Gabriel Sáenz de Buroaga deja Havas Digital y Rojas y Estevez Aegis España. Anthony Rhind quedará al frente de Havas Digital. El Grupo "apuesta por Indonesia, Filipinas y Vietnam", señala Alfonso Rodés.

Gabriel Sáenz de Buroaga deja Havas Digital a final de julio para empezar un proyecto personal en septiembre mientras Aegis Media anuncia en un comunicado la marcha de Jose Luis Rojas y Alejandro Estévez de la Carat. Sáenz de Buroaga es co CEO de Havas Digital con Anthony Rhind, que se queda al frente del grupo a nivel Mundial y se simplifica esta bicefalia. Ayer mismo hablaba El Programa de la Publicidad con Alfonso Rodés en entrevista con el programa, de sus planes digitales con AIS (Archibald, Ingall & Streton). El propio Sáenz de Buroaga explicaba a El Programa de la Publicidad, el momento de Havas Digital, y los cambios en AIS «hay una relación perfecta con AIS, y Stevie Streton sigue al frente, tras el paso de Stuart por EEUU, donde este año ganaremos dinero, del que se espera que vuelva a Australia, y de hacer algo allí el grupo, y si somos capaces de llegar a un acuerdo, lo haremos con él. Tenemos una operación fantástica en todo Asia. Ahora se trata de consolidar España y EEUU y estamos digiriendo el crecimiento del año pasado de Havas Digital. «De repente te das cuenta de que tienes muchas operaciones en 15 países y muchas de 200 personas (UK, EEUU, y casi la de Brasil) como área en la que más gente ha contratado Havas y seguimos apostando por la especialización más que la integración, en torno a todas las disciplinas que hay. No es lo mismo hacer Medios Sociales que creatividad que performances en buscadores o planificación en medios tradicionales o en móviles y seguimos apostando por todas las pequeñas marcas de Havas Digital. Con énfasis especial este año en cuatro áreas, en móvil, en área de performance marketing muy vinculada a Search, la parte de data y analisis, que la experiencia de usuario y la optimización de la creatividad, desde la website y el recorrido de toda la actividad del consumidor entre una marca y él para llegar al área de los datos que hay detrás». Ymedia ha confirmado a El Programa de la Publicidad que está en negociaciones con Gabriel Sanz de Buroaga, y el propio Grupo notificó hace un par de días a sus directivos la marcha de su Co-CEO. Havas no ha amortizado uno de los dos directivos de Havas Digital y de hecho podrían estar buscando un sustituto a Gabriel. En el trasfondo está una iniciativa digital con Ymedia como «algo más que un partner» para, entre otros, un gran cliente, según ha sabido El Programa de la Publicidad.

En el caso de Aegis, José Luis de Rojas, CEO de Aegis Media Iberia y Latinoamerica, desde el año 2000 y Alejandro Estévez, director general de Aegis Media España, abandonarán próximamente la compañía de medios dentro de una reestructuración anunciada por el grupo ayer y pondrá al frente de Aegis Media Iberia a André Andrade, actual responsable de Portugal.

Por su parte, Alfonso Rodes, muy interesado en el desarrollo digital y Sudeste Asiático (Indonesia, Filipinas y Vietnam), además de en China e India, las señaló como grandes apuestas de Havas. “La marcha de dos socios de AIS estaba prevista”, son algunas de las declaraciones de la entrevista de Alfonso Rodés a El Programa de la Publicidad,( en colaboración con Marketingdirecto.com)

¿Cómo está siendo la transición tras los últimos cambios en la cúpula de Havas?

«Es continuar un poco lo que ya había hecho Fernando en los últimos cinco años y hemos dado la vuelta a la compañía a nivel de balances como el grupo más saneado del sector y tratamos de trabajar juntos con la parte creativa, la parte de Euro, y en eso estamos. Tuvimos en Barcelona hace unos días una reunión de los 70 principales directivos para ver cómo trabajábamos juntos, y la suerte es que es como somos un grupo relativamente pequeño es poner a trabajar a pocas personas y no es tan complicado. Con Yannick Bolloré la relación es extraordinaria, y aunque sea muy joven ya lleva más de quince años al pié del cañón en el sector, con lo que es muy sencilla la tranmsición. Fernando no está en la parte ejecutiva pero sigue estando muy cerca de nosotros, desde la Vicepresidencia, lo que es una situación ideal».

