Procter & Gamble anuncia su resumen ejecutivo de resultados del ejercicio fiscal 2021 (de septiembre a septiembre).
«En P&G hemos conseguido resultados sólidos en todos los mercados, en cuanto a ventas, beneficios y liquidez para el año fiscal 2021, señala María Luisa Chacón ,Directora de Comunicación P&G España.
Procter & Gamble aumentó más del 6% sus ventas orgánicas y sus beneficios por acción un 11%, con una productividad del cash flow libre ajustado del 107%. Los seis trimestres anteriores a COVID-19, durante el trimestre de octubre a diciembre de 2019, aumentaron las ventas orgánicas un promedio del 5%, por delante del crecimiento del mercado.
Este impulso ha continuado en 2020 y 2021, con un crecimiento promedio de las ventas orgánicas del 6% durante los últimos seis trimestres, que superó importantes desafíos como resultado de la pandemia.
En los últimos seis trimestres, hubo un crecimiento promedio de ganancias por acción del 9% . En el año fiscal 2021, el crecimiento se ha generalizado, en cada una de las 10 categorías de productos o manteniendo las ventas orgánicas.
Home Care creció entre los adolescentes. Oral Care creció dos dígitos. Skin & Personal Care más de un dígito . Aseo, Family Care, Feminine Care, Hair Care y Personal Health Care crecieron digito y medio . , el cuidado de las telas, el cuidado femenino, el cuidado del cabello y el cuidado de la salud personal crecieron cada uno en un dígito medio. Family Care creció en cifras bajas de un solo dígito y las ventas de Baby Care estuvieron en línea con el año fiscal anterior.
Las ventas orgánicas aumentaron un 8% en los EE. UU. Y un 12% en la Gran China en el año fiscal. Los mercados principales crecieron un 7% durante el año.
Las ventas de comercio electrónico aumentaron un 35% durante el año hasta superar los 8.540 millones en ventas, que representa el 14% de las ventas totales .
La participación en el mercado global agregada de P&G aumentó 50 puntos básicos creciendo en 33 de las 50 combinaciones principales de países y categorías mantuvieron o aumentaron su participación durante el año.
P&G señala que ha operado con una excelente disciplina en un entorno desafiante y volátil, y superamos cada uno de nuestros objetivos iniciales para el año, a través del crecimiento orgánico de las ventas, el crecimiento del BPA (beneficio por acción , la productividad del flujo de caja libre y la devolución de efectivo a los accionistas.
Para P&G: El entorno externo sigue siendo volátil y difícil de predecir. Competimos en categorías contra competidores locales y multinacionales altamente capacitados.
Los costes de transporte de materias primas y fletes han aumentado considerablemente.
El creciente malestar social y las dificultades económicas en muchas partes del mundo están ejerciendo presión sobre el crecimiento del PIB local.
La pandemia continúa creando riesgos de interrupciones en la cadena de suministro.
La mayor incertidumbre sigue siendo la pandemia, y muchos países siguen experimentando un elevado número de casos de COVID-19.
Los modelos actuales predicen que podría ser 2023 o 2024 antes de que haya suficientes vacunas distribuidas ampliamente para cubrir a la población mundial.
Para Chacón Dircom de P&G España, la firma ha estado centrada en una cartera de 10 categorías con productos de uso diario donde el rendimiento impulsa la elección de la marca:
- Ampliando el margen de superioridad competitiva en producto, envasado, comunicación de marca, aportación de valor y ejecución con la distribución.
- Impulsando mejoras de productividad en costes y generación de efectivo para financiar inversiones y mejorar la rentabilidad.
- Trabajando en disrupción constructiva de nuestra industria en todas las áreas de la cadena de valor, ante desafíos y fortalecer aún más los resultados.
- Operando a través de una cultura y organización más enfocada, ágil y responsable
«P&G -señala Chacón- ha dado un paso al frente para cumplir con cada una de las prioridades inmediatas que guían nuestras acciones y decisiones en este período de crisis»:
- Proteger la salud y el bienestar de las personas que trabajan en P&G.
- Maximizar la disponibilidad de nuestros productos, que ayudan a las personas y sus familias en sus necesidades de salud, higiene y limpieza.
- Apoyar a las comunidades, las organizaciones locales de ayuda, y a las personas que se encuentran en la primera línea de esta pandemia mundial.
«Sabemos que debemos continuar en nuestro empeño para poder seguir ofreciendo de forma consistente un crecimiento sostenible y en liderar la creación de valor según este reporte completo en la página web de P&G, señala María Luisa Chacón ,Directora de Comunicación P&G España.