Todo comenzó con la denuncia de un operador de una de estas plataformas por satélite, tras lo que la Comisión inició en el 2010 una investigación sobre el plan español en que quedó al descubierto el mal empleo de las ayudas comunitarias al financiar exclusivamente la digitalización de la tecnología terrestre, mientras que otras plataformas alternativas, como el satélite, el cable o internet, no pudieron acogerse a esas subvenciones. Una medida que falseó indebidamente la competencia entre los operadores de TDT y operadores con otras tecnologías. «Los primeros han recibido una ventaja indebida en relación con sus competidores, por lo que deben reembolsar esas subvenciones improcedentes al contribuyente español», señala la Comisión en un comunicado. Otras dos investigaciones quedan abiertas sobre sendos casos de digitalización en España sobre la aplicación del plan de transición en la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha, con alegaciones de discriminación contra operadores de plataformas terrestres regionales y locales y una segunda sobre ayudas concedidas a radiodifusores ante el cambio de ancho de banda. Ambos casos siguen en fase de investigación.

Para dar a conocer las ventajas de estos dos productos, CORREOS ha lanzado una campaña promocional con un mailing masivo dirigido a 50.000 grandes empresas, PYMES, agencias de publicidad y otros prescriptores. También se ha creado el microsite www.correosmkd.com con toda la información sobre los productos y servicios de marketing directo de Correos, promociones y noticias del sector.

El Publicorreo “Óptimo” está pensado para envíos personalizados, con formato sobre –o que permitan su tratamiento automatizado- y que se entregan en el buzón. Es el sistema ideal para enviar catálogos de productos, revistas y, en general, para todos los mailing publicitarios diseñados como soporte de comunicación. Este nuevo producto facilita el lanzamiento de campañas más ágiles y eficaces y, para adaptarlo a las PYMES, también se ha aumentado el peso máximo hasta los 800 gramos.

Para ayudar a la apertura de un envío Correos se adapta a la creatividad, dentro de la tendencia actual en campañas de marketing directo de utilizar fórmulas cada vez más sorprendentes que capten el interés del consumidor, desde el propio formato. Publicorreo “Premium” está diseñado para todos esos envíos publicitarios que requieren mayor flexibilidad, en formato, textura, color y peso. Publicorreo “Premium” permite gestionar envíos volumétricos, en formato caja o formas atípicas e irregulares, y también ofrece sistemas de entrega distintas al buzón. Las PYMES y pequeños emisores también podrán aprovecharse de todas las posibilidades creativas que facilita esta modalidad de publicorreo cuyo peso máximo admitido se ha aumentado hasta los 2 Kg. Ambos productos incorporan además servicios y valores añadidos, como la gestión de devoluciones o información de campaña, que permiten a las empresas controlar y medir la eficacia de sus campañas de marketing directo.

Correos optimiza así las campañas de mailing personalizado, una de las herramientas más eficaces para llegar los consumidores, con ratios de apertura del 80%, y ofrece las mejores soluciones para las campañas que combinan el “on” y el “off”, convirtiéndose, sin duda, en el mejor aliado del Marketing Directo.

Al término, reacciones y conclusiones muy curiosas que vienen a demostrar la teoría de Heineken® de ‘como potenciando nuestro ingenio es posible superar muchas de las amenazas a nuestra zona de confort, también en la red’. 3 de cada 5 consiguió desprenderse de hábitos digitales adquiridos y reaccionar antes de los 20 minutos asignados para completar la tarea. Además, al traducir los resultados del experimento a cifras, se reconocen varias tendencias:

• Fuera de la zona de confort digital se fomenta la lectura en detalle, frente al modo de lectura en diagonal habitual (un 57,9% se vio obligado a leer detenidamente). Superando así la ceguera existente a todo lo que no forme parte de nuestra rutina.
• La experiencia es un grado: La capacidad de improvisación ante situaciones inusuales en internet está relacionada directamente con el grado de experiencia en el entorno digital (un 55% de usuarios entró en bucle, visitando una y otra vez las mismas páginas que ya conocían, destacando en este grupo los menos expertos).
• Ante una situación excepcional en el mundo digital, nuestra inventiva aflora. (El 65,8% de los participantes se inventó direcciones (URLs) para intentar buscar soluciones a los retos).
• Se observan los síntomas típicos del Síndrome de la Vida Ocupada. La sobrecarga de información digital que nos hace olvidar datos que tenemos delante a diario (Un 39,5% de los participantes no lograba recordar las direcciones (URLs) exactas de webs que ya conocían).

“La respuesta de los participantes ha sido muy buena y cada uno ha podido comprobar su grado de resolución fuera de la zona de confort digital. Creo que ninguno era consciente de lo enormemente dependientes que somos de unas pocas herramientas. Tendemos al comportamiento repetitivo, mecánico, como ‘hamsters de la red” – reflexionó Enrique Dans tras ‘Heineken® Dropped in the Net Live’. A partir del 20 de junio, los usuarios españoles pueden probar su destreza en ‘Dropped in the Net’ como experiencia interactiva en www.heineken.es y conseguir además una vuelta al mundo para 2 personas y 2.000 euros de gastos en metálico para aquel usuario que consiga regresar a su zona de confort en el menor número de clicks.

