas para crear una carta especial, con casi una decena de nuevos platos basados en la leguminosa que llegó de Oriente. El restaurante Silk&Soya, profundiza en el well being, o bienestar, que abandera como concepto gastronómico y como ingrediente primordial o destacado de una nueva oferta de entrantes, platos principales y postres. Para los impulsores de la acción la han convertido en un alimento no sólo de actualidad, sino de prestigio nutricional en alza, se suma, con lógica, a una fusión saludable de cocina japonesa, coreana y mediterránea, ya que es 100% vegetal y no aporta colesterol, pero sí –señalan- ácidos grasos Omega 3 y 6 e isoflavonas, enriquecido, en el caso de Vivesoy, con calcio y vitaminas A y D. Nacido este verano, el novedoso menú del restaurante Silk&Soya se compone de un aperitivo y dos entrantes a elegir entre una ensalada white, con salsa de cítricos a base de los zumos Vivesoy, y una crema fría de berros con leche de soja. Como plato principal, un surtido de makis, o bien bacalao desalado con leche de soja, a la plancha, con langostinos en tempura. Y para finalizar, mousse de mango con salsa de frambuesa y bebida de soja. Todo, en un menú por 22 euros de precio medio.
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MEDIOS Y AUDIENCIAS.-
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COMPETENCIA SEÑALA QUE CONDICIONA LA FUTURA NORMA DE FINANCIACIÓN DE RTVE A QUE LO AUTORICE BRUSELAS. Según la Comisión Nacional de la Competencia el proyecto de Real Decreto sobre la financiación de Radio Televisión Española (RTVE) plantea un “impacto positivo” difuso para que paguen los proveedores de servicios de acceso a redes ya que los beneficiados directos no son ellos, sino los proveedores de contenidos, que ven incrementado el valor de su espacio publicitario, como señalaron las asociaciones del sector antes del verano pasado. La Comisión establece en su informe la contradicción de que otros “oferentes de espacio publicitario” estén exentos con evidente discriminación de trato entre operadores (bien de telecomunicaciones, bien audiovisuales) en función de su ámbito geográfico (como los que actúando en el ámbito de una Comunidad Autónoma, han quedado exentos del pago) frente a los operadores de ámbito nacional que compiten en el mismo mercado. Por todo ello debería incluirse una disposición final al real decreto para su la entrada en vigor si lo autoriza la Comisión Europea.
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VUELVE LA NORMALIDAD A LA TV: “AMAR EN TIEMPOS REVUELTOS” (TVE1) FUE LA EMISIÓN MÁS VISTA DEL MIÇERCOLES CON 2.744.000 ESPECTADORES Y 22.6 PUNTOS DE CUOTA. LE SIGUIÓ EN EL RANKING “COMANDO ACTUALIDAD/CASA DE FIERAS” (TVE1) CON 2.631.000 ESPECTADORES Y 17.7 PUNTOS DE CUOTA.

EL “DEBATE SOBRE EL ESTADO DE LA NACIÓN”. EN LA 2, EN SU SESIÓN MATINAL FUE VISTO POR UNA MEDIA DE 229.000 ESPECTADORES (4.6% DE CUOTA)

EN EL MES DE JULIO, AUNQUE SÓLO HA EMITIDO TRES PARTIDOS, HA LLEGADO HASTA LOS 18.5 PUNTOS DE CUOTA MEDIA MENSUAL ACUMULADA, PERO EN LOS ÚLTIMOS TRES DÍAS NO SUPERADO LOS 14 PUNTOS DE CUOTA. En la noche de ayer, “Comando actualidad” fue el programa más visto. “El Internado/El asesino de Carolina”, el penúltimo episodio, fue seguido por 2.100.000 espectadores (14.7 puntos de cuota) superando a “La que se avecina” que se quedó en 2.038.000 espectadores (14.3% de cuota). Por parte de La Sexta, los episodios de “Bones” consiguieron respectivamente 1.636.000 y 1.497.000 espectadores (11.2 y 10.3 puntos de cuota), mientras que Cuatro emitió la película “Jungla de cristal” que fue seguida por 936.000 espectadores (7.5% de cuota). “Debate sobre el estado de la nación”. En su sesión matinal fue visto por una media de 229.000 espectadores (4.6% de cuota) y en la sesión vespertina la audiencia fue de 556.000 espectadores (5.7% de cuota). Respecto al martes La2 incrementó su cuota en 1.8 puntos, cerrando ayer el día con el 5.0% de la audiencia.
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24,3 MILLONES DE TELEVIDENTES TUVO EL ESPAÑA-HOLANDA EN LOS EE.UU. EN LAS CADENAS ABC Y UNIVISIÓN. Se trata del partido más visto en la historia de la televisión del país, según The Nielsen Company.
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20 MILLONES DE CHINOS SIGUIERON LA FINAL DEL MUNDIAL A LAS 2.30 HORAS DE LA MADRUGADA. Obtuvo un 67 % del share entre los canales CCTV-5 y CCTV-1, según la CSM Media Research.
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500.000 PERSONAS VIERON EL MUNDIAL EN EL FAN PARK DE HYUNDAI EN MADRID POR 32 PAÍSES EN EL FAN PARK. 1.200 MILLONES DE IMPACTOS S PARA HYUNDAI EN FAN PARK . GUTIÉRREZ-COLOMER DIRECTOR GENERAL, AFIRMA QUE HAN DESBORDADO TODAS LAS PREVISIONES. “EN UN CORTO-MEDIO PLAZO LA GENTE VA A CAMBIAR LA PERCEPCIÓN DE HYUNDAI”. Innocean ha sido la encargada de organizar el Hyundai Fan Park de Madrid, José Mª Ricarte, Director General, nos habla del éxito que han alcanzado con esta iniciativa. Para Carlos Gracia, Director General de Havas Sports & Entertainment, “no todas las marcas aciertan, pero el patrocinio de Hyundai en el mundial va a catapultar a la marca en ventas y en imagen de marca”. 1.200 millones de impactos son los que ha obtenido Hyundai con la acción del Fan Park para seguir los partidos del Mundial en la calle y a toda pantalla.
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LOS SANFERMINES 2010 EN TVE, LOS MÁS VISTOS DE LA HISTORIA, CON MÁS DE 5,1 MILLONES DE TELESPECTADORES. El encierro más visto en toda la historia ha sido el 7 de julio de este año: 2.175.000 espectadores, récord y primera vez que se supera la cifra de los 2 millones. Los Sanfermines 2010 han obtenido una media de 1.776.000 espectadores, un 72,4% de cuota de pantalla, entre La 1 y Canal 24 Horas en toda España. En La 1, la media ha sido de 1.698.000, 69,2% de cuota. En Navarra, el seguimiento ha sido masivo: un 96,4% de cuota y 158.000 espectadores. Los más vistos en los últimos 11 años
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FALLECE A LOS 67 AÑOS DE EDAD, EDUARDO SÁNCHEZ JUNCO, EL DIRECTOR DE LA REVISTA “HOLA” TRAS UNA LARGA ENFERMEDAD. Le sustituye su hijo, Eduardo Sánchez Pérez.
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CBS OUTDOOR COLOCA LOS PRIMEROS CARTELES PUBLICITARIOS CON PANTALLAS DE ALTA DEFINICIÓN LCD INTEGRADAS EN TIMES SQUARE EN NUEVA YORK. Colocados en los andenes del suburbano, esta nueva aportación de CBS Outdoor a la publicidad exterior constituye una experiencia totalmente vanguardista para el consumidor gracias a la combinación del entorno digital con los medios tradicionales.
