La MKT presenta "la experiencia real del mercado para una mejor potenciación de la marca"

Se trata de un proceso estratégico, desarrollado de forma participativa, donde todos los “stakeholders” de la empresa estén involucrados tanto en su concepción, tanto a nivel interno como externo. Dentro del Grupo Interno El proceso de crear Marca / Reputación Corporativa de una empresa debe contar con el contenido como un proceso estratégico, desarrollado de forma participativa, donde todos los “stakeholders” de la empresa estén involucrados tanto en su concepción. Entre los diversos “stakeholders”:accionistas, proveedores, medios de comunicación, clientes ,instituciones, etc., los empleados son el grupo de interés a tener más en cuenta . El perfil de los que trabajan en la empresa debe ser el de “Marketing somos todos”. Para ello hay que crear los cauces de participación activa de los empleados, formarlos en los valores y principios de la marca y compensarlos en relación a la creación y mantenimiento de la misma. Este esfuerzo debe ser sostenido y coherente con los valores y los principios de la empresa. En la «La forma de hacerlo», El Plan debe estar formalizado en «papel» y ser medible para confirmar que «la Marca corporativa merece la pena». Debe ocupar lugar preferente en las agendas de los Consejos de Administración y Comités de Dirección de las empresas. Debe haber un Director o responsable de la Marca Corporativa con presupuesto independiente y Comité de Reputación Corporativa, transversal, multifuncional (Marketing, Ventas, RRHH, Financiero, Producción, etc.).

CONCLUSIONES, Grupo Externo:

1.Coherencia y consistencia
2.Plan estratégico en el ámbito digital
3.Optimización portfolio
4.Precio y decisión de compra
5.Entorno retail
6.Grandes Marcas
7.Marcas del distribuidor también son marcas
8.Marca España, activo clave
9.Alineamiento entre patrocinio y estrategia de negocio