Jordi Guillot, portavoz adjunto de la Entesa, pide recuperar la publicidad ante un déficit de 105 millones y muestra preocupación por negativa de Montoro a recuperarla.

El portavoz adjunto de la Entesa y portavoz de empleo en el Senado, Jordi Guillot, pidió recuperar la publicidad ante un déficit de 105 millones y mostró su preocupación por las declaraciones del Ministro Montoro de que no recuperaría la publicidad», en la Comisión Mixta de Control de RTVE. El portavoz invitó en la tarde de este miércoles al Presidente de la Corporación de RTVE, Leopoldo González Echenique a un debate o charla con el gobierno, ante la perdida de audiencia debida a los recortes». «En informativos empatamos con Antena3 a mediodía y perdemos con Telecinco a las 21.00 hrs. Hay que replantearse la vuelta de la publicidad y el cese a Samoano»- explicó en su intervención. Para Gonzñalez Echenique «La fortaleza de la competencia y la fragmentación del mercado nos ha afectado en la pérdida de audiencia».

Irene Lozano Domingo, portavoz de GUPyD, criticó su gestión de los recortes y el haber convertido a RTVE «en dependiente del gobierno y del partido, sin avances en transparencia de contratos con productoras amigas, mientras plantea a los trabajadores flexibilidad y racionalización, que tratan de encubrir un recorte de derechos, además de haber sido acusado de atacar la libertad de información, según el consejo de informativos, a profesionales de Informe Semanal». «Pierden audiencia porque su tv es muy mala». Creo que tampoco le está saliendo bien al Gobierno elegirle al no conseguir darle credibilidad al gobierno y quitársela a los servicios informativos». Denunció el informe de la Asamblea del Consejo de Europa sobre su intervencionismo en Informativos, y pidió que cambie, para que dentro de unos años no nos digan, tras su gestión, como en Telemadrid y Valencia, que lo tienen que privatizar».

El portavoz del Grupo PP, Ramón Moreno, recordó que el Gobierno anterior no tuvo contrato programa ni control del gasto, ni solución a qué hacer ante un bloqueo en la elección de su Presidente con efectos negativos para la viabilidad y futuro de RTVE y recordó que se tramitó la ley de Financiación de RTVE en solo tres meses y en verano, en una Ley recurrido y ahora pendiente del Tribunal de la UE. Recordó el caso de Vodafone y su retirada del sistema de financiación de RTVE asumido por la CMT, con 30 millones menos de presupuesto. Y destacó la necesidad de un RD «para poner fin a la parálisis del organismo con modificaciones que no eliminan el consenso parlamentario en la elección de consejeros y Presidente». «RTVE se financia con presupuestos públicos, y con la tasa radioeléctrica». Moreno reclamó una corporación austera y eficiente reconociendo que la reducción de la aportación de los Presupuestos del Estado ha podido tener influencia en los problemas, pero no en 2012, ante la parálisis de enero a junio de la Corporación y la falta de decisión en productos audiovisuales líderes de referencia que podrían haberse seguido produciendo por su bajo presupuesto como «Amar en tiempos Revueltos».

El Presidente de la Corporación explicó el efecto arrastre en tv, sobre los informativos y la importancia de ofrecer una programación de entretenimiento de interés como en el pasado, ya que esto está incidiendo en los telediarios. » T5 frente al Td2 parte con un 25% de audiencia, ante el efecto arrastre del Bote de «Pasapalabra» y la curva va creciendo, hasta superarles a las 21,20, minuto a minuto. Nosotros solo tenemos el 8% de partida. Antena 3 empieza con un 14%, el doble que nosotros, generando audiencia previa, con Los Simpson que reunen un 20% de cuota, muy superior a nuestras ofertas previas a los informativos. Cuando TVE entra con el mismo arrastre, salvo en fin de semana, somos lideres con cierta holgura, merced al efecto arrastre que es muy importante, destacando la necesidad de una programación que proteja la audiencia». González Echenique recordó el compromiso de estabilidad de empleo de dos años, «que no es baladí y es una apuesta firme de estabilidad».»Empresas que eran santo y seña de sus negocios no paran de sacar noticias de regulaciones de empleo y RTVE ofrece potenciación del empleo y de la plantilla interna con todo su potencial» y recordó sobre la programación y los centros territoriales que «hemos aumentado nuestras desconexiones territoriales con dos espacios de media hora dando audiencia a los telediarios a los que preceden».