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COPE HACE OFICIAL EL FICHAJE DE PACO GONZÁLEZ Y PEPE DOMINGO CASTAÑO. -La COPE lo anuncio este martes y con ellos reforzará su programación deportiva. González, era, hasta mayo, director de “Carrusel Deportivo” en la Cadena SER, junto a su compañero, Pepe Domingo Castaño, histórico del programa y uno de los reclamos más importante para los anunciantes, en el mismo.
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RICARDO VILLA, EL DIRECTOR DE IRTVE, ASEGURA QUE LA PLATAFORMA MULTIMEDIA DEL ENTE PÚBLICO PREPARA “PROYECTOS PARA CREAR CONTENIDOS ESPECÍFICOS” PARA WEB, TELEVISIÓN O RADIO, ADAPTADOS AL MEDIO DESDE SU INICIO, EMPEZANDO POR DOCUMENTALES. Villa, participó en los Cursos de verano de la UIMP con “La televisión en la red. La realidad en el imperio virtual. Blogs y redes sociales audiovisuales”, en el Seminario “Creatividad y géneros periodísticos en TVE”. Las “series emitidas en televisión son el contenido con más éxito en internet”, seguido de las “noticias de última hora”, los “deportes” y ahora los “San Fermines”. “El tiempo de visita es, de media, 45 minutos”. Sobre si hay control de comentarios aseguró que “cada medio tiene que elegir cuál ha de ser su formato” y, en concreto, RTVE prefiere una “participación que no se mida sólo al peso” -por el número de entradas-, por lo que “se aprueba cada comentario para valorar cuántos de ellos aportan”.
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UN INFORME INDICA QUE EN 2014 HABRÁ MÁS DE 100 MILLONES DE SUSCRIPTORES DE IPTV EN TODO EL MUNDO, SEGÚN MULTIMEDIA RESEARCH GROUP (MRG) . El número de suscriptores de IPTV alcanzará los 102 millones en 2014, y que ello se traducirá en unos ingresos de 46 mil millones de dólares.
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FACEBOOK COMPRA NEXSTOP, UNA RED SOCIAL DE VIAJES . Nextstop.com, es una red social especializada en recomendaciones sobre diversos lugares del mundo. El modelo de Nextstop es comparable en España al de Minube.com o Viamedius.com. Facebook podría estar interesada en los conocimientos de los fundadores de Nextstop (que nació a principios de 2009). Carl Sjogreen y Adrian Graham, los creadores del portal de recomendaciones, trabajaron antes en Google, participando en desarrollos tan destacados como Calendar, Groups o Picasa. Esta es la opción que defienden en la web especializada en tecnología Tech Crunch (en inglés). O podrían ser las dos opciones a la vez. Facebook compra la mayoría de activos de la compañía y la web dejará de estar operativa el 1 de septiembre, pero las magníficas guías seguirán en funcionamiento”. Los creadores de la red social también liberarán, bajo licencia Creative Commons, la base de datos de lugares que han comentado y recomendado los usuarios de Nextstop.
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VIRGIN MEDIA TELEVISION REBAUTIZADO COMO LIVING TV GROUP . Virgin Media Televisión ha sido renombrado como Living TV Group, tras ser adquirida por British Sky Broadcasting . El acuerdo no incluye la licencia de la marca Virgin y Sky se cambie el nombre del canal Virgin1 “en su debido momento".
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CONSUMIDORES Y ESTUDIOS.-

“TELECOS”, BANCA Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, LO MÁS DENUNCIADO POR LOS CONSUMIDORES EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2010. LAS TELECOMUNICACIONES MÓVILES PROVOCAN DESDE 2007 MÁS RECLAMACIONES QUE LA TELEFONÍA FIJA Y EL ACCESO A INTERNET MEDIANTE ADSL Y CABLE. Las compañías de telefonía e Internet provocaron casi una de cada tres reclamaciones, pero las autoridades competentes siguen sin adoptar medidas contundentes para acabar con los fraudes y abusos en el sector, según la Asociación. Durante los seis primeros meses de 2010, FACUA-Consumidores en Acción recibió 22.586 consultas y reclamaciones en su sede central y sus organizaciones territoriales (ver tabla). FACUA las desglosa en 19.650 consultas y 2.936 reclamaciones, que fueron atendidas desde de la sede central de la organización, con la que los consumidores contactan a través del teléfono 954 90 90 90 y el portal de Internet FACUA.org, así como en sus organizaciones y oficinas territoriales. El sector en el que los consumidores denunciaron fue de nuevo el de las telecomunicaciones, con el 30,1% de las reclamaciones, cinco puntos más que en el primer semestre del año pasado. En segundo lugar, los servicios bancarios, con el 8,9%, que han pasado de la tercera a la segunda posición, subiendo más de un punto. Preocupante es la subida de las quejas de las administraciones públicas (8,0%), con una subida de dos puntos y medio, o los seguros y planes de pensiones (7,5%), que suben tres puntos. El quinto puesto lo ocupó el suministro eléctrico (7,1%), que en los seis primeros meses de 2009 se puso en el segundo lugar por la facturación irregular de millones de euros que se produjo a comienzos de año. Casi una de cada tres denuncias, el 30,1%, estuvo motivada por abusos y fraudes en servicios de telefonía fija y móvil y acceso a Internet. Las telecomunicaciones móviles provocan desde 2007 más reclamaciones que la telefonía fija y el acceso a Internet mediante ADSL y cable. Entre los causas de las reclamaciones a las compañías que ofrecen servicios de telefonía y acceso a Internet destacan las trabas para admitir las solicitudes de baja de los usuarios, la imposición irregular de penalizaciones ante la cancelación de los servicios, la publicidad engañosa, el incumplimiento de las ofertas y el cobro de servicios no contratados. Y siguen destacando las denuncias de usuarios por la facturación de llamadas no realizadas a líneas con prefijo 905. Los afectados indican haber recibido facturas con decenas, cientos e incluso miles de llamadas falsas. También continúan creciendo las reclamaciones por irregularidades en servicios de descargas de contenidos para móviles (SMS Premium).

La banca originó el 8,9% de las denuncias tramitadas por FACUA, por irregularidades en el cobro de comisiones, especialmente las relacionadas con cuentas que se quedan en descubierto, y falta de información esencial al contratar productos financieros. Los créditos al consumo destacaron por su falta de transparencia y las excesivas comisiones aplicadas por demoras en el pago. FACUA critica la saturación del número de reclamaciones que viene experimentando el Banco de España, lo que hace necesario que aumente los recursos personales y técnicos para su correcta gestión y el estricto cumplimiento del plazo señalado por la normativa. Las administraciones públicas provocaron el 8,0% de las reclamaciones, por irregularidades de determinados ayuntamientos en procedimientos sancionadores: notificaciones defectuosas en toda la tramitación de los procesos sancionadores y el propio procedimiento recaudatorio. En segundo lugar, la gestión tributaria, tanto por impuestos locales (Impuesto de Bienes Inmuebles y de circulación) como otros carácter autonómico o estatal.
