Grupo Entusiasmo y Mucho Valor alcanza los 40 clientes y una facturación de 7,360 millones de euros entre sus tres compañías Neuromedia, Fisherman y la propia EMV y anuncia haber logrado ser número 1 en solidez económica, y recursos propios por facturación. Para Antonio Ruiz, Presidente del Grupo «somos la agencia nº1 nacional y la sexta por recursos propios y en capital social, por delante de grupos multinacionales como OMD».
Ruiz explicaba este martes que «somos Lideres en sostenibilidad. Hemos podido realizar una oferta de servicios en los medios muy diferente. Sobre tres patas, solidez, económíca, sostenibilidad, y competitividad, como parte principal y tenemos un modelo único en el mercado, básicamente, con nuestra oferta de comunicación neuronal, con aplicación en medios, de la neurona del consumidor ante la marca llevando su información a una conexión estable en el tiempo a una plataforma de todos los actores con análisis de target, ante la relevancia de los contenidos, mas que de la publicidad, vital, si no eres relevante, porque desaparece la capacidad de atraer atención. Y el segundo punto es el momento del contacto, que puede poner en contacto a la marca con el consumidor a través de tres medios distintos, como las tablets, móvil y smart tv «.
«En los cinco peores años hemos creado puestos de trabajo y entornos agradables y de futuro, sin dar pasos atrás. En el futuro seguiremos aplicando talento. Un grupo más sólido y social sustentado en valores económicos» Y puso como ejemplo la aplicación de esa responsabilidad en la «Escuela de Paz», proyecto educativo, para niños y jóvenes, complementario, en zona deprimida, como El Pozo de Tío Raimundo, para crear una escuela de valores.
«Trabajamos con decisión local, no son multinacionales, o grandes marcas que adjudican presupuestos en España sino en internacional como el IE en Dubai. La oferta no es distinta, sino que aplica una forma de ver distinta. Con retornos de inversión inmediatas». «La diferencia con multinacionales -dice Carmen Montero- es que no hay reporting ni reuniónes a futuro, sino que todo es ágil y creemos en la filosofía de cuidar el talento de tu compañía» «Se sigue ofreciendo publicidad el consumidor. Pensamos en el consumidor desde el principio. La relación entre consumidor y marcas busca notoriedad y hacerse relevante ante el consumidor . Lo importante no es target, precio, o creatividad si no lo pones juntos». «Podríamos haber elegido ser marca blanca pero apostamos por el valor añadido. Es mas importante ser eficaz que ser barato».
Las principales plataformas comerciales no tenían plataformas locales. Damos enfoque programática de nuestros equipos a todas las plataformas y analizamos los algoritmos que funcionan para el objetivo que está detrás, quitando los sites que no están funcionando». Sobre las deficiencias reconocidas por Google de un 30% de visitas no humanas, o de publicidad no desplegada pero sí cobrada, que señalan estudios en UK y EEUU, en la compra programática señalan que «la deficiencia de control del medío no es un problema de compra programática sino de servir bien los datos de la web y de cumplir el contrato. Si el soporte nos engaña no podemos hacer nada. Lo que hacemos nosotros es razonar si el soporte interesa y al precio ya llegaremos. Si es el soporte que necesita ese cliente y baja el precio, es culpa del medio, no del cliente, aunque puede ser porque no cumple objetivos».
Ruiz explicó la importancia de la aportación del medio al cliente y al usuario, para el criterio de atribución porque los medios no retoman la importancia de ese momento de impas hacia la aportación de valor al usuario y la marca. Ese es uno de nuestros principales logros. Conocer los mejores medios nicho cuesta mucho más que conocer los grandes medios, y se necesita trabajar mas y mejor con tu gente como filosofía empresarial».
