Maria Luisa Francoli Plaza, CEO Global de MPG/ Media Contact (Grupo Havas), dejará la empresa tras su regreso de EEUU hace unos meses, a Barcelona, tras 20 años en la compañía, junto a su cargo global, CEO de MPG en EEUU. Francoli se une en su salida, al parecer, a Anthony Rhind y Juan Bascones Co-Chief Executive Officer, de Havas Digital. Ninguno de los dos Co CEOs de Havas Digital desde hace dos años, aparece en las comunicaciones internas del grupo y se supone que estarían negociando su salida o cambio de funciones. Pero no son los únicos, tras el nombramiento de Andrew Benett, como presidente global de Havas Worldwide, y sucesor potencial de David Jones, CEO global del Grupo Havas, con permiso de la familia Bolloré, Benett ha asumido los cargos de director de estrategia en Euro RSCG Worldwide y CEO de Euro RSCG N.Y y mantendrá su cargo de director de estrategia en Havas Creative Group. Fuentes externas al Grupo creen que podría tratarse de movimientos auspiciados desde el entorno de la familia Bolloré. Havas cerraba la Jornada con fuerte subida de sus acciones a 3,18% y 4,6430 euros.
Otros cambios importantes en España fueron los últimos tiempos fueron la marcha del Director de Mobext, Sixto Arias, o la de Hernán Sánchez, CEO de Havas Media Intelligence, o la de Roberto Barreto Director de Nuevo negocio que desde este mes es el nuevo director general de Genetsis aunque hasta el 31 de diciembre era el Director de Marketing & New Business de Havas Digital.
Unos cambios que, según ha podido saber El Programa de la Publicidad, no significan una merma de la apuesta por el entorno digital del Grupo Havas, sino una evolución que se centra en el negocio, y en una nueva organización.
Hace unos meses David Jones y Yannick Bolloré, máximos dirigentes del grupo explicaban a Le Figaro, sobre la reunión de equipos creativos y de comunicación bajo el Village Havas, «fuimos pioneros en las agencias digitales hace quince años (Media Contacts)- señalaba Jones entonces-. Seguimos un modelo de crecimiento orgánico con adquisiciones selectivas». «Lo que nos interesa no es la compra de AKQA (comprada por WPP en junio pasado), sino crear AKQA mañana!». Sobre cómo sería la relación de las agencias del grupo Jannick Bolloré explicaba que «cada organismo mantendrá su independencia». «Las personas trabajan mejor en conjunto para hacer que la relación sea más fluida entre disciplinas. En su lugar, vamos a duplicar esta organización siempre que sea posible». Pero puntualizaba «Havas debe ser más ágil, lo que implica alentar la reconciliación y la búsqueda de los mecanismos de incentivos adecuados para los equipos».
Para Jones, «lo Digital es a la vez el factor más importante de la integración y el catalizador para el crecimiento como motor de la publicidad tradicional. Por ello, hemos integrado el corazón digital de todas nuestras agencias y actividades».
