The Hub of Brands, comunidad colaborativa de marketing, e innovación, cumple 5 años en #timetohub .

The Hub of Brands, comunidad colaborativa en España que une marketing, tecnología e innovación, cumple cinco años.  La comunidad lo celebró este jueves en un desayuno en el que mezcló los ingredientes clave del marketing, en un ecosistema flexible que reúne talento cualificado de las áreas de estrategia, innovación, tecnología, comunicación y medios, logrando una facturación anual conjunta de más de 20 millones de euros.

  • Con una media de edad de 33 años, una colaboración de entre 5 y 7 empresas por proyecto y un foco en las personas, más de 100 grandes empresas han confiado en el sistema.
  • Marcas nacionales e internacionales de primer nivel han confiado en este modelo disruptivo de cerca de 30 start ups y empresas consolidadas con más de 300 profesionales en un mismo espacio.
  • Este modelo único genera sinergias entre empresas de marketing, comunicación, creatividad, paid media, tecnología y data en un espacio espacio de grandes dimensiones -más de 1.200m2- localizado en pleno centro de Madrid.

 

 

Se trata de un ecosistema que por primera vez logra reunir a más de 30 start ups y empresas consolidadas, cerca de 300 profesionales, que trabajan generando sinergias entre ellos para proyectos de marketing, comunicación, creatividad, paid media, tecnología y data, siempre de manera transparente e innovadora, uniendo talento y especialidades que nunca habían coincidido en un formato así.

 

The Hub of Brands se ha consolidado y factura en conjunto más de 20 millones de euros al año  presentado en un formato desayuno-show cooking,  para debatir cuál ha sido la fórmula única en la que han combinado los ingredientes clave del marketing con un modelo exitoso en que sentaron las bases del próximo año presentando las fortalezas y valores de este modelo colaborativo.

 

 

 

“La realidad es que la evolución del mercado ha hecho que las agencias tradicionales y estructuras empresariales cerradas y recelosas de su conocimiento se queden sin espacio por no ser efectivas tras las fugas de talento y pérdida de valor de los últimos años. En este contexto, el formato disruptivo de The Hub of Brands rompe con las barreras organizativas cerradas con su modelo colaborativo que une la agilidad de la mediana empresa y la fortaleza de la multinacional bajo un paraguas de innovación y transparencia”, explicó Juanma Pollatos de Euromaster (Grupo Michelin).  

 

Entre sus filas se encuentran desde productoras como Guru Goo, creativos como Thinkplicity o Hierro Creativo, agencias de medios como Grupo Think In, especialistas en estrategia digital como Tradespotting o Relevantium, agencias de publicidad como BTOB o Keppler22B, empresas de data como PiperLab o Hello, y tecnológicas como Sooft o Click Code.

 

“Creemos que somos un HUB de nativos transformadores que hemos creado un ecosistema suficientemente flexible que nos permite anticiparnos al futuro y liderar la transformación derivada del cambio del mercado (nuevos players en el sector, fusiones y adquisiciones o altos costes estructurales), la irrupción de la tecnología, y las nuevas demandas de los profesionales que quieren trabajar e interconectarse en un entorno joven, transparente y de innovación”, explica Gorka Rodríguez, CEO de The Hub of Brands, “es más, somos la primera comunidad que cuenta con un logo personalizable a cada una de las marcas que la componen. Creo que eso ya dice todo de esta estructura basada en la confianza y la cooperación”, apuntó.

Tanto es así que más de 100 marcas ya han confiado en esta comunidad única en España de talento cualificado y seleccionado que ha sacado adelante más de 1.000 proyectos de estrategia, innovación, tecnología, comunicación y medios.

Eva Cantero, ex directora de talento en Pascual y fundadora de The Cross Experience, comenzó su andadura en The Hub of Brands como cliente, confiando en la comunidad para el desarrollo y lanzamiento de su start up, un modelo de aprendizaje único basado en el poder de la conversación. Tras eso se convirtió en una huber más, ya que “conocí este ecosistema como cliente y no solo me enamoró el modelo, sino que me inspiró y despertó en mí una curiosidad de atreverme a probar otros formatos.  Influyó en mí para idear y desarrollar una start up y se convirtió en el partner ideal para construir la marca».

«Es un espacio donde el propósito de empresa se une al propósito personal, por lo que se respiran los valores que constituyen el ADN de mi marca: gente auténtica, generosa atrevida y curiosa, pero, sobre todo, gente apasionada y amante de las personas. El Hub of Brands es un ecosistema innovador, colaborativo y diverso que logra conectar talento y fortalezas diversas con arquetipos profesionales que lideran en red y que suman valor. Ese es el modelo futuro en la gestión de personas, del EGO al ECOsistema”, señaló.

Cinco años después s u diferenciación proviene de las ventajas ofrecidas a las marcas: optimización para obtener soluciones rápidas, flexibilidad y escalabilidad, y procesos de contratación simplificados (una única contratación, pero con canales de comunicación abiertos con cada una de las especialidades). Así, en cada nuevo reto que se recibe participan, de media, entre 5 y 7 hubers, y por medio de ecosistemas de trabajo ágiles y flexibles se pone en marcha la ejecución de un proyecto en menos de una semana.

“La red de The Hub of Brands es más amplia de lo que se ve en estas oficinas. Empresas como IOT Blue (IoT) que, debido al gran tamaño de sus equipos -tanto dentro como fuera de España- necesitan un espacio mayor sin prescindir de formar parte -aunque sea virtualmente- de esta comunidad. Esta es una de las maneras en las que rompemos las barreras organizativas permitiendo que la comunidad siga creciendo y enriqueciéndose”, explica Walter Varela, Affair Manager de The Hub of Brands.

 

Jesús Muñoz, chef del restaurante Viridiana, dio sabor a The Hub of Brands creando un plato único con los ingredientes y elementos diferenciadores de la comunidad. Por un lado, su metodología tomó el sabor del jengibre, la raíz de todo proyecto; la cocreación tomó forma de tomate; la creatividad, la chispa que enciende todo, se hizo chile; y elementos tan básicos como el talento –fuente de todo proceso creativo- se convirtió en aceite de oliva virgen extra; la inteligencia colectiva hecha sal; y el data y la tecnología, se transformaron en aguacate. Esta fue la base de la receta que se presentó durante el evento: tres platos con un toque nikei que transformaron recetas tradicionales en una experiencia única, como fue la clásica sopa de ajo, el gazpacho y el tiradito.

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