WPP presenta su estrategia de crecimiento:Anuncia plan trienal de «radical» con la venta de Kantar

El CEO de WPP, Mark Read, presenta un plan trienal de «evolución radical», para ofrecer un rendimiento mejorado, con un crecimiento orgánico, de al menos un 15% a finales de 2021.  WPP anuncia este martes sus resultados de la revisión estratégica, con un nuevo plan para devolver el Negocio al crecimiento. Entre los planes se trata la venta de Kantar con «la un potencial socio financiero o estratégico, conservando una participación minoritaria significativa y lazos estratégicos con Kantar” La estrategia refleja una nueva visión para WPP en creatividad y tecnología, con una oferta más simple y mejorada para capturar oportunidades de cambio del mercado, y una estructura optimizada alrededor de las necesidades de los clientes. .

También incluye inversiones adicionales en creatividad, tecnología y talento para mejorar la propuesta de WPP para clientes e impulsar el crecimiento de la primera línea. WPP espera generar un crecimiento orgánico, en línea con sus pares con un margen de beneficio operativo principal (excluyendo asociados) de al menos el 15% a finales de 2021 como resultado de la estrategia. La empresa incurrirá en costes de reestructuración de 333 millones de euros en los próximos tres años para generar ahorros anuales estimados en 305 millones a finales de 2021, aproximadamente la mitad de los cuales se reinvertirán en el negocio.
Para Mark Read, CEO de WPP :  «Lo que escuchamos de los clientes es muy consistente: quieren nuestra creatividad y quieren que les ayudemos a transformar su negocio en un mundo remodelado por la tecnología.  “Estamos fundamentalmente reposicionando WPP como una empresa de transformación creativa con una oferta más sencilla para satisfacer las necesidades presentes y futuras de los clientes. La propuesta actual ya nos ha ayudado a ganar nuevos negocios, incluido el de Volkswagen, como cuenta creativa en norteamérica».
La reestructuración de nuestro negocio permitirá una mayor inversión en creatividad, tecnología y talento, mejorando nuestras capacidades en las categorías con mayor potencial crecimiento para el futuro. Esta inversión impulsará un crecimiento sostenible y rentable para nuestros accionistas. «Describimos nuestro enfoque como» evolución radical «: radical porque estamos tomando decisiones decisivas». Se trata de grandes cambios y  evolución respetando las cosas que hacen de WPP la gran compañía que es hoy en día «.
WPP presentará a los inversores y analistas a las 12.30 GMT desde su nueva
sede en Londres. los puntos clave de la presentación:
Oportunidades en una industria cambiante

«Creo que la industria se enfrenta a un cambio estructural no a un deterioro estructural. WPP se está adaptando en velocidad para capturar estas oportunidades y volverse más centrado en el cliente de lo que es hoy.

Visión, Propósito e Identidad

La visión de WPP es ser una empresa de transformación creativa, que reúna creatividad y Experiencia en tecnología y datos para construir mejores futuros para su gente y clientes. «Un posicionamiento competitivo desarrollado en consulta con nuestra gente y
clientes, y respaldado por una identidad de marca renovada creada por las agencias WPP Superunion y Landor.
Oferta más simple y mejorada

La futura oferta de WPP cubrirá cuatro áreas: comunicación, experiencia, ecommerce y
tecnología. Cada una de estas áreas es fundamental para el éxito de los clientes . La compañía atenderá mejor las necesidades de los clientes, ya que reaccionan a los cambios mercado, y expandirá el negocio propio de WPP a sectores de alto crecimiento.

• Las comunicaciones se centrarán en publicidad, content, media, public relations, y público. affairs, y healthcare..
• La experiencia refleja la creciente necesidad de los clientes de crear nuevas marcas, productos y Experiencias de servicio.
Commerce permitirá a WPP expandir su creciente negocio de comercio omnicanal y
su trabajo con marcas en mercados ante Alibaba y Amazon.
La tecnología sustenta el trabajo de WPP con los CMO y los CIO para construir y operar Tecnología de marketing que respalde sus actividades orientadas al consumidor .

Las áreas de experiencia, comercio y tecnología ya representan aproximadamente, un
tercio de los ingresos de WPP.

 

Un compromiso renovado con la creatividad

La ventaja competitiva más importante de WPP es su creatividad. Es lo que hace especial a WPP y lo que lo diferencia de otras empresas de servicios profesionales es que WPP tiene una creatividad significativa, tras haber ganado el premio a «Holding del Año» en Cannes Lions durante siete años consecutivos entre 2011 y 2017, pero el negocio debe invertir más en esta área.

 

Como parte de esta revisión estratégica, WPP está haciendo una compromiso renovado con la creatividad, invirtiendo casi 17 millones adicionales al año en los próximos tres
Años para un liderazgo creativo, con un enfoque particular en los Estados Unidos.

Tecnología, datos, socios y plataformas.

Junto con la creatividad, aceleraremos y promoveremos nuestra tecnología y capacidades de datos como fuentes de ventaja competitiva para WPP.

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