Kraft Foods planea segregar parte de su negocio de confitería y snacks del de supermercados tras la compra de Cadbury

El anuncio se produce tan sólo 18 meses después de la polémica compra de Cadbury y crea incertidumbre sobre la propuesta de expansión global del negocio de confitería. Kraft ha anunciado que escindirá su negocio de snacks de los productos para supermercados con marcas líderes como Oscar Mayer, Philadelphia o Maxwell House coffee, que ingresan 1400 millones de euros anuales a finales del próximo año. Con ello segregaría un negocio de rápido crecimiento mundial como el de snacks, con ingresos estimados, de 3.200 millones anuales. El negocio global de confitería y snacks incluye las cookies Oreo, chocolate Milka, el Café Kenco, el queso suave Dairylea y las marcas de UK Green & Blacks y Terry’s. «Hemos creado dos poderosos, pero distintos, tipos de portfolio de productos, señala la CEO de Kraft, Irene Rosenfeld. El negocio global de snacks ofrece grandes oportunidades para crecer ante la demanda de los consumidores de este tipo de productos. En toda Norteamerica el negocio de los supermercados mantiene un conjunto de marcas icónicas unido a los márgenes de ser líder en la industria, y su capacidad de generar un importante flujo de caja». Para Kraft el negocio de la alimentación se basan en un «sector minorista altamente competitivo, el liderazgo en costes y el compromiso continuo con la innovación y la excelencia», mientras que el de snacks crecerá más rápidamente ante la mayor demnada de sus productos, en todo el mundo. Para Adrian Bailey, Presidente del restringido Comité de Negocios de la Cámara de los Comunes «sería prematuro criticar el plan, pero plantea nuevas dudas sobre el control de Cadbury». En declaraciones a Financial Times señaló que «Se deben ofrecer garantías para los planes comprometidos con Cadbury sea cual sea la segregación que haga la empresa «. Kraft lleva un año y medio con la integración de Cadbury, de la que predijo que podría lograr ahorros en costes de cientos de millones de libras cada año. Tras la adquisición, Kraft aseguró que mantendría abierta una fábrica en Bristol para el cierre de Cadbury. Pero después de completar el acuerdo la planta de Somerdale fué cerrada con la pérdida de 400 empleos. Un portavoz de Kraft en Reino Unido, señaló que los cambios de marketing en la estructura empresarial buscan hacer crecer el negocio de snacks mundial y que la estructura de marketing de Cadbury seguirá por el momento «como está» aunque habrá muchas más detalles proximamente sobre la direccion y otras estructuras del negocio.