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LOS DIRECTIVOS ESPAÑOLES SUSPENDEN EN LA GESTIÓN ONLINE. Las ventas directas al consumidor por Internet crecerán un 9%, hasta los casi 6.000 millones de euros, pero, según la encuesta, los directivos españoles no tienen claro en qué medida la venta de productos y servicios por Internet “afecta a su negocio”. El 80% de los directivos tienen muy claro que sus clientes buscan información de sus productos vía internet antes de tomar una decisión de compra, pero más de la mitad de los encuestados afirma que su empresa no tiene implantado un plan de estrategia online. Según Daemon Quest, especialista en marketing, ventas y clientes, lo anunciaba así tras una encuesta a 700 directivos españoles de marketing y comunicación en el marco del 5th Marketing Strategy Forum. Según el mismo, las ventas directas al consumidor por Internet crecerán un 9%, hasta los casi 6.000 millones de euros, pero los directivos españoles no tienen claro en qué medida la venta de productos y servicios por Internet “afecta a su negocio”: un 28% y un 21% afirman que afecta entre “mucho” y “bastante” respectivamente y un 35% y un 16% entre “poco” y “nada”.
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EL INFORME “INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD” DE EL CLUB MARKETING VALENCIA DESVELA TAREAS PRÁCTICAS PARA DESARROLLAR LA INNOVACIÓN EN EL CONTEXTO ACTUAL . Evalúa las condiciones que tiene que tener la empresa para estimular la creatividad empresarial como paso previo a la innovación en valor. La Comisión Consultiva del CMV ha reunido a representantes de instituciones públicas, escuelas de negocio, universidades, empresas y medios de comunicación, todos ellos socios del club, que han debatido sobre el papel de la innovación y la creatividad en las empresas para adaptarse a los nuevos cambios que demanda el mercado. Para la Responsable de la Comisión Consultiva, María Pocoví, “innovar es comprometerse con un modelo de organización sostenible, participativo y de futuro que nace de la planificación y que requiere valores, entre ellos el esfuerzo, donde la PYME puede marcar sus propias reglas y debe enfocar su creatividad con el objetivo de ser único. Un mundo que el consumidor encuentre, reconozca y que le aporte valor.” El documento destaca que para adoptar una visión innovadora, las empresas deben desterrar en primer lugar la idea de que innovar es sinónimo de tecnología. “Hay que eliminar la creencia de que la creatividad es sólo para los publicistas y creativos. La realidad es que la creatividad es una actitud que debe marcar la cultura de una empresa y por tanto impregnar todas las áreas. Para Adolfo López, Presidente del Club de Marketing de Valencia, “la innovación ya no es una alternativa estratégica para la empresa y una necesidad de la gestión empresarial”. “
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KANTAR WORLDPANEL IDENTIFICA OCHO TIPOLOGÍAS DE CONSUMIDORES DE LA SOCIEDAD ACTUAL .CREEN MENOS EN LA PUBLICIDAD CONVENCIONAL, Y EL 14,2% DE LOS HOGARES HA COMPRADO PRODUCTOS DE GRAN CONSUMO POR INTERNET EN EL ÚLTIMO AÑO. La rápida evolución de la sociedad actual está dando lugar a un nuevo consumidor, según el estudio “Una oferta diferente para el consumidor de hoy” de Kantar Worldpanel, más racional y planificado. Los mercados de Gran Consumo han mantenido su volumen de compras (situado en un -0,5% hasta Junio) que por otra parte siguen degradándose en valor hasta un -2,9%. El consumidor del siglo XXI es más tecnológico, comprometido, experto y único, con un 14,2% de los hogares que ha comprado productos de Gran Consumo por Internet en 2009, ganando el canal no sólo número de hogares sino también gasto medio (un 6% superior al gasto medio por hogar realizado en el resto de canales de compra). El consumidor de hoy se siente más experto y utiliza los canales de comunicación con las marcas de una manera más activa, en detrimento de la publicidad tradicional a la que muestra menos interés y credibilidad que hace unos años. Un tercio de las amas de casa declara comprar productos de comercio justo, seis de cada diez participan en promociones solidarias y un 84% dice utilizar contenedores de reciclaje. En base a estos nuevos criterios, Kantar Worldpanel ha identificado ocho tipos de consumidores que definen el modelo actual de sociedad: Los e-Consumers, partidarios de la red como canal de compra. Son un 12,8% de la población y realizan el 14,1% del gasto en Gran Consumo. Los Do it for me o sin tiempo de hogares muy numerosos, con ama de casa trabajadora que antepone servicio y valores adicionales al precio si les facilita su día a día. Son el 9,9% de la población y realizan el 9,7% del gasto en Gran Consumo. Los oportunistas o bargain hunters, hogares numerosos que buscan promociones y comparan precios pese a tener poco tiempo. Un 9,4% de la población y realizan el 10,7% del gasto en Gran Consumo. Los Loyalty card fans asiduos a las tarjetas de fidelización de hogares numerosos hasta cuatro personas y clases medias. Son un 10,2% de la población y realizan el 11% del gasto en Gran Consumo. Los Under Family Pressure, de hogares numerosos más condicionados por la presión del trabajo y sobretodo de la familia. Son un 10,7% de la población y realizan el 11,8% del gasto en Gran Consumo. Los eco-trendies son hogares jóvenes, pequeños y en grandes áreas metropolitanas. Son los más innovadores en gustos y estilos de vida, como en consumo de productos bio o del comercio justo, sino también en comodidades y viajes, y son poco intensivos en gasto en Gran Consumo (11,9% de la población y realizan el 10,9% del gasto en Gran Consumo. Los green seniors engloban a hogares mayores de 50 años, retirados pero con una vida activa: se cuidan, hacen deporte…. Además se preocupan por el medio ambiente, reciclan… y gastan en alimentación un 20% más que la media. Son un 23,5% de la población y realizan el 19% del gasto en Gran Consumo. Los healthies hogares de clase media y sin hijos pequeños, preocupados por seguir hábitos saludables para toda la familia y más intensivos en el consumo de productos frescos. Son un 11,6% de la población y realizan el 12,8% del gasto en Gran Consumo.
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ESTAS VACACIONES, SE IMPONEN EL TURISMO RURAL Y LAS ESCAPADAS CORTAS Y ECONÓMICAS, UN 100% MÁS. Durante este verano nuestras vacaciones serán más cortas, más cercanas y presumiblemente en un hotel rural. Ésta es la radiografía que el programa de fidelización Travel Club extrae tras analizar los datos de los socios que cada año utilizan sus puntos para viajar. Con 6 millones de hogares asociados y presencia en más del 40% de la población, como barómetro de tendencias en consumo y ocio entre los españoles. Para su Director General, Javier Ibarra, “la incertidumbre económica está obligando a los consumidores a adaptarse a una nueva situación, donde es necesario un mayor control del presupuesto familiar. En este sentido, en Travel Club hemos detectado que nuestros socios valoran especialmente la posibilidad de canjear sus puntos por viajes para, en la medida de los posible, abaratar sus vacaciones”. Travel Club viene notando un cambio en la tendencia de destinos vacacionales. Si hace un par de años los españoles aprovechaban el verano para ir al Caribe u otros países lejanos, la actual situación económica nos ha obligado a decantarnos por destinos nacionales con una duración menor, como hoteles rurales Ha sido ahora cuando se ha producido un marcado aumento del turismo rural frente al turismo tradicional. De hecho, la demanda de este tipo de hoteles está creciendo a un ritmo de más del 100%. En Parques temáticos y balnearios urbanos, se detecta un incremento de hasta un 67,85% en la solicitud de entradas para acudir a estos lugares de ocio. Aumentan un 51,56% las visitas a balnearios para liberar el estrés cotidiano y crecen las reservas de almuerzos en Paradores. Un 76,75% de las reservas en Paradores añaden esta opción, lo que supone un incremento del 22,94% con respecto al mismo período del año pasado
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EL 71% DE LAS EMPRESAS SIGUE INVIRTIENDO EN APLICACIONES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL NEGOCIO, PESE AL RECORTE PRESUPUESTARIO. El 75% de las empresas en el mundo declara haber comenzado a desarrollar aplicaciones en entornos cloud y el 60% usará “agile testing” a lo largo de este año. El 50% de las empresas optará por el outsourcing para el desarrollo y las pruebas de aplicaciones. En Europa, esta cifra es del 65%. En cuanto al offshore, más del 50% de las empresas planifica incrementar su uso el año próximo. El desarrollo en entornos “cloud” y el denominado “agile testing”, dos tendencias claras junto al “outsourcing” y el “offshore”, según un estudio llevado a cabo por Sogeti y Capgemini. Pese a la crisis, el 71% de las empresas continúa aún invirtiendo en el desarrollo de nuevas aplicaciones destinadas a incidir en la ventaja competitiva del negocio, aunque no para procesos internos de la organización. El estudio se ha realizado entre más de 30.000 empresas en los cinco continentes y con especial atención a Europa, Estados Unidos y Asia.