Desmintió a la portavoz de UPYD sobre que se contrate con productoras amigas y sobre la pérdida de liderazgo de audiencia de los Telediarios, reconoció la del Td2 algunos dias de la semana pero no a nivel mensual». Sobre la resolución de la Asamblea legislativa del Consejo de Europa y la comisión de información en RTVE, corrigió a los intervinientes por no haber leído que la resolucion del 7 de diciembre de 2012 se basa en un informe de un ex periodista de la BBC presentado el 26 de junio de 2012, como base de la resolución, en que este señor -ex BBC- estudió la libertad de prensa en varios paises europeos y ni señala a España ni aparece en el índice de este informe. «España aparece solo dos veces. Una en la pagina 4, párrafo 19, en la lista de países, en que se critica las ingerencias en los medios de comunicación, y en la pagina 7 se refiere a la denuncia de la FAPE del 1 de enero sobre no permitir preguntas en actos gubernamentales», «y esas son las dos referencias. Yo me senté en el cargo dos días después, y va referida a otro periodo al de mi toma de posesión, y no hace ninguna referencia a RTVE.

El presidente de la Corporación RTVE, Leopoldo González-Echenique, ha considerado innegable en La Comisión Mixta de Control del Senado la caída de audiencia de los telediarios, aunque mantienen el liderazgo mensual, salvo algunos días, frente a Informativos Telecinco, por el efecto ‘bote’ de «Pasapalabra». La otra excepción es en fin de semana con Antena 3 Noticias, ante el arrastre de un hasta un 20% de «Los Simpsons». Pese a ello -explicó- los telediarios La 1 de TVE siguen siendo lideres por 65º mes consecutivo con una diferencia de 203.000 espectadores con respecto a Telecinco, «el siguiente en liza», en respuesta a la senadora popular Julia de Micheo. «Sin embargo, pese a que Informatovos T5 comienzan con 25% les superamos hacia el minuto 20 del informativo».

«Sobre las cotas de audiencias, entiendo que la audiencia se ha visto muy afectada por dos razones, los recortes presupuestados y la situación de la Corporación antes de mi llegada». «La magia existe pero en dosis muy limitadas, y sin dinero, los contenidos se resienten y las audiencias lo ponen de manifiesto. En segundo lugar la situación de la Corporación en meses anteriores a mi llegada. Desde julio de 2011 estuvo vacante hasta julio de 2012 pese a que la Ley establece el papel del Presidente ejecutivo, que no hubo hasta julio del 2012 y así no se podían elevar cuentas del Consejo y hubo cantidad de decisiones que no se pudieron tomar, lo que ha hecho que no tengamos una parrilla competitiva, a día de hoy, ya que se tiene que hacer con varios meses de anticipación. Cuando durante un periodo largo no se hacen producciones atractivas se producen problemas de audiencia. «Amar en tiempos revueltos» lograba una media de 21% de cuota y era la espina dorsal, pero sencillamente se perdió, antes de que yo llegara. Esta serie spin off se la ha llevado la competencia y nos a llevado a tener 7,8% de audiencia y se ha ido a otra cadena lo que nos afecta en programas posteriores. Una circunstancia que nos vino dada, y que era previsible, para el que no pudimos tener un plan B. Y vamos a reajustar la programación con novedades para el Prime Time que nos hacen vislumbrar un futuro mejor de audiencia, como con el programa Ana García Lozano en la sobremesa, o de MasterChef y otros concursos, con refuerzo del cine español apostando por títulos más ambiciosos comercialmente y ubicándolo en espacios más relevantes y notorios».

«Frente a estos rigores otras cadenas estrenaban, estrenaban y estrenaban. Ahora nuestros competidores se han concentrado. RTVE ha estrenado 16 programas en el primer semestre del año, como «Isabel», mientras antena 3 estrenó 36 y 34 Telecinco, desde su concentración de los últimos meses, consolidando audiencias que antes estaban con nosotros, como «La hora de José Mota» o algunos partidos de la selección española, con 2 millones menos de personas conectadas. «Cuéntame» tenía antes una audiencia del 30% y seguimos siendo lideres con un 19% fruto de la fragmentación y competencia, que lucha por los espectadores porque tiene impacto en sus resultados». «La fortaleza de la competencia y la fragmentación del mercado nos ha afectado en la pérdida de audiencia».

Una de las causas, «histórica y demostrable», es que cuando hay cambios al frente de los informativos de TVE «se produce un efecto caída de audiencia como ocurrió en 2004», ha recordado el presidente de la Corporación. González Echenique recordó otra vez que «en el año 2012 la audiencia media de los telediarios estaba en un 17,7% y que ahora estamos en un 14,5, al haber sufrido con los cambios en la dirección de los informativos. A ello hay que añadir la caída, quizás más acusada que en otra épocas, de la audiencia en La 1», ha indicado Echenique, algo que ha achacado a los ajustes económicos que sufre la Corporación y la fragmentación de la audiencia, entre otras causas. Además ha precisado, que en la edición de las 21:00 horas se nota el efecto arrastre por menor audiencia de los programas de la tarde y, ha advertido de que se está «intentando solucionarlo reformando la programación», que se ha visto afectada por las decisiones que se tomaron en el primer semestre de 2012 como, por ejemplo, la marcha de la serie «Amar en tiempos revueltos» a Antena 3. «Tenemos que mejorar y suplir el papel que jugaba la serie («la espina dorsal de nuestra programación de tarde -ha dicho-), para eso estamos para gestionar», ha agregado.

