Rafael Silvela, director general de Havas Worldwide, llega a un acuerdo para dejar la compañía

Se trata de la salida de Rafael Silvela, director general de Havas Worldwide, ha dejado la compañía de mutuo acuerdo. Se trata de una reorganización del área creativa ante la integración de HW y Havas S&E, anunciada en septiembre, con Carmen Fernández de Alarcón como consejera delegada, al frente, «tras lo que vieron varias duplicidades de puestos» y se llegó a un acuerdo con la media docena de afectados. Fernández de Alarcón, se encarga, además, de una redefinición de la nueva Havas, unida en el Havas Village y el resto en María de Molina. Un nuevo Havas en que aparece en el horizonte la posible función de Havas con Vivendi, como valoró Le Monde señalando a «Yannick Bolloré, CEO de de la agencia de publicidad, como candidato a dirigir todo». Una situación que diferentes medios internacionales señalan para la primavera.

La opción de recompra por Vivendi de Havas parece en la mente de los líderes de los dos grupos así como nombrar como cabeza de Vivendi a Yannick Bolloré, de 36 años, CEO de Havas Group desde agosto de 2013. De hecho la CEO de Vivendi, Arnaud de Puyfontaine, señaló que «Vemos que las dos empresas son como primos», aunque señaló que fusión «no es un problema en la actualidad». Sin embargo, ambas compañías parece que hacen números, en estas fechas, por si llega esta fusión.

Silvela ha desarrollado su carrera profesional dentro del sector publicitario en agencias como Saatchi& Saatchi y Vitrubio Leo Burnett pasando por El Laboratorio como Director General, y miembro del comité de dirección y socio. Su nombramiento, en junio de 2014 al frente de Havas WW se encuadraba dentro de una nueva etapa de la agencia creativa del Grupo Havas en España, tras el nombramiento de David Colomer como máximo ejecutivo de la agencia en España y en Arena Communications, que logró el mayor reconocimiento en el estudio Scopen de agencias.

El nuevo modelo que se basaba en tres pilares fundamentales: fuerte inversión y reforzamiento de las disciplinas y capacidades que sean necesarias (digitales, transmedia, producción, estrategia, etc); el foco en aumentar exponencialmente el valor añadido a los clientes vía un servicio tan integrado como especialista así como el capturar y desarrollar el mejor talento del mercado para reforzar y apoyar al equipo de Havas.

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