El 72% de las empresas encuestadas apunta que los profesionales más valorados son los que, a la capacidad de realizar pruebas de calidad de software, les suman conocimientos sobre el entorno de desarrollo. Otro factor que está aumentando el valor de los equipos de pruebas de calidad de software dentro de las organizaciones viene determinado por la mayor presión en los proyectos de desarrollo, a los que se exige eficiencia, consistencia, una metodología que asegure la calidad y un mejor uso de las herramientas automáticas de pruebas. Para Sergio Vernis, Director General de Sogeti España “estas cifras manifiestan una tendencia muy clara de convergencia entre el desarrollo de aplicaciones y las prácticas de calidad.”. En el caso del desarrollo en entornos “cloud”, por ejemplo, la reducción de costes puede llegar hasta el 50%, el tiempo de entrega se recorta en un 33%, y el de puesta en producción de la aplicación en un 14%. Por lo que respecta al denominado “agile testing”, el 60% de las empresas declara que usará esta metodología a lo largo del año para entregar aplicaciones. Entre los beneficios que aporta esta opción, cabe destacar una reducción del 37% del tiempo de puesta en producción, un aumento del 26% de la calidad de la aplicación, una reducción del 23% en la utilización de recursos y un ahorro total de costes del 14%.
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NIELSEN: LA CONFIANZA DE LOS CONSUMIDORES BAJA EN ESPAÑA AL MÍNIMO HISTÓRICO DE 69 PUNTOS Y GASTAN MENOS EN ROPA (68%), CAMBIAN A MARCAS DE ALIMENTOS MÁS ECONÓMICAS (64%), RECORTAN GASTOS DE OCIO FUERA DE CASA (63%) O EN GAS Y ELECTRICIDAD (52%) Y TELÉFONO (48%). La confianza en España desciende a su mínimo desde 1995, cuando Nielsen comenzó a hacer el estudio global.. La confianza de los consumidores crece en 32 de los 48 países analizados y desciende en 15, entre ellos España. El 70% de los españoles dice haber cambiado sus hábitos de consumo en el último año debido a la crisis. El Índice Global de Confianza de los Consumidores Nielsen del segundo trimestre de 2010 mantiene la tendencia ascendente y alcanza los 93 puntos, prácticamente al nivel de los 94 puntos del tercer trimestre de 2007, antes de comenzar la crisis. Pero para los consumidores españoles sólo el 23% de los participantes opina que sus perspectivas laborales para los próximos doce meses son excelentes o muy buenas, siete puntos menos que en el primer trimestre del año; frente al 41% que cree que no son tan buenas, y un 31% que las considera malas. Han pasado a ser peores que la media europea, donde un 26% piensa tener buenas perspectivas laborales, por el 49% que no las ve tan buenas, y un 21% que las considera malas. Respecto a su situación económica personal, el 38% de los españoles participantes en el estudio la define como buena o excelente; para el 44% es no tan buena, y el 14% la considera mala. Solo un 21% de los españoles del estudio piensa que es un buen momento para comprar cosas por un 49% que cree que no es tan buen momento, y un 28% que opina que es malo. Un 46% de los españoles destinaría el dinero sobrante a ahorrar, y un 30% a pagar deudas y gastos de las tarjetas de crédito, en ambos casos porcentajes ligeramente superiores a hace tres meses, e indicativos de que la intención de tomar medidas ante la crisis sigue siendo prioritaria. Según el estudio de Nielsen, España es el segundo país europeo con mayor tendencia al ahorro, sólo superado por Holanda, donde el 51% de los encuestados dice destinar ese dinero “sobrante” a ahorrar. Un 31% de los consumidores españoles consultados destinaría ese dinero que queda una vez cubiertas las necesidades imprescindibles, al ocio fuera del hogar, y un 36% lo gastaría en vacaciones, que aumenta cinco puntos debido a la proximidad de los meses veraniegos. Un 23% gastaría en ropa, el 21% en objetos de decoración y cosas para el hogar, y el 12% en productos de nuevas tecnologías. El 14% dice no quedarle nada de dinero una vez cubiertas sus necesidades básicas, tres puntos más que en el trimestre anterior; y el 7% lo invertirían en fondos de pensiones o de inversión.

ENTRE LAS PRINCIPALES PREOCUPACIONES DE LOS ESPAÑOLES DESTACAN CLARAMENTE EL PARO Y LA SEGURIDAD LABORAL (PARA EL 37% );LA ECONOMÍA, (UN 39% ), Y EL 12% , LAS DEUDAS. España es el país europeo que más inquietud muestra por la estabilidad laboral, pues al 23% que la cita como su mayor preocupación se suma otro 16% que la cita en segundo lugar, y el 18% cita en primer o segundo lugar la salud; el 13% tener una buen balance entre el tiempo de trabajo y la vida; un 15% se preocupa por la educación de los hijos; un 14% señala las subidas de precios de los servicios básicos como gas y electricidad; y el 12% incide en las subidas de precios de los alimentos. Apenas el 7% señala la delincuencia e inseguridad ciudadana; un 7% menciona la estabilidad política; un 6% señala la subida de precio de los carburantes; y el 2% cita el terrorismo, o el problema la inmigración. El 92% de los encuestados opina que España se encuentra actualmente en crisis económica, por un 8% que no lo cree así; y un 22% piensa que saldrá de ella en los próximos doce meses, frente al 58% que opina que no, y el 20% que no lo sabe. El 70% de los españoles dice haber cambiado sus hábitos de consumo en el último año debido a la crisis, gastando menos en vacaciones y fines de semana (45%); saliendo menos para divertirse fuera de casa (40%); retrasando lo posible la sustitución de aparatos de nuevas tecnologías (42%) y de artículos del hogar (36%); usando menos el coche (32%); y recortando las vacaciones anuales (30%). Incluso un 24% asegura que ha pasado a beber marcas de bebidas alcohólicas más baratas, y el 16% señala que ha dejado de fumar. Pero tras la crisis intentarán seguir ahorrando en gas y electricidad (40%) y en teléfono (33%); así como en seguir comprando productos de marcas más baratas (30%). Un 22% tratará de seguir comprando menos ropa, y el 18% de usar menos el coche. Por el contrario el 56% de los latinoamericanos y asiáticos participantes en el estudio consideran que sus perspectivas laborales para los próximos doce meses son buenas o excelentes; frente al 3% de los norteamericanos y sólo el 26% de los europeos. Globalmente, el 44% de los participantes en el estudio opinan que tienen buenas posibilidades de trabajo para el próximo año, por un 51% que las ve malas o no tan buenas. Igualmente, el 68% de los latinoamericanos ve de forma positiva su economía personal para los próximos doce meses; al igual que el 57% de los asiáticos, el 52% de los norteamericanos; y un 43% de los europeos, de nuevo los más pesimistas. Y si un 44% de los asiáticos y el 38% de los latinoamericanos opina que es buen momento para comprar cosas que quieren una vez cubiertos los gastos imprescindibles; el porcentaje baja al 35% de los norteamericanos y el 30% de los europeos. En todas las regiones mundiales destaca que el principal destino de ese dinero que puede quedar tras los gastos imprescindibles es el ahorro, que llegan a señalar el 59% de los asiáticos, mientras en el resto de las regiones mundiales el porcentaje está en torno al 40%, y en Europa desciende al 37%. Latinoamericanos y asiáticos son los que más gastan en ocio fuera del hogar; mientras los norteamericanos (22%) y europeos (16%) son los que más dicen que no les queda nada de dinero una vez cubiertos los gastos esenciales.