¿La acción de HMavas están donde vds quieren que estén, o aún están lejos, respecto a los demás grupos?

«Por supuesto todavía siguen muy lejos de donde queremos que estén. Respecto a los demás grupos nos preocupan como competencia porque nos obligan a ser mejores. Pero la cotización no me obsesiona porque al tener un accionista de referencia como el grupo Bolloré que mira las cosas a largo plazo, no nos inquita, pero sí el objetivo de que suba la acción. Ahí somos muy diferentes a otros grupos. No gestionamos la compañía pensando en los próximos trimestres sino en los próximos 5 años, en que se trata de duplicar el tamaño del grupo y en eso estamos”.

Vincent Bolloré dijo hace algunas semanas que Aegis había dejado de ser un objetivo estratégico para convertirse en una mera inversión financiera, ¿cree que se trata de distraer la atención del Consejo de Aegis?

“Esa es una suposición razonable que haces tú. El Grupo Bolloré tiene esa participación en Aegis y efectivamente ha declarado que es una participación financiera frente al valor estratégico que tiene su participación Havas. Es una decisión suya, como lo era si va a hacer alguna operación con Aegis o no. Lo único que preocupa es Havas Media y en eso estoy. Si el Grupo Bolloré invierte o no en Aegis, no es algo que está bajo mi responsabilidad”.

Anunciaban que querían seguir creciendo por Asia y Africa…

“Presentamos un Plan estratégico al grupo hace cuatro meses al grupo en que decidimos que íbamos a invertir sobre todo en Asia Pacifico. En China e India seguiremos invirtiendo pero nos interesan sobre todo, como Indonesia, Filipinas o Vietnam que estamos en un plan de inversiones fuertes, y luego nos interesan las especialidad, el search, mobile, el social media, y data analytics que creemos que son las cuatro especialidades que más van a crecer y donde más nos interesa estar”.

¿Cómo ve los 24 leones, un solo oro, de España hasta ahora?

Si hay algo positivo en esta crisis es recuperar la creatividad y las ideas. Y así Argentina logró unos años dorados y ojalá en España seamos capaces de que sea el principio de una buena cosecha en Cannes.

¿Qué le ha destacado Maria Luisa Francoli CEO de MPG Global como Presidenta del Jurado de Media?

Como presidenta del jurado de Media dijo que había mucho y extraordinarias piezas de países no tradicionales. La ganadora fue una agencia coreana, pero había mucho de Brasil y de países que eran emergentes y eso es bueno, pero para España hay una oportunidad de que volvamos a recuperar esa fuerza creativa que teníamos antes y hemos perdido”.

¿Qué ha pasado con dos de sus socios en AIS (Archibald, Ingall & Strenton) tras su apuesta en la compañía por todo su área interactiva y de direct?

“Es una compañía estratégica. El que se hayan ido dos de sus socios estaba planificado, aunque no se podía decir. Estaba prevista la marcha de Stuart y John y con Stevie estamos encantados y son un complemento magnifico para toda la parte digital y por eso hemos abierto en España, lo vamos a hacer en Méjico y lo vamos a hacer en EEUU y otros partes”.

¿Qué tiene que ver con la película japonesa “Night Fishing” rodada íntegramente con un iphone, presentada aquí en Cannes?

«Nada. Solo estábamos invitados como vosotros. Lo que pasa es que “In Ocean” la agencia del grupo de Kía que es nuestro cliente, nos ha invitado como espectadores. Me ha sorprendido, aparte del dramón de la película, en que es un poco surrealista, al tipo de aquellas de arte y ensayo de España hace unos años. Lo que me sorprendido es que pese a ser rodada toda con iphone se oía bastante bien”.

¿Se oia mejor que se veía, verdad?

“Bueno al ser un iphone, y un pequeño equipillo, está bien”

(Puede seguirse una versión de la entrevista realizada por el Programa de la Publicidad a Alfonso Rodés con la colaboración de marketingdirecto.com

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