iProspect se reposiciona como agencia global full-service de medios . El 25% de recortes afectarán a 1.000 principales ejecutivos

Peter Huijboom , iprospect, dentsu, programapublicidad

La estrategia de Dentsu para consolidar sus 160 marcas en seis a nivel mundial lleva a potenciar a iProspect . 

El 25% de los recortes de empleos en todos los ámbitos afectarán a los 1.000 principales ejecutivos de Dentsu

En Europa, por ejemplo, donde Vizeum ha sido históricamente más fuerte, la marca existirá para ciertos clientes y para evitar conflictos. La mezcla de talentos variará según la región, en función de la fortaleza de iProspect o Vizeum en ese mercado.

 «Estamos haciendo una selección cuidadosa para elegir la mejor marca en cada mercado.»

La agencia ha dado a conocer su nuevo posicionamiento este martes como network global de medios de extremo a extremo que combina lo mejor del performance marketing  y la  construcción de marcas.

La nueva agencia contará con 8.000 empleados en 93 mercados, como resultado de la fusión global de iProspect con Vizeum en noviembre, en la que Dentsu asentó la marca Vizeum a nivel mundial.

«Cuando hablamos de performance marketing y creación de marcas, hablamos de un ecosistema», señalaba Peter Huijboom, CEO global de medios y clientes globales de Dentsu International. «Cada vez más, hemos estado reuniendo a estos equipos en nombre de nuestros clientes.»

A pesar de conservar la marca iProspect, la nueva agencia reunirá otras ofertas «complementarias» Vizeum e iProspect en marca y performance. Ambas estarán «totalmente integradas» para los clientes y compartirán espacio físico en oficina cuando sea seguro regresar.
«La creación de marcas, la estrategia de medios, la planificación, la narración y la innovación en la estrategia del cliente es un patrimonio de Vizeum», señalaba Huijboom. «Siempre hemos visto en el mercado que la asociación entre Vizeum e iProspect era muy fuerte».

A medida que las dos agencias se reúnan a nivel mundial, la entidad combinada se desplegará de manera diferente en todos los mercados.

 

En Europa, por ejemplo, donde Vizeum ha sido históricamente más fuerte, la marca existirá para ciertos clientes y para evitar conflictos. La mezcla de talentos variará según la región, en función de la fortaleza de iProspect o Vizeum en ese mercado.

«Con el tiempo, habrá una nueva cultura de agencia pero sin forzarla «, aclara Huijboom.

 

El nuevo aspecto mediático de Dentsu

El nuevo iProspect juega con la visión de Dentsu de crear una oferta global de medios más completa y centrada en el cliente con tres marcas — iProspect, Carat y Dentsu X — apoyadas por áreas de práctica especializada en  search, social, ecommerce, programática, data y tech y otras áreas.

«Cada marca tiene su propio posicionamiento y cartera de clientes, pero cada vez se apoyan más en servicios compartidos cualificados».

Dentsu fusionará 60 marcas de agencias de medios en tres con diferentes ofertas de comercialización, ya que el grupo busca posiciones globales más integradas con los clientes.

Carat se centrará en human intelligence, y Dentsu X en experiencia y creatividad. 

 

iProspect tratará la unión de marketing de marca y performance marketing, mientras  Carat se centra en human intelligence, y Dentsu X en experiencia y creatividad. En los Estados Unidos, Dentsu X se combinará con 360i, que tiene un posicionamiento similar pero una marca más fuerte en la región.

 

El futuro de Dentsu

La nueva estructura de medios forma parte del plan de la CEO de Dentsu International, Wendy Clark, de simplificar Dentsu en seis marcas globales con tres áreas de práctica básicas : gestión creativa, de medios y de experiencia del cliente (CXM), proceso que dará lugar a 6.000 recortes de empleos en toda la red.

Huijboom declinó compartir cuántos puestos de trabajo se verán afectados por la fusión de iProspect y Vizeum , pero destacó los comentarios de Clark de que el 25% de los recortes de empleos en todos los ámbitos afectarán a los 1.000 principales ejecutivos de Dentsu, resolviendo principalmente la duplicación a medida que las agencias se fusionen.

La reestructuración se produce cuando los ingresos de Dentsu International disminuyeron 13.2% en el cuarto trimestre de 2020, el peor desempeño entre los holdings en el trimestre .

 

Merkle

Los medios que representan casi la mitad de los ingresos de Dentsu International, disminuyeron un 15,2% en el cuarto trimestre, lo que llevó a Clark a poner énfasis en CXM  , liderado por Merkle, supondrá la mitad de los ingresos de Dentsu para 2025.

Los medios de comunicación y CXM se asociarán más estrechamente a medida que se produzca este cambio, apoyándose en capacidades de Merkle para la compra de medios. Estas asociaciones son posibles porque Dentsu opera en un solo P&L, y será más común a medida que haya más cuentas integradas.

»

 

 

SUSCRÍBETE AL BOLETÍN

Regístrate para recibir las últimas novedades del Programa de La Publicidad en tu email