‘Dropped in the Net’ es la adaptación al mundo digital de ‘Dropped’, un experimento social que lleva al límite a varios protagonistas, entre ellos un español, como parte de su última campaña global ‘Heineken® Voyage’, que cuenta como cuando uno se enfrenta a lo inesperado descubre que tiene imaginacion y recursos, que es en realidad una persona de leyenda. Los episodios de la aventura del viajero español en Alaska están disponibles aquí: www.youtube.com/watch?v=eSlZtxy5Pek&oref=http%3A%2F%2F

Como parte de la estrategia de comunicación desarrollada por la agencia, la emisión del branded content de Ecoembes coincidió con dos momentos clave para la compañía: por un lado, la celebración del Día Mundial del Reciclaje (que tuvo lugar el pasado 17 de mayo), y por otro, la presentación de resultados de Ecoembes en cuanto la reciclaje de los envases que gestiona en España. La audiencia del programa fue mayoritariamente femenina (con un 59% de mujeres), de clase media y mayor de 35 años, perfil que coincide con la mayoría de los ciudadanos que ya hacen del reciclado un hábito cotidiano.

La idea de crear el programa “El Alma de las empresas” ha sido de la productora MedinaMedia, y consta de 13 capítulos en los que también han participado empresas como el banco ING, Calvo, Aviva… El programa dedicado a Ecoembes puede visualizarse en el siguiente enlace: http://www.rtve.es/alacarta/videos/el-alma-de-las-empresas/alma-empresas-capitulo-2/1828608/

La sentencia, que considera acreditada la presencia de un cartel comercial de J&B en un inmueble de la calle Francisco Silvela, así como que el hecho de que el cartel era visible desde la vía pública, hace referencia a la normativa autonómica sobre publicidad de bebidas alcohólicas (ver anexo) afirmando que “nos encontramos ante una norma cuya finalidad es la protección de la salud pública, y en materia de publicidad se encamina a reducir la oferta de alcohol (…) sólo efectuando una interpretación amplia de la misma (…) se podrán conseguir los objetivos marcados”. Recuerda, en este sentido, la doctrina del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, la cual, “fundándose en la extraordinaria relevancia que tiene la protección del derecho a la salud (…) a declarado con reiteración que una normativa que limita las posibilidades de hacer publicidad de bebidas alcohólicas, como medio de combatir el alcoholismo, responde a las preocupaciones por la salud pública y no vulnera las libertades económicas porque se trata de limites basados en un interés público legítimo”.

En relación a la sentencia, la Asociación de Usuarios de la Comunicación espera que, a partir de ahora, el Gobierno de la Comunidad de Madrid actúe contra esta publicidad prohibida, y pide además una armonización a nivel estatal de la legislación en materia de publicidad de alcohol.

Según AUC, el artículo 5.5 de la Ley General 34/1988, de 12 de noviembre, General de Publicidad, señala que “queda prohibida la publicidad de bebidas alcohólicas en aquellos lugares donde esté prohibida su venta o consumo”. En el mismo sentido, La Ley 5/2002, de 27 de junio, sobre drogodependencias y otros trastornos adictivos de la Comunidad de Madrid, prohíbe expresamente en su artículo 28.1h) “la publicidad, directa o indirecta, de bebidas alcohólicas en todos los lugares donde esté prohibida su venta, suministro y consumo” salvo en el caso de “bebidas que obtienen su graduación mediante fermentación de la uva, manzana o cereales y cuya graduación no supere los veinte grados centesimales”.

Por su parte, el artículo 30 de esta Ley 5/2002 establece que “No se permitirá la venta ni el consumo de bebidas alcohólicas en la vía pública, salvo terrazas, veladores, o en días de feria o fiestas patronales o similares regulados por la correspondiente ordenanza municipal”. De la combinación de los preceptos arriba mencionados, se deriva una clara y terminante prohibición de la publicidad de bebidas alcohólicas en la vía pública en la Comunidad de Madrid para las bebidas destiladas y para las bebidas fermentadas cuya graduación sea e veinte o más grados centesimales.

Por su parte La Asociación Española de Publicidad Exterior AEPE – que celebra desde este jueves sus XXII Jornadas de Publicidad Exterior, en Valencia- ha denunciado en múltiples ocasiones las normativas contradictorias existentes entre ayuntamientos y Comunidades Autónomas, como es el caso del Ayuntamiento y Comunidad, con distintas visiones legales sobre como publicitar productos legales en las calles de las ciudades.

Durante un mes y a lo largo de 12 capítulos publicados en el blog de Truvía® www.naturalmentetruvia.com, sus entornos sociales y radio los consumidores podrán conocer los progresos y mejorías de Rosa Quintana, a la vez que podrán descubrir pequeños consejos que les harán sentirse cada día un poco mejor.

