Para David Madrid en entrevista con El Programa de la Publicidad, ¡3 Grand Prix en 2 días! Para Pancho Cassis, Saulo Rocha y André Toledo, «Sorprende que dos años después (Stevenage) aún esté fresca».
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Pancho Cassis, Global Chief Creative Officer & Partner en DAVID y los Directores creativos de David Madrid, André Toledo y Saulo Rocha nos comentan sus 3 Grand Prix en dos días en Cannes Lions… los dos figuran en la lista de los 100 creativos más importantes del mundo de la revista Adweek.
«Llevábamos esperando por Cannes hace mucho… «dice Rocha. «Pero ganar en un día 2 Grand Prix es impresionante con todo lo intenso que han sido esos días, los short list, y las piezas que van compitiendo»… pero aún no hemos procesado la información demasiado», señala Toledo a El Programa de la Publicidad.»
«Stevenage tiene algo especial que en nuestro primer año en Cannes -solo tenemos 2 años- trabajando más tiempo en casa y sin oficina, porque la oficina está como la veis, en obras, tener estos resultados, en este primer año, en Cannes, tiene un gusto doblemente especial»…
Para Pancho Cassis «es un trabajo que costó que saliese. Que saliese el equipo de fútbol . Luego el videojuego y que funcionase. La campaña y luego llegó el COVID y se suspendió Cannes … y luego ganar a la vuelta … es un shock. Es un día nublado, pero nos encantaría estar al solecito de Cannes celebrándolo, y estaríamos estamos muy contentos»…
Qué ha sido lo más difícil de todo este proceso de la campaña ¿la aprobación? ¿que sea entendida por los rivales…?
«Los más complicado fue tener la paciencia de sacarla adelante porque es una idea y los creativos somos pocos pacientes . Un día nos gusta una cosa y al otro otra y al otro, otra… Y haber tenido la paciencia de haber aguantado y hacerlo bien eso es lo que tiene más merito»…
«La cantidad de planetas que tuvieron que alinearse para que esto pasase así…»
Para Toledo » además, también es un tema de la cantidad de planetas que estuvieron que alinear para que esto pasase así y con todos estos premios que tiene ahora». «Primero el briefing al cliente; después vendérsela al club ; ver el logo en la camiseta; ver la camiseta en el videojuego ; hacer los Challengers y que la gente quisiera hacerlo ; que quieran participar de esto y que les vaya bien , superar el COVID y que llegue a los festivales y la gente -como decías- los rivales, también lo entiendan y les guste . Es una cantidad de apuestas que van triunfando qué es lo que la hace más especial…»
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