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CASI EL 90% DE LOS FUTUROS PERIODISTAS CREE QUE EL NUEVO PERIODISMO VA A ESTAR MUY INFLUENCIADO POR LA WEB 2.0. El estudio revela que un 80,7% de ellos se conecta a diario a las redes sociales, según un estudio elaborado por Servimedia y Estudio de Comunicación. El estudio “Los nuevos periodistas, la Web 2.0 y la Responsabilidad Social” analiza los hábitos de los futuros periodistas de nuestro país. Según el informe, presentado ayer en el marco del curso en el Escorial, organizado por Servimedia, “La responsabilidad de la información, destaca que el 100% de los encuestados utiliza la red 2.0 y un 80,7% de los futuros periodistas se conecta a diario a redes sociales y un 37,7% lo hace a plataformas para compartir contenidos. En ese sentido, el 91,5% de los entrevistados utiliza las redes sociales por motivos personales. De ellos, el 74,9% sólo dan un uso personal a estas redes. Las comunidades virtuales favoritas (Tuenti, Facebook) son, con un 30,2%, el sitio preferido para divulgar una información. Únicamente un 2% de los entrevistados no considera la Web 2.0 la vía para difundir o replicar una información que ha recibido. El estudio contó con entrevistas a 305 estudiantes de periodismo de 21 universidades españolas. Para el consejero delegado de Estudio de Comunicación, Benito Berceruelo, este trabajo pretende “conocer cómo ven los periodistas del futuro la influencia de la web 2.0 en el periodismo, su visión del periodismo ciudadano y la responsabilidad social del periodista en ese nuevo escenario”. Respecto a los medios convencionales, los futuros periodistas le dan una nota media en credibilidad de 3,5 puntos sobre 5 mientras que la Red se queda en el aprobado justo (2,5 puntos). Las agencias de noticias, con una puntuación de 4 sobre 5, son los medios que más credibilidad tienen en opinión de los estudiantes de periodismo, seguidos de la radio y de los periódicos impresos.
El 87,4% de quienes usan a diario cualquiera de los sitios de la Web 2.0, son también usuarios diarios de medios convencionales. El 62,8% de éstos utiliza la versión directa (impresa, radio, TV) de esos medios y la versión digital indistintamente. Para el 47,5% de los estudiantes entrevistados, tanto la Web 2.0 como los Medios convencionales son vías utilizables para contrastar una información que se ha visto previamente en la propia Red.
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NOMBRAMIENTOS, ADJUDICACIONES. CONVOCATORIAS.-

JOACHIM PIROTH NUEVO VICEPRESIDENTE FINANCIERO DE ZANOX. Joachim, de 44 años, asume la responsabilidad del área financiera central de la red de afiliación y del desarrollo de negocio en las oficinas centrales en Berlín. Piroth proviene de BT Alemania, red alemana y proveedora de servicios IT del Grupo BT, donde ocupaba el cargo de director financiero (CFO) desde 2006, y se encargaba del control, contabilidad, seguimiento de compras y facturación.
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WEBORAMA REGISTRA UN CRECIMIENTO DEL 46% EN EL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2010. Obtuvo una cifra de negocio consolidada de 3.748.000 euros en el segundo trimestre de 2010, lo que significa un crecimiento del 46% frente a mismo periodo de 2009 (2.573.000 euros). El 20 de febrero de este año Weborama adquirió el 100% del capital de la empresa holandesa Adrime. El crecimiento pro-forma del segundo trimestre del año se ha estabilizado en un 33%. En lo que respecta al conjunto del primer semestre de 2010, el crecimiento consolidado de las operaciones de Weborama se situó en un 35% (25% pro-forma), frente al incremento del 8% de la publicidad display (fuente Cap Gemini/Udecam). El negocio de la empresa se ha beneficiado en este periodo de la firma de acuerdos a largo plazo durante el primer trimestre del año, los cuales han impulsado su plataforma de marketing comportamental (behavioral targeting). Weborama (www.weborama.com) desarrolla desde 1998, una oferta para anunciantes directos y agencias para la evaluación y optimización de estrategias de marketing online
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IMAGINARIUM CRECE EN EL PRIMER TRIMESTRE 2010 UN 2,1% GLOBAL DE VENTAS.
El informe muestra una evolución de ventas positiva respecto a 2009 durante el primer trimestre, tanto en absoluto a tipo de cambio constante (2,1%) como en comparable LFL (1%).
El informe también refleja la cifra de ventas PVP en comparable (LFL) hasta junio 2010, cifra que creció un 5% acumulado y refleja una mejora creciente a medida que transcurre el ejercicio.
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ALTADIS VUELVE A CONFIAR EN INSÓLITA PARA LA NUEVA PROMOCION
DE FORU! Altadis ha renovado su confianza en Insólita para el desarrollo de la nueva
Promoción de FORU!, una nueva marca de rubio, con sabor Fortuna, dirigida a
un público urbano y desenfadado y con la garantía de la marca madre.
Insólita, agencia especializada en Shopper Marketing, es la responsable de
gestionar las campañas de FORU! dirigidas al consumidor, marca para la que
Insólita ha desarrollado un programa de fidelización que tiene como novedad
la creación de la primera plataforma de redención basada en el entorno Web
y que no requiere redención física de las pruebas de compra ni de la
acumulación de las mismos La puesta en marcha de esta plataforma constituyó un éxito en su primera fase de promoción hace seis meses, con 4.520 usuarios registrados, entre los
que se entregaron 1.223 premios y 67.788 participaciones para el viaje a Ibiza
que se sorteaba en esa ocasión. Tras su compra por el Grupo Imperial Tobacco, Altadis ha reforzado su posición de liderazgo en España. Ha permitido consolidar la cuarta posición de Imperial Tobacco a nivel global y ayuda a fortalecer todas las categorías de producto,
así como a liderar el ranking nacional. Los productos de Imperial Tobacco se
comercializan en más de 160 países del mundo en los que mantiene su
orientación y foco en dar valor a sus accionistas.
