Dentsu recortará unos 6.000 empleos en todo el mundo.

Dentsu, Toshihiro Yamamoto, programapublicidad

Dentsu International  está recortando uno de cada ocho puestos de trabajo en todo el holding de agencias , alrededor del 12,5% de su personal – unos 6.000 trabajadores- como parte de una importante reestructuración, señala  Campaign. 

El holding que reclutó a Wendy Clark desde DDB para ser su CEO global a principios de este año, también está reduciendo el número de marcas de agencias de más de 160 a seis marcas a nivel global en dos años.

El holding señala que espera que los ingresos caigan este año alrededor de un 12% a 12.5% 

Dentsu anuncia un coste de 702 millones de euros , incluyendo 453 millones de euros en 2020 y el resto en 2021, señala que el momento de los recortes variaría según el mercado. Dentsu explica que serían las segundas pérdidas consecutivas, tras reportar pérdidas en 2019 antes de la pandemia.

El holding que reclutó a Wendy Clark desde DDB para ser su CEO global a principios de este año, también está reduciendo el número de marcas de agencias de más de 160 a seis marcas a nivel global en dos años.
«Este programa de transformación será liderado inicialmente por nuestros mercados más grandes, que cubren más del 80% de los ingresos de Dentsu international, pero incluirán todos los mercados», señala la compañía, propietaria de las Carat, iProspect y Merkle, entre otras.

Los mercados internacionales más grandes de Dentsu incluyen los Estados Unidos y el Reino Unido.

El grupo japonés tuvo el peor desempeño de las seis grandes empresas de holding  globales en el tercer trimestre, por detrás de Interpublic, Publicis Groupe, WPP, Omnicom y Havas.

Sin embargo, las perdidas de empleo afectan no afectan solo a Dentsu International sino que incluyen a 6.100 en Omnicom, 5.000 en WPP y cerca de 700 en IPG.

Dentsu señala que el recorte del 12,5% en su plantilla internacional de empleados deberían ahorrar más de 400 millones de euros anuales desde finales de 2021.

Para Dentsu » Creemos que integrar nuestro negocio en torno al consumidor es la mayor ventaja que podemos dar a nuestros clientes y la mayor ventaja competitiva que podemos dar nosotros mismos.

«Lo haremos acelerando el proceso de transformación que iniciamos el año pasado para simplificar aún más la forma en que operamos, ofreciendo una mayor agilidad a través de una cartera enfocada de seis marcas de liderazgo global de inversión prioritaria y recursos en capacidades de alta demanda y crecimiento de los clientes.

«En los resultados financieros H1 2020, anunciamos una revisión exhaustiva de nuestro negocio, … para abordar los impactos que la pandemia global ha tenido en nuestro negocio y asegurarnos de trabajar en estrecha colaboración con nuestra gente y nuestros clientes en este período de transformación acelerada».

 

 

 

 

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