En el caso de CYBER, España ha logrado 3 leones, 2 platas y 1 Bronce, para “Monster” (plata y bronce) de Ogilvyone Spain para ING, (que ya fue Gran Premio en Marketing Directo en el Festival El Sol 2013) mientras “Enter The Game” de Havas Sport&Entertaiment, para Konami ha obtenido otra plata.

En DISEÑO España ha obtenido 1 bronce, para la campaña de Contrapunto BBDO para Amnistía.

En GRÁFICA, España ha ganado 3 metales, 1 Oro para Grey España en la categoría de Photography con ”The Little Prince”, para Madrid Book Publishers Association y 2 Platas, para las campañas de TBWA y DRAFTFCB, para las piezas “Mouse and Cheese” y “Stell ball and Magnet”, de TBWA España Madrid para SONY Computer Entertainment, en Entertainment & Leisure, mientras DRAFTFCB, ha ganado su plata en Public Awareness Messages, con la campaña “USA Flag”, para ACCEM. España.

El resto de agencias ganadoras han sido en Exterior, Contrapunto BBDO (2), TBWA, DraftFCB, Grey, Havas Worldwide y Tapsa Y&R. TBWA ganó el único león español, de bronce, en Media. En Radio, España ha conseguido otra plata para VCCP (que suma ya 1 oro y 2 platas en Cannes).

En OUTDOOR: , el Grand Prix fue “Bench, Shelter, Ramp”, de Ogilvy Francia para IBM. Francia.

En Cars & Automotive Services, 1 plata para Contrapunto BBDO Madrid para Mercedes-Benz Smart ESPAÑA. 1 bronce para “Shades”, de Contrapunto BBDO Madrid para Mercedes-BENZ España

En Fundraising, Charities, Appeals, Non-Profit Organisations, Public Health & Safety, Public Awareness Messages, 1 plata para “Zimbabwe Flag”, de Draftfcb España para ACCEM ONG ESPAÑA y 1 bronce para “Only for Children”, de Grey España Madrid para Fundación ANAR para ayuda a chicos y adolescentes ESPAÑA.

En Foods Alimentación: 1 Plata para -Dinger, Martí, Savanna, de TBWA\ESPAÑA Barcelona para Perfetti Van Melle – Chupa Chups ESPAÑA.

En Cosmetics & Beauty, Toiletries & Pharmacy: 1 Bronce para -Underwater diver- , de HAVAS WORLDWIDE ESPAÑA Madrid para RECKITT BENCKISER (STREPSILS España).

En Small Scale Special Solutions, 1 bronce para , “FATHER´S Day” , de TAPSA/Y&R Madrid para el canal GOL TV España

En MEDIA: el Grand Prix fue para “Why wait until it’s too late”, de Ogilvy & Mather Amsterdam para Funeral Insurance Company Dela. Países Bajos. Y en Best Use of Digital Media, 1 Bronce para “Free wi-fi” , de TBWA\ESPAÑA Madrid para Mcdonald’s sistemas de España.

En INNOVATION, el Grand Prix fue para “Cinder”, software technology, de The Barbarian Group, USA.

En MOBILE, el Grand Prix fue para “TXTBKS”, de DDB DM9 Jaymesyfu para Smart Communications. Filipinas

Coca-Cola ha acuñado la estrategia, Slumdogs en referencia a los ocho pilares digitales de su estrategia de comercialización del último año, en social, servicios basados en geolocalización, URL websites, mobile, data, operational platforms, juegos y search. Se trata del SoLoMo, social, location, y mobile, elementos esenciales, pero no la imagen completa. Se trata de la reflexión hecha el año pasado para estas ocho funciones reforzadas por lo digital y en cómo será todo el marketing del futuro. “No se trata de una sentencia de muerte a la televisión o vallas publicitarias o a las promociones sino que el mundo digital importa cada vez más”,señaló. “Los consumidores son ahora lo suficientemente inteligentes como para saber que si comparten sus datos o interactúan con las marcas o compran sus bebidas, podrán esperar un valor a cambio”. “El entorno digital nos permitirá crear más valor, más a menudo, para que más personas conecten de una manera más valiosa”

Coca-Cola anunció en abril que los miembros de la Coke Zone no podrán coleccionar más puntos de los packs de Coca Cola red, Coca Light o Coca Zero ante la remodelación de puntos, sorteos y precios desde el 16 de octubre de 2013

Con López Madrid integró las disciplinas digitales y sociales en la estrategia de medios y de comunicación de Volvo España, con muchas actividades de Marketing en entornos móviles e interactivos así como en las redes sociales. En los tres últimos años, Lozano ha ocupado puestos de Marketing Manager para Europa en Marketing Digital, Social Media y CRM. En su nueva etapa, asume ahora la responsabilidad a nivel mundial sobre las tres disciplinas.

Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por ICADE, profesora de ESIC/ICEMD y conferenciante en eventos de Comunicación , tiene una experiencia de más de 20 años en Marketing. Antes de incorporarse a Volvo, trabajó cerca de 5 años en el Departamento de Marketing de Sanitas. Anteriormente en la multinacional sueca de educación EF, en Inversiones Almagro y en la Oficina Comercial de España en Toronto.