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DANONE Y ÁREAS EN EL AEROPUERTO DE MADRID-BARAJAS, INAUGURAN DOS YOGHOURTERÍAS EN LA T4.
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LA INNOVACIÓN IMPULSA LA NUEVA PROFESIÓN DELCOOLHUNTER O CAZADOR DE TENDENCIAS, SEGÚN EL CICLO DE NUEVAS TECNOLOIGIAS Y PROFESIONES DE FUNDACIÓN TELEFONICA. Cada vez hay más mercados que se rigen por los criterios de la moda y el concepto de “temporada”. Los cambios e innovaciones sociales está propiciando el desarrollo de una nueva profesión, el cazador de tendencias o coolhunter, cuyos secretos y técnicas fueron puestos al descubierto por los profesionales de este sector en la cuarta conferencia del ciclo “Internet y las nuevas tecnologías crean nuevas profesiones” de Fundación Telefónica, por el sociólogo y analista de tendencias de consumo, marketing y comunicación, Victor Gil, autor de los libros Crossumer y Coolhunting, y el presidente de la Asociación Española de Coolhunting y consejero delegado de la agencia Coolhunting Community, Manuel Serrano. S Para Ambos se trata de una nueva profesión orientada a la búsqueda de tendencias que, en términos de consumo (tendencias, evoluciones y cambios en patrones de consumo) o moda (innovación en productos, marcas o conceptos innovadores), vienen marcadas por costumbres o gustos que durante un período de tiempo se han generalizado en la sociedad. En este contexto, el cazador de tendencias es aquella persona del mundo del marketing y la publicidad dedicada profesionalmente a detectarlas y predecirlas. Para Víctor Gil, la principal misión del coolhunter es proveer de información válida y relevante sobre innovaciones y tendencias que puedan tener un impacto positivo (oportunidades) o negativo (amenazas) sobre el negocio. Su metodología permite anticipar los gustos y las tendencias y se ha puesto de moda precisamente por “la sorprendente velocidad de la difusión de la innovación, que ahora es más rápida que nunca”, según Víctor Gil. De ahí que un buen coolhunter, ante todo, tenga que haber desarrollado una gran capacidad de observación, semejante a la que tienen los niños. “Un coolhunter no es sólo un investigador social, sino que ha de llevar sus descubrimientos al terreno del negocio”. Entre las metodologías y herramientas eficaces de medición, orientadas a la detección de tendencias y modas están tweet meme, que contabiliza, clasifica y aglutina los mensajes y enlaces de Twitter para saber qué se está llevando más. En Investigación 2.0, por ejemplo, the archivist permite exportar a Excel o a otros programas e ir recogiendo y capturando día a día todo lo que se habla de determinado fenómeno; para la monitorización de indicios y fenómenos que pueden llegar a convertirse en tendencia resulta muy útil la herramienta de estadísticas de Google, que a decir de Gil “se está convirtiendo en el oráculo de los siglos XX y XXI”; en cuanto a las herramientas que sirven para identificar trendsetters, Gil recomienda twitalyzer, que permite identificar a aquellos líderes de redes sociales, los early adopters y prescriptores principales; etc.
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RODRIGUEZ ZAPATERO (GOOGLE) ENTRE LOS PONENTES DE “MENTES & MODA” PARA EL 3 DE SEPTIEMBRE. Mentes & Moda, el encuentro convocado por el Consejo Intertextil Español se centra en que las empresas españolas de moda ganen Valor Añadido a través del marketing, contará con destacados ponentes del campo del marketing, el diseño, la comunicación, las empresas del sector y los medios de comunicación para ofrecer una visión de 360º sobre lo que influye al negocio de la moda. El evento, organizado por FEDECON y Más Cuota, se celebrará el próximo 3 de septiembre en el marco del Salón Internacional de la Moda de Madrid, en el recinto ferial IFEMA y en él participarán representantes del Consejo Intertextil, TCN, Google, Yo Dona, Organización Gómez de Zamora, Moddo.com, Interbrand y Acotex.
Ángel Asensio, Presidente del Consejo Intertextil y Fedecon, será el encargado de inaugurar esta primera edición de Mentes & Moda, para posteriormente dar paso a José María Donat, Presidente Ejecutivo de TCN y co-fundador junto con Totón Comella de la marca, que hablará sobre lo imbatible que resulta la combinación de la creatividad con la buena gestión para las empresas de moda. Donat es asimismo Presidente de la Asociación de Creadores Gaudí, entidad que promueve la Pasarela Barcelona. Javier Rodríguez Zapatero, Director General de Google España, abordará durante Mentes & Moda la importancia del valor de la marca. El consultor de Marketing y Diseño, Juan Carlos Santos presentará el análisis de tendencias como una herramienta fundamental para redefinir las estrategias del sector: “El Análisis constituye una herramienta de información primordial, con aplicación en todos los ámbitos de las empresas de moda. Pero tiene que basarse en un profundo análisis de las transformaciones que se están produciendo en la sociedad y del papel que está desempeñando la moda.” Diego de Vicente, director general de moddo.com desvelará los factores de éxito para la venta de moda en internet y los nuevos modelos de negocio. Charo Izquierdo, Redactora jefe de Dunia, directora adjunta de Vogue, directora de Elle y actualmente directora de Yo Dona, compartirá con los asistentes a Mentes & Moda la mejor forma de salir en la prensa. Charo Izquierdo es la impulsora del Máster Telva & Yo Dona en comunicación de Moda y Belleza. Clemente Gómez de Zamora, de la Organización Gomez de Zamora, ofrecerá una visión práctica y global del mundo de la moda. Su empresa es uno de los principales grupos españoles de distribución de firmas internacionales de moda. 16 compañías conforman el holding distribuidor de firmas internacionales en España, de segmentos medio, medio alto y de lujo de su sector. Gonzalo Brujó, CEO de Interbrand, hablará sobre lo que sabemos (investigación) y lo que proponemos (acción) en su intervención en Mentes & Moda. Para Borja Oria, presidente de la Asociación de Comercio Textil y Complementos (ACOTEX) con la ponencia “Reinventarse en Tiempos de Crisis” el director general y consejero de Musgo desde 2002 y Consejero de Papaya&Co: “el progreso se basa en el cambio; tenemos que reinventarnos continuamente adelantándonos y sorprendiendo a nuestros clientes y superando sus expectativas”.
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IAB SPAIN LANZA EL LIBRO BLANCO, “SEO: OPTIMIZACIÓN DE WEBS PARA BUSCADORES” . El Interactive Advertising Bureau, Asociación que representa al sector de la publicidad digital en España, ha lanzado el undécimo volumen de sus libros blancos sobre marketing digital con el título “SEO: Optimización de webs para buscadores. Buenas prácticas y resultados”. Los lectores podrán conocer todo lo que rodea a la planificación, ejecución y valoración de una estrategia de SEO y recomendaciones de buenas prácticas a la hora de emprender esta actividad. Además, el documento ofrece un capítulo dedicado a la medición de resultados y unos casos prácticos de estrategias de optimización de buscadores llevados a cabo en fechas recientes. El libro ha sido elaborado en el seno de la Comisión de Buscadores del IAB Spain, formada por iProspect, Nurun, Overalia, Relevant Traffic, T2O Media y Traffic4U. El libro se puede consultar y descargar en el siguiente enlace: http://tinyurl.com/2vajld2
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TORRES Y CARRERA Y LA USC SE UNEN PARA DESCIFRAR EL VALOR DEL SILENCIO EN UN ESTUDIO. El libro analizará las nuevas tendencias del proceso comunicativo actual. TYC afianza su relación de colaboración con la USC. En 2008 realizaron conjuntamente el libro “Comunicación e Competitividade” que reflexionaba sobre la necesidad de potenciar una sólida cultura comunicativa en las empresas de Galicia. Virgilio Costas es el director de Conocimiento y Calidad de TYC, que fue fundada en Vigo en 2003 y tiene oficinas propias en Madrid, Vigo y Santiago de Compostela.
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ALICIA GIL, NUEVA DIRECTORA DE GLOBAL VIEW EVENTS, LA DIVISIÓN DE EVENTOS Y RRPP DE GLOBAL HEALTHCARE. Alicia Gil se ha incorporado a Global Healthcare como responsable de la división de Eventos y RRPP, Global View Events. Gil, diplomada en Turismo y con un Postgrado en “Gestión y Organización de Eventos”. Está vinculada a la industria farmacéutica desde hace unos 10 años, y los últimos 8 años formando parte de los departamentos de congresos de Laboratorios Esteve y Boehringer Ingelheim respectivamente.
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VINOS D.O. NAVARRA LLEGA A MADRID CON “EL PLACER DE ACERTAR” en tiendas de Vinos especializadas de Madrid. El Consejo Regulador de la Denominación de Origen del vino Navarra acaba de concluir la acción promocional que ha venido realizando en el último mes de junio en una selección de 35 tiendas especializadas referentes del sector del comercio de vino de Madrid. La acción desarrollada por Bent Mark Comunicación basada en el “Cliente Misterioso”, culmina llevando consigo el éxito en cada uno de los aspectos expuestos en la estrategia implantada, aumentando las ventas mediante la prescripción de los profesionales, causando notoriedad en su imagen y reconocimiento de la marca, conseguidos a través, de una continuidad e incentivo hacia sus clientes. Encargados y dependientes recibieron regalos de 500 euros, viajes y trolleys por la prescripción de los productos y la decoración de los establecimientos con los materiales de PLV. Los clientes también fueron premiados por la compra de los vinos de Navarra, siendo obsequiados con sacacorchos oficiales y sorteos de viajes con spa. La implementación de la acción ha sido realizada por la agencia de personal para promociones Bent Action Team, perteneciente al Grupo Bent.
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MARCO DE COMUNICACIÓN GANA LA CUENTA DEL NUEVO JUEGO MULTIPLATAFORMA ONLINE BAOBAB PLANET PARA SU LANZAMIENTO MUNDIAL. Marco de Comunicación gestionará la comunicación, gabinete de prensa, online PR y los eventos, mientras que Shackleton ha sido elegida como la agencia de Publicidad. Marco de Comunicación, acaba de incorporar a su portfolio de clientes el juego multiplataforma, baobab Planet, el último proyecto del grupo Intercom, en partnership con Freedom Factory. baobab Planet está dirigido al público infantil y cuenta con un espacio dedicado a padres y educadores para que puedan seguir la evolución del niño en el juego y conocer cuáles son sus principales habilidades. El lanzamiento mundial de baobab Planet, volcado con valores de sostenibilidad, tendrá lugar en el último trimestre de 2010. Para dar a conocer este nuevo mundo virtual para niños, Marco de Comunicación liderará las acciones de RRPP y Shackleton Barcelona implementará la estrategia publicitaria. El objetivo de este trabajo compartido es posicionar baobab Planet como una experiencia única de juego para los niños que a su vez permita a los padres implicarse. La nueva cuenta está formada por un equipo multidisciplinar y multinacional liderada por Didier Lagae, CEO de Marco de Comunicación, Noelia Cruzado, Directora General de la agencia, y Gerard Muñoz, Account Manager.
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SE PRESENTA “ADIGITAL” LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE LA ECONOMÍA DIGITAL
“Adigital” que integra a más de 500 empresas e instituciones interesadas en el fomento de la economía digital, es fruto de la reconversión de FECEMD, la Federación Española de la Economía Digital (antigua Federación de Comercio Electrónico y Marketing Directo) y de sus asociaciones integrantes: la Asociación Española de Comercio Electrónico y Marketing Relacional, la Asociación de Contact Center Española, la Asociación de Agencias Digitales, la Asociación de Venta a Distancia y la Asociación Española de Fundraising. Los orígenes de estas asociaciones se remontan a hace 25 años y todas ellas han acompañado el nacimiento y progreso de la revolución digital. La Junta Directiva de adigital, está presidida por Elena Gómez del Pozuelo, y tiene como vocales a máximos responsables de las principales compañías que operan en nuestro mercado. Ricardo Goizueta, director general de El Corte Inglés; Marcos de Quinto, presidente de Coca Cola; Fernando Valdés, director general de Campofrío; Pablo Juantegui, consejero delegado de Telepizza; Vicente Adrián, director general de Seat España; Irene Cano, Country Manager de Facebook; Koro Castellanos, directora general de Tuenti o Alfredo Gómez, director general de Cepsa son sólo algunos ejemplos. Adigital nace con el objetivo de acompañar y orientar a las empresas a adaptarse a la revolución tecnológica, económica y social como principal interlocutor ante instituciones públicas y privadas, a nivel nacional y europeo, por leyes favorables y medidas que permitan a las empresas españolas aprovechar los beneficios de la economía digital; la investigación de tendencias y procesos que permitan optimizar y mejorar la eficiencia de la actividad de sus asociados, mediante estudios y análisis de comercio electrónico, marketing directo e interactivo, redes sociales, CRM, protección de datos, captación de fondos, etc. Según el Informe anual “La Sociedad en Red” del Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y Sociedad de la Información (ONTSI) en nuestro país hay 24,3 millones de ciudadanos internautas, lo que supone un 60,5% de la población (un 80% son usuarios intensivos), con 500.000 nuevos usuarios cada 6 meses. La telefonía móvil, otro de los grandes medios digitales, alcanza una penetración del 115% y en España existen ya 53 millones de líneas móviles. En web 2.0 España se ha convertido en primer país europeo y el segundo del mundo (tras Brasil) en porcentaje de internautas que participan en redes sociales (Nielsen) y el 75% de los usuarios de Internet han visitado una red social. Según Infoadex, Internet es el único medio que crece en nuestro país en inversión publicitaria. Los medios digitales suponen ya un 11,6% de la inversión publicitaria, sólo por detrás de la televisión (42,1%) y los diarios (20,9%) y superando a la radio (9,6%) y las revistas (7,1%)". El último Observatorio del Marketing Directo e Interactivo 2009 (Asociación de Agencias Digitales) estima que, en concreto, la inversión publicitaria en redes sociales por parte de los grandes anunciantes se ha incrementado un 18% en el último año. Las transacciones de bienes y servicios a través de Internet en España sumaron 1.670 millones de euros durante el primer trimestre del año 2010, según la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones (CMT), y la facturación del comercio electrónico creció un 34,7% entre enero y marzo en relación al mismo periodo de 2009. Sin embargo, la tasa de empresas con página web todavía se reduce al 58% del total y sólo un 11% ha realizado ventas por comercio electrónico en el último año.

JUNTA DIRECTIVA: Presidenta: Elena Gómez del Pozuelo (Presidenta de The Gift Corner)
Vicepresidentes Martí Manent, Dtor. Gral. Derecho.com
Joana Sánchez. Presidenta de Incipy
Luis Llairó. Dtor. Gral. Club Internacional del Libro.