El presidente de la Corporación RTVE, también ha indicado que los informativos «mejoran la audiencia media de la cadena en un 33% por ciento, y eso es una muestra muy clara de que los informativos siguen teniendo mayor atractivo». Tras mostrarse optimista con la mejora de audiencia a futuro, se refirió, al reciente corte de una escena entre dos personajes homosexuales en la reposición de la serie «Herederos» en la sobremesa de La 1 de TVE. Tras mostrar la escena cortada, en la comisión, respondió a la popular Macarena Montesinos, que la escena se emitió a las 17:03 horas, al principio de la franja de protección infantil prevista en el código de autorregulación. En este sentido, ha explicado la obligación de RTVE de cumplir con dicho código y de no emitir escenas violentas en referencia al marco en el que se producían las citadas imágenes entre ambos personajes. Sobre la emisión de Gala de los Goya, destacó como «pica en Flandes» el haber superado el 22,2% de cuota media de pantalla el pasado 17 de febrero con una audiencia de 3.917.000 espectadores.

González Echenique apostó por la defensa del SP y el compromiso de seguir liderando la audiencia como medio de referencia, con menor presupuesto para 2013 en 50 millones menos de euros añadido a las 204 millones anteriores lo que determina que la compensación a RTVE vía aportación de los Presupuestos Generales del Estado, cayó en un 45% pasando de 547 millones a 200,7 millones de euros,en los últimos años. Una suma de las aportaciones de 239 millones de euros, que este año esperamos sean de 202 millones de euros, más la caída anunciada de Vodafone de 30 millones, anunciada por la CMT al no seguir emitiendo contenidos audiovisuales lo que obliga a revisión de nuestros gastos». «Estamos negociando a la baja con todos los proveedores los precios de los servicios y suministros que se prestan a la corporación, en un 15%, y en gastos de personal. Unos gastos que son de 380 millones de euros, que tras la reducción por Decreto Ley de supresión de la 14ª paga extraordinaria, se sitúa en 375 millones de euros de la partida de gastos. Se precisa rebajar y se renegocia el segundo convenio colectivo para reducir en 35 millones de euros esta partida, apostando por la actual plantilla y defendiendo que tenemos la mejor masa de empleados de todos los trabajadores del sector audiovisual de España». «Quiero insistir en la defensa de RTVE obligada a prestar un servicio público esencial y ser lideres respecto a los medios nacionales, sin alejarnos de la audiencia, porque sin influencia no hay servicio público que repartir. Hoy en el sector hay tres grandes operadores, uno de ellos RTVE y queremos seguir siendo referente de este mercado. A RTVE se le compara con sus competidores pese a que ésta debe tener obligaciones de servicio público que no redundan en la posibilidad de competir que el mercado exige ante los rigores en su financiación. A pesar de mantener algunas cargas de este servicio y los rigores de esta situación de crisis, queremos seguir manteniendo nuestra posición de liderazgo y un modelo viable, con apuesta del actual equipo por una programación de calidad y de SP».

El Presidente de la CRTVE destacó «en primer lugar el canal 24h que reúne un 1% de audiencia. En Teledeporte, hemos incluido la Liga Adelante, y la recuperación de Estudio Estadio. El canal Clan como instrumento para formar al publico infantil, como nuestro público de mañana, con liderazgo de audiencia e interactividad. Un canal en que apostamos por el bilingüismo y con programación dual y subtitulado, con contenidos específicos de aprendizaje de inglés para los niños y a fomentar la cultura y participación ciudadana, mientras en radio apostamos por la frescura y hemos renovado la programación de Radio 3 Extra que pretende acercar al público más joven de la radio, desde las redes sociales, para que usen nuestros servicios en el dial. Con Radio Exterior estamos a punto en una nueva propuesta y también para Radio 5».