Jordi González. Dtor. Gral. Venca
Ricardo Goizueta. Dtor. Gral. El Corte Inglés
Juanjo Azcárate. CEO CCC
Óscar Prats. CEO Bassat Ogilvy & OgilvyOne Spain
Isabel Sánchez-Lozano. CEO Teleperformance
Antonio Mas. Dtor. Gral. Ideup
Tesorero Nacho Somalo. Dtor. Gral. Infoempleo
Secretario Organización Eduardo Berrocal. Dtor. Gral. The Internet Sales Company

VOCALES: Marcos de Quinto. Presidente Coca Cola
Fernando Valdés. Director General Campofrío
Pablo Juantegui. CEO Telepizza
JoséMaríaGarcía. Director Retail Google
Sergio Lorca. Presidente Vivaki
Irene Cano. Country Manager Facebook
Luis Cadarso. Director Patrocinios BBVA
Alfredo Gómez. Director General Cepsa
JC Villalvilla. Director Marketing Iberdrola
Cosme Primo de Rivera. Director Internet Vodafone
Pilar Marqués. Directora Canal Internet Repsol
Michael Bannett. CEO Planeta Agostini
Jaime Gregori. Director Captación Cruz Roja
KoroCastellanos. Directora General Tuenti
Juan P. Giménez. Presidente Demini
Joost Van Nispen. Presidente Icemd
Juan JoséPeso. CEO Daemon Quest
Eusebio Martínez. Presidente Emfasis
Tomás Muriana. Consejero Qualytel
Vicente Adrián. Director General Seat España
Javier Echebarría, Consejero Delegado Mailgráfica
Marta Rodríguez. CEO Mediaprisme
Pablo Robles. Director Marketing Liberty Seguros
Anders Kjong. Director General Ventura 24
David Tomás Director General Cyberclick
Manuel Sala. Director General OJD Interactiva
Joshua Novick. CEO Antevenio
Rodolfo Carpintier. Presidente DAD
Joaquím Ramis. CEO CP Proximity
Javier Celaya. CEO DosDoce
Marta Cardona. Directora General Aldeas Infantiles
Gustavo García. CEO BuyVip
Jesús de la Torre. Director Comercial Meydis
Javier Ibarra. CEO TravelClub
Ruth Díaz. Directora General Entradas.com
Enrique Sánchez Director General MRW Logística
Pere San Martín. Dtor. General Arvato –Bertelsmann
Eduardo Menal. Dtor. Marketing Círculo de Lectores
Joan Sitges. CEO Cofidis
Nacho de Pinedo. Director General ISDI
Daniel Solana. Director General Doubleyou
Didac Lee. CEO Inspirit
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FESTIVALES Y PREMIOS.-

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LA AGENCIA IMAGINARTE, PREMIADA A NIVEL NACIONAL AL MEJOR EVENTO DE MOTIVACIÓN EN LOS PREMIOS EVENTOPLUS. La agencia de comunicación Imaginarte empezó el pasado curso con un ejercicio de trabajo en equipo, compartido con personas mayores de setenta años. “Esta elección obedecía a la inquietud por encontrar fuentes de inspiración en espacios inexplorados y en la curiosidad por conocer el potencial creativo de los mayores. Era una actividad que nos apetecía realizar desde hacía tiempo”, afirma Antonio Piñero, el director de la agencia. Para ello contaron con residentes de El Paular, los técnicos y psicólogos del centro y el equipo de Imaginarte. Después de una proyección de spots de los años 70 y 80, los mayores presentaron “El Telediario de la Memoria” , donde cada residente seleccionó la noticia de su vida, aquélla que les hubiera gustado ver emitida por televisión. Imaginarte compitió en la categoría de Evento de Motivación contra D6, por Pipas, Día Mundial de la Epoc y La Despensa con Homenaje a Kanouté.
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INMA CUESTA, BÁRBARA GOENAGA, MARÍA LEÓN Y ADRIANA UGARTE SON LAS 4 FINALISTAS DEL “PREMIO L”ORÉAL PARIS AL TALENTO REVELACIÓN DEL CINE ESPAÑOL”. La ganadora se conocerá durante el próximo Festival de Cine de San Sebastián
L”Oréal Paris será, por tercera vez consecutiva, Maquillador y Peluquero Oficial de la 58 edición del Festival de Cine de San Sebastián, que tendrá lugar del 17 al 25 de septiembre de 2010. El equipo de Maquilladores y Peluqueros de L”Oréal Paris será el encargado de crear en esta 58 edición del Festival los espectaculares looks de los miembros del jurado, actrices y otras caras famosas que estarán presentes para la ocasión.
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MARCO DE COMUNICACIÓN GANACON UN GLOBAL STEVIE AWARDS A LA MEJOR CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN DEL AÑO, EN SERVICIOS DE GRAN CONSUMO Y UNA DISTINCIÓN ESPECIAL POR SU CAMPAÑA PARA IBATUR. La agencia acaba de ganar un Global Stevie Award en la categoría de “Communications or PR Campaign of the Year - Marketing - Consumer Services” por la estrategia de Relaciones Públicas desarrollada para Turismo de Madeira: “Body. Mind. Madeira. See It”. El premio reconoce el resultado de la campaña desarrollado por parte de Marco de Comunicación que ha llevado a doblar el número de turistas españoles visitando Madeira. La campaña se ha llevado ya un total de 13 galardones tanto a nivel nacional como internacional. Marco de Comunicación también ha conseguido un Stevie Distinguished Honoree en la categoría “Communications or PR Campaign of the Year - Crisis Communications” para Ibatur, el consejo de promoción de turismo de Baleares.
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En concreto recordamos la lavandería de Nick Kamen, Odyssey o Eric Flat. Lo ha anunciado el Presidente Nigel Bogle “La marca Levi’s ha sido una parte sumamente importante de la historia desde BBH Londres quien ganó la cuenta en 1982″, dijo Bogle en una declaración conjunta emitida con Levi’s. “Sentimos que lo mejor es que nos separemos, de común acuerdo. “Deseamos Levi Strauss & Co. todo lo mejor para el futuro. Ha sido un privilegio trabajar con esta marca icónica.” BBH perdió la cuenta de Levi´s a favor de Wieden & Kennedy Portland in 2008, tras renunciar BBH a concursar por la cuenta. El trabajo más reciente, “Secretos y mentiras", de 2008, pudo verse en todas las tvs de Europa y como un viral, tras lo que no ha vuelto a lanzar nuevos anuncios.
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El nuevo iPhone 4 fue acusado tras su lanzamiento en junio, de mala recepción del auricular. Esta semana caia en bolsa ante la recomendación de prescriptores influyentes EE.UU. como Consumer Reports diciendo que no podía recomendar el teléfono debido a los problemas de la antena. La compañía vendió 1,7 millones iPhone 4 en EE.UU., Reino Unido, Francia, Alemania y Japón, por lo que hoy no se descarta una retirada parcial del producto lo que crearía un desastre logístico y de relaciones públicas para la marca. Los problemas podrían enmendarse también con una oferta gratuita de envoltorios protectores de goma del iPhone 4 que resolvería los problemas de recepción mediante la creación de una barrera entre la mano de un usuario y las antenas del aparato. Pero Apple se ha negado a revelar detalles sobre la conferencia, que tendrá lugar a las 18:00 hora del Reino Unido.
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