«De la gestión de los Centros Territoriales de RTVE destacamos la estructura territorial, elemento diferencial en estos momentos, ante la regulación de empleo que ha incidido en las estructuras territoriales de otros medios, corporación mantiene los empleos en núcleos de gestión territorial, llegando a todos los rincones y llevando la actualidad inmediata con un modelo sostenible y un modelo de integración de radios y tv más eficiente». «En producción interna, apostamos por nuestra capacidad instalada, y la masa de gente de dentro y fuera de España». Y puso el ejemplo del programa ‘Gente’ o ‘Desocupados’ realizados en la casa, o Estudio estadio. Somos una corporación de calidad con 18 corresponsalías en cuatro continentes y hemos llegado a un acuerdo con la agencia EFE para racionalizar costes y compartiremos oficinas e infraestructuras, con más ahorro, en las corresponsalías de Méjico, Bogotá, el Cairo, etc, para que sigan aproximando los sitios de cobertura como en Tokio, Buenos Aires o La habana – compartiendo corresponsalía con la agencia EFE- que cubrirán los países limítrofes.

Gonzalez Echenique contestó a la portavoz de UPyD y a Guillot sobre la resolución de la Asamblea Legislativa del Consejo de Europa y que su nombramiento «no lo hizo el PP ni el Gobierno sino el parlamento. Traigo cifras y no solo palabras, reconociendo que las circunstancias son dificiles y que los números son los que son» . «El otro dia nos presentaron una encuesta cuantitativa de Kantar Media sobre 1000 personas que reconocía que el 34% de los encuestados señala que la1 es la progrmación más familiar, y que el 29% elige a la tv pública para informarse y hasta el 44% la prefiere para acontecimientos de interes general. La 2 es la mejor programación cultural para el 55%, mientras Clan es la mejor programación infantil».

Sobre los cambios en puestos directivos y ceses, «para esta presidencia era una prioridad aligerar directivos y contar con los trabajadores, con 32 bajas de las que 12 eran directivos. Una reducción de 70 puestos directivos, un 28,6% y un coste que ha pasado de 17,8 al 14,9 millones de euros». El Presidente de la Corporación recordó la reducción de directivos dejada en 26, desde los 74 anteriores. Ha habido 9 incorporaciones, y en 2007 entraron 58 en 2008, y en 2009, 14, con el mayor número, 257, directivos. Desde entonces hay una reducción de 8 millones de euros 2009 e este apartado y en 2013 de 5,2 millones». «Hoy solo hay 42 directivos de los 56 que había cuando llegué. Sobre ceses comentó que desde la llegada de Julio Somoano, al frente de los informativos se han producido 25 ceses en 8 meses y con el anterior equipo 33 en seis meses, y el caso actual, ninguno por razones políticas. «Cada jefe de informativos trabaja con gente de su confianza. El director de informativos es un profesional de gran trayectoria y está comprometido con la calidad de los informativos y todos los profesionales nombrados son absolutamente independientes». Sobre los directivos contratados destacó sus «trayectorias independientes, con solo tres contratos en informativos. Los tres profesiones, de 1800 de plantilla, son profesionales de reconocido prestigio». Sobre los despidos destcaó que «no forma parte de esta presidencia acudir a los despidos y nos centraremos en la competencia con una rebaja en el capítulo de personal debido a que es imprescindible para el mantenimiento de la corporación, desde la perspectiva del mantenimiento del empleo».

De los centros territoriales destacó que «son esenciales en la nueva configuración de RTVE con integración de la radio y tv, trabajando en que sean centros de la corporación con integración entre las funciones de radio y tv». «La BBBC tiene implementado este modelo hace años y no se plantea como una invasión de RNE o su absorción por TVE. Se trata de una integración armónica de infraestructuras y empleados que solo distingue por canales, con edificios comunes y una formación que permita culminar el trabajar en uno u otro medio».

Tenemos consignados 10 millones de euros para edificios de profesionales en centros territoriales en Bilbao, Sevilla y Mérida. Buscamos las mejores opciones para Baleares y Castila y León, con avances en digitalización por 5 millones de euros, y se espera sacar a concurso la digitalización de todos los centros territoriales, con tecnología compartida, que permitirá agilizar la producción informativa y otros 2,5 millones en RNE para varios centros territoriales e informativos. La formación es otro pilar de nuestra labor que incorporará sinergias importantes. En Murcia voluntariamente, un trabajador de RNE ha venido trabajando en TVE y otro de TVE para RNE, haciendo piezas para el Telediario. En enero los primeros datos de producción y durante el primer mes de enero han sido 17.000 horas, mientras en RNE se ha intensificado la producción para Radio Exterior de España.

González Echenique destacó sobre el grave ataque a la independencia denunciada por los consejos informativos, que «son órganos internos, y no se ha producido ningún ataque ya que están comprometidos con la independencia de todos los profesionales». «Los directores de telediarios han sido editores de telediarios y no se puede creer que antes no manipulasen y ahora sí. Han tenido elecciones este mes de febrero y han quedado